11#楼创建文明工地汇报2011.7月.doc

渭南高新幸福城D区11#楼工程创建文明工地汇报西安裕华建设工程（集团）有限公司直属分公司二一一年七月首先感谢各位领导百忙之中抽出时间对我工地检查指导，下面我将本项目文明工地创建做一简单介绍：一、工程概况渭南高新区幸福城D区11#楼，位于渭南市开发区崇业北路与西兴街十字路口西北角，由西安裕华建设工程（集团）有限公司直属分公司承建，西安思维建筑设计研究院设计，渭南市监理中心高新监理部监理，建筑面积5070m2；剪力墙结构、地上11层，基础为钢筋混凝土筏板基础、建筑防水： 级，抗震设防烈度：8度本工程项目划分为生活区与施工区两个部分，生活区有各职能办公室、会议娱乐室、职工宿舍、库房、食堂、厕所、商店等，施工现场设有钢筋加工棚、搅拌站及设施材料场。二、文明工地的创建目标1、本工程从开工以来坚持“以人为本，科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任为核心，以提高企业整体素质为目的，以创建文明工地促进创建品牌企业”，狠抓文明工地建设，推动工程质量出精品，坚持公司以人为本、关爱生命、铸造精品、顾客满意的质量方针及节能降耗、保护环境的环境方针，提高施工水平，促进我公司文明建设发展；项目部建立以项目经理为核心的领导小组，责任落实，将日常的文明施工及文明建设纳入个人考核进行奖罚，争创市级文明工地。 组长：魏夏军 副组长：畅日永组员：魏军峰、马永涛、常文魁、蒋钧辉、范冬冬、罗星、雒战锋三、新技术、新工艺、新材料的应用与推广序号推光、广应用内容使用部位1新型建筑防水材料应用技术SBS改性沥青防水材料屋 面2新型墙体材料应用技术非承重空心砖主 体3计算机应用和管理施工现场4砂浆外加剂使用主 体5UPVC塑料排水管排水管道6UPVC雨水管雨水管道7商品混凝土梁、柱、板文明工地创建实施细则一、施工现场规范化管理1、围挡：施工现场围墙为砌砖全封闭围墙，高2m，外墙为创卫及公司优质工程展板，底部刷灰色涂料，施工现场大门上有“裕华建设”字样。现场立有4m8m工程六牌一图及企业简介：工地实行专职门卫管理制度：现场门卫实行24小时轮流值班制度。规范化管理，有组织有纪律的管理好现场秩序，建立来客登记制度，交接班记录等。2、场容场貌：2.1、施工主干道为C25砼道路，楼间为灰土上铺石半硬化道路，楼两侧有排水沟及砖砌道牙，保证现场排水畅通。2.2、生产区钢筋加工棚、搅拌棚均采用扣件式钢管搭设，设有安全防护层、防雨层，周围用竹胶板围挡并悬挂标语。2.3、施工现场建立健全的工完场清的管理制度，下班前对作业面进行集中检查，对工作未清理及不按照清理的施工班组限期整改，对屡教不改的班组按照规定进行经济处罚或清退出场。2.4、材料堆放：方木、多层板、钢管、砂及其他周转材料等都堆放整齐，且用垫木垫起，同时在原材料设置标识牌，标明：品种、规格、产地、批号、数量、使用部位及检验、试验状态。2.5、施工垃圾分开堆放。在现场西边设建筑垃圾堆放点，根据垃圾数量多少，定期清运出场。3、标识标牌施工区域设有的安全标牌、岗位责任制、操作规程及警示标牌、在危险区、配电室、基坑道路均有“当心触电，此处危险，禁止通行”等。所有设备做到一机一牌、一闸一箱一锁；有专人进行操作管理并在各种机械上悬挂操作规程牌及操作责任人标牌。4、作业条件环境保护:4.1、防尘措施和防止运输遗洒：本工程在施工时及时淋水降尘等、针对进出车辆一律清洗完后进出场，避免扬尘现象，每天由门卫来回巡视，对路面污染随时清理。4.2外架安全防护网：建筑物外架立面采用密目式安全网封闭，降低楼层内的流速，阻挡灰尘的飞扬，减少对建筑物周围社区环境的污染。4.3噪音控制：调整施工噪音的分布时间，根据环保噪音标准日夜要求不同，合理安排协调分项工程的施工时间，将容易产生污染的分项工程如混凝土浇筑尽量安排在白天施工，避免夜间铲车、搅拌机、振动棒影响居民休息。4.5、现场防火：（1）实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。现场根据各区域的功能及防火要求配备10个干粉灭火器、消防掀、消防桶及设施，消防器材要有出厂合格证、说明书建立消防器材管理制度及消防措施；消防器材旁要悬挂“火警119”、“消防器材严禁乱动”等醒目标志。并落实责任人，日常组织全体学习、观看以往火灾事故的书籍和录像带，改掉以往工作或生活劣习。同时现场演习灭火器材的使用方法和遇火自保自救方法，做到有备无患。6、施工组织与管理： 在工程开工前积极协同建设单位办理该工程的施工许可证，同时及时填写开工报告报公司审批。施工组织由项目部技术负责人组织管理人员，根据本工程的施工特点、项目部奋斗目标及对建设单位的承诺进行分组编写，上会集中讨论，经补充完毕汇总，整编报公司，生产部、技术部、质量部、安检部，四处部门审核，经修订、完善后报建设、监理单位审核，经审核后，有项目技术负责人组织管理人员统一进行交底，在施工过程中必须严格按照施工组织设计的要求细化施工方案，选择施工队伍，保证项目部的实现。若在施工过程中由于施工环境的变化而导致施工方案变化时需经得公司同意后方可调整施工。二、施工安全达标：1、安全管理：（1）项目部设一名专职安全员，专职负责本项目的安全生产工作。（2）实行全员安全生产责任制，从一把手到所有管理人员，班组长，都实行生产责任制，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，责任明确。并定每周三下午召开安全生产例会。2、安全生产检查制度2.1、工地每半月进行一次检查，由工地主管安全的领导组织，检查出的问题要定人、定措施、定时整改。2.2、专职安全员及工地安全员随时对工地安全进行检查，纠正违章指挥和违章作业，发现隐患及时处理或报告。3、安全教育制度3.1、安全技术教育工作由公司主管副总经理与质安部分级负责，项目部质安员负责对各作业班组的安全检查及教育工作。3.2、项目部各级管理人员在每周的安全工作例会上必须有计划的学习国家有关安全技术劳动保护政策、法令、规章、制度，不断提高安全思想意识，真正做到生产必须安全，安全促进生产。3.3、凡项目部在采用新的施工方法、新机具、新技术之前，必须由项目部质检员与公司质安部共同对操作工人进行安全教育，掌握操作方法后方可进行实际操作。3.4、新招入的职工，必须进行“三级安全教育”三、办公生活设施整洁卫生1、办公室：、工地设立办公生活区。共设置21间办公及生活用房，包括：监理办公室，安装办公室，项目经理室，项目会议室，资料室以及职工宿舍。2、食堂：（1）食堂、饭厅干净、卫生有专人打扫。有防蝇、防鼠、防虫措施。必须符合卫生标准，生熟食品应分开存放。 (2) 开展民主办食堂，加强伙食监督与采购入库制度，按月公布食堂台账，虚心听取合理化建议。(3) 讲究卫生，保持清洁，工作人员定期检查，预防食物中毒，杜绝蚊虫、鼠害、严格清洁。确保职工身体健康(4) 食堂炊事员有健康证，且上墙公布，工作时间穿戴有白色工作服，系有统一的围裙。对职工要做到热情、周到、礼貌。 (5)食堂必须按时开饭，确保职工上班下班时间，对加班职工的饭菜进行妥善保管。3、职工宿舍：、树立建筑工人的形象，坚持以人为本，确保全体人员有一个舒适整洁的生活居住环境。、管理人员宿舍统一划分布置，编号挂牌，实行公寓化管理。、住宿人员必须做到勤洗、勤换、勤打扫经常保持宿舍干净卫生。、宿舍内保持美观、大方、新颖、舒适、卫生、整洁，做到“一净、二洁、三无、四整齐”。用品要放置整齐，床铺平整，墙壁上不许乱贴乱画，乱钉钉子，乱拉绳子。、住宿人员必须按指定位置住宿，单人单铺，挂牌管理制度。4、厕所：、现场厕所达到卫生要求，采用水式冲洗，每天有专人打扫。、厕所为地砖地面、内磁墙面，便槽用高1.0米蓝色彩钢板隔挡。、厕所外张贴管理制度，设专人清洁。5、浴室：为了方便职工的洗浴问题，项目部专门设立洗浴室，浴室内墙面全部用水泥砂浆压光。并设有浴室外张贴管理制度，设专人清洁。6、卫生与急救：（1）、建立应急小组，保证职工必要的医疗需要。四、积极开展文明竞赛活动，丰富职工文化生活1、生活区设阅报栏、电视房，乒乓球，棋牌室、台球桌等。2、组织参观学习，吸收先进的“文明工地”经验，取长补短，搞好自身建设。不定期组织职工进行各项活动竞赛，文化活动要过得有组织、有声色，起到丰富职工生活的目的。五、建立文明工地监督体制建立文明工地检查制度，各工长，每日检查一次，文明工地领导小组每周检查一次，公司每月检查一次，发现问题立即整改，将检查结果记录在案，并建立奖优罚劣制度，以促进各部门和各作业队创建文明工地的积极性，使创建文明工地深入人心。六、工程质量创优1、指定分部分项工程质量目标和质量保证措施，单位工程合格率100%，优良率80%以上，其中基础、主体、装饰分部工程质量优良。2、落实项目质量计划，各部门对所涉及到的质量控制目标必须明确，各部门要严格按项目质量计划