


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
作文大全,希望对您有帮助!缩写猴王出世200字本文是关于作文大全的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。缩写猴王出世200字(一)海外有一国土,曰傲来国。海中有一名山,曰花果山,山顶有一块仙石,因见风,化做石猴。有一日,众猴见股涧水奔流,不知源头何处,商定哪一个有本事的,钻进去寻个源头,不伤身体者,就拜他为王。于是那石猴跳进去。见洞里无水,不过有很多家具。在洞口有一口碣上写“花果山福地,水帘洞洞天。”石猴喜不自胜,便带领众猴进洞,胆大的先进,胆小的后进。进了以后,便开始了他们的顽劣。后来,石猴端坐上面,追问群猴曾经宣誓有本事进来又出去,不伤身体者拜他为王,为何自己进来又出去,却不拜他为王?众猴听了便排好顺序拜他为王。最后,石猴便称为美猴王!缩写猴王出世200字(二)在傲来国里有一座花果山。山上有一座仙石,每天受着日月精华。有一天,仙石中迸出一石猴。一天,猴子们在松阴下玩耍后。上了山顶,找到了删剪的水源。众猴说,谁进去又出来。不伤身体者,拜他为王。一个石猴答应了,瞑目跳了进去。里面有一块石镌着“花果山福地,水帘洞洞天”。石猴又跳了出去,说里面是一个安居乐业的地方。猴子纷纷跳了进去,接着,抢着地盘。石猴灵机一动,说:“列为咯,人而无信,不知其可”众猴听了后都拱伏无违。众猴称石猴为“千岁大王”。自此,石猴高登王位,将“石”字隐了,遂称美猴王。缩写猴王出世200字(三)在傲来国附近的大海上有一座花果山,山上有一块仙石,一日迸裂,产一石猴。这猴聪明、机智、勇敢。一日众猴玩耍,寻找河流的源泉,却被瀑布挡住去路,众猴都承诺谁能去寻个源头,不伤身体者,就拜他为王。石猴听了,就瞑目蹲身,纵身一跳,径跳入瀑布泉中。石猴睁眼一看,却发现原来是一座铁板桥,洞内无水无波,石碣上镌着“花果山福地,水帘洞洞天”和许多石头家具,洞内冬天温暖,夏天凉爽。便到外面报喜,并让大家都搬进去住。众猴到了洞中,猴性大发,都抢盆夺碗,占灶争床。搬过来,移过去。石猴也如愿以偿,当上了“美猴王”!缩写猴王出世200字(四)傲来国里面有一座山,名叫花果山,山顶有一块先石,每受天真地秀、日月精华。一日迸开,变成一个石猴,在山里快乐地生活着。一天,石猴与众猴玩,想寻找泉水的源头。一只猴子说,哪一个能进能出,不伤身体者就拜它为王。石猴说,他去。于是,石猴闭着眼睛、蹲着身子,一纵跳入泉中。石猴跳进去,发现里面是一个天造地设的家当,水是从石缝里流出的。旁边的一个大石头上写着:花果山福地,水连洞洞天,石猴兴奋极了。石猴赶紧从山洞里蹦出说,那里没有水,是一个山洞,什么家当都有,我们再也不用受老天之气了,是个好住处。说完它领着众猴纷纷跳入洞里面去。进了山洞,个个抢盆夺
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 民生工程手工活动方案(3篇)
- 2025年制造业数字化转型数据治理:数据治理与智能制造设备智能升级的实践案例研究
- 酒店恒温冷库工程方案(3篇)
- 净水工程入户方案(3篇)
- 新能源安全管理2025年报告:创新技术助力安全文化建设
- 疫情下的和谐医患关系
- 2025年能源互联网与智慧农业应用研究报告
- 二氧化碳树脂装置操作工岗前考核试卷及答案
- 链条装配工标准化作业考核试卷及答案
- 复变函数竞赛试题及答案
- 电子厂安全考试题库及答案大全
- 导管相关性血流感染预防策略
- 2025年七年级语文上册常考必背重点知识梳理总结
- 《管理学基础与实务》 课件 曾宪达 第1-5章 管理与管理者- 目标与计划
- 2025年中国商务礼品数据监测研究报告
- 茶艺知识讲座课件
- 股份赠予员工协议书模板
- 合成氨设备管理培训课件
- 浙江工贸职业技术学院《高等数学Ⅱ》2025-2026学年期末试卷(A卷)
- 闭经中医课件
- 危化品安全管理专项培训
评论
0/150
提交评论