员工手册完整版.doc

.引言欢迎你，亲爱的新同事！欢迎你加入中国音乐财经网，开始你个人事业发展的新里程，我们相信你能很快融入诗焓传媒朝气蓬勃的员工队伍，感悟到诗焓传媒开放进取的公司文化特色。沿承诗焓传媒踏实严谨的工作作风。员工是公司的发展之本，是公司最宝贵的财富，积极发挥员工的潜能，切实关心员工的利益，是公司走向成功的基础。因此，诗焓传媒愿意并努力为你提供一切可能的个人发展机会和空间，使你尽情施展才华，实现你职业理想的同时也成就我们共同的目标。本手册将引导你全面了解公司对员工的责任以及员工必须遵守的工作守则和纪律，协助你明确公司的发展目标与规章制度，请务必参照阅读并详细执行。如果有任何询问或建议，请随时向你的上级主管或人力资源与行政部门提出。本员工手册一切条文于适当时间可能有所更改，以符合新的法律条款或公司需求。公司将保留必要时做修改的权利。（本手册属于公司财产，仅限公司在职人员持有，员工不得将此手册对外流传，违者必究）宣亚国际传播集团经营理念、价值观和道德标准1我们的价值观：专业、早重、诚信、责任、开放2我们的使命：创造传播奇迹，体验生命之美。传播这个词本身是没有任何意义的，真正有意义的，是我们以自己的方式将其演化成一门迷人的生活艺术，并以它的名义创造了真正有益于人类和社会的价值在创造价值的同时，传播之道也赋予我们一种新的生活方式和新的生活态度：我们向往美好的未来我们的团队勇敢而智慧。我们以出色的学习力和无穷的创造力在我们自己选择的土地上拼耘着，以前所未有的速度和机敏引领市场发展的潮流。我们遵守现有的游戏规则，同时致力于建立更成熟、更科学、更公平的新的游戏规则不求大，只求精；不求量，只求质；不求小利，只求大丰我们要以创新、专业、敬业之风，成就中国传播业的永久辉煌与荣光3我们的经营理念：合适就是竞争力4我们的道德标准（共10条）:1）我们鼓励创新因为只有创新，生命才变的富有价值；只有创新，生活才富有意义；只有创新，企业才富有生机2）我们欣赏自信的专业人士，钦佩以高超技艺尽职尽责工作的传播业专家这些人都尊重同事们的专业技能，从不做欺世盗名之事。3）我们欣赏富有敬业精神的人，他们总是能够准时完成任务，从不将今天的工作留到明天去做。4）我们喜欢富有工作激情的凡他们为选择了这样的生活方式而快乐无比因为人生一世草木一秋，死后便再也无法寻求快乐了5）我们喜欢穿着得体、平易近人、举止优稚的人，因为只有他们才是我们的同类。6）我们讨厌搬弄是非的人这样的人除了精于勾心斗角之外，其它几乎没有任何优点。7）我们最看不起的就是那些技术卓越的马屁专家一般说来，这样的人对上级拍马屁拍得有多响，对下属就有多无情8）我们敬佩那些诚心诚意培养自己接班人的主管，我们认为那些心甘情愿让位于更有才华的人的公司领导或部门主管是商业社会中最可爱的人9）我们认为赢得客户的赞誉是我们最大的荣耀，不断为客户创造价值是我们寿无止境的追求。10）我们从不害怕失败，也从不隐瞒错误，我们始终坚持不断的进行自检和自省从而保持不骄不燥的企业作风；这正是我们赖以前进的护卫艇，她伴随我右渡过险滩、急流勇进，始终傲立潮头！4）我们喜欢富有工作激情的凡他们为选择了这样的生活方式而快乐无比因为人生一世草木一秋，死后便再也无法寻求快乐了5）我们喜欢穿着得体、平易近人、举止优稚的人，因为只有他们才是我们的同类。6）我们讨厌搬弄是非的人这样的人除了精于勾心斗角之外，其它几乎没有任何优点。7）我们最看不起的就是那些技术卓越的马屁专家一般说来，这样的人对上级拍马屁拍得有多响，对下属就有多无情8）我们敬佩那些诚心诚意培养自己接班人的主管，我们认为那些心甘情愿让位于更有才华的人的公司领导或部门主管是商业社会中最可爱的人9）我们认为赢得客户的赞誉是我们最大的荣耀，不断为客户创造价值是我们寿无止境的追求。10）我们从不害怕失败，也从不隐瞒错误，我们始终坚持不断的进行自检和自省从而保持不骄不燥的企业作风；这正是我们赖以前进的护卫艇，她伴随我右渡过险滩、急流勇进，始终傲立潮头！宣亚国际传播集团聘用政策和应用原则根据业务发展需要，通过审慎的筛选面试，宣亚国际传播集团挑选聘用所需要的员工。一经聘用，宣亚国际传播集团期望员工与公司共同发展，并愿意为员工提供尽可能的个人发展空间与成长机会宣亚国际传播集团努力保持员工队伍的稳定性，以矛，J于公司业务和客户关系的维护及发展。宣亚国际传播集团全力建设一支高素质、专业性强、敬业负责、团结互助、朝气蓬勃、积极向上的团队。1聘用宣亚国际传播集团组织严格的笔试及面试程序对候选人进行全面考量，之后向合格的应聘者送发公司的聘用信（OfferLetter)；并依照相关国家规定，与每位正式员工签订劳动合同新员工报到时应向公司人力资源与行政部缴验下列证件：1）学历证明、相关资质证明、身份证（原件验后发还，影印件留存）2）户口薄原件或相关户籍证明（原件验后发还，影印件留存）3)1寸彩色照片1张4）有效离职证明正本（单位盖章）5）录用通知书2下列情形之一者不予聘用：l）有刑事犯罪行为者2）身体有严重疾病者3）年龄不满16周岁者4）曾被本公司辞退或未经批准撞自离职者5）与原单位劳动合同未解除者6）未婚先孕的女性7）或有其他不适合情况者（如提供不实履历等不诚信行为者）3试用期被录用的员工将在到职时与公司签署劳动合同，并按照合同期限规定一定的试用期（试用期时间详见劳动合同）。试用期间，公司将对员工的工作能力和表现进行全面的评估考核，试用期结束前一周，员工的直接上级根据其试用期表现填写试用期评估表报管理层审批，如员工的工作表现达到公司规定的标准，则成为公司正式员工，享受正式员工的相关待遇；反之，若未能达到规定的标准，公司将在试用期内书面通知解除劳动合同。4人事档案凡本公司正式聘用的合同制员工必须与原单位终止或解除劳动关系；公司为员工建立内部个人档案，记录员工各种人事和培训等纪录，员工须提供正确的个人资料，如有任何个人信息变更（包括住址、电话、婚姻、子女等），应及时呈报人力资源与行政部备案，否则由此产生的一切后果由员工承担。此外，员工应提供其他相关个人背景资质资料，如通过各类考试、技能职称和学历变化等，公司在安排员工培训、组织晋升评估、充实空缺职位时将受到优先考虑5辞职及终止聘用员工和公司均有权解除劳动合同，员工提出解除劳动合同的，需提前三十（30)天以书面形式通知公司人力资源与行政部员工在试用期内不受此限，按本手册离职手续规定的有关内容执行正式员工合同到期视双方意向决定是否续签或自动终止正式员工在工作中严重违反国家法律或公司劳动纪律及规章制度，或有任何形式的不诚信行为（如营私舞弊、收取回扣、盗用公司时间资源、欺上瞒下等）、重大过失、严重失职、给公司造成损失者，公司有权即时解除劳动合同，并无须提前警示与支付补偿金被公司免职者，日后一律不再聘用宣亚国际传播集团员工劳动合同管理规定1、员工本人应确保在入职之前已经与原单位终止或解除劳动关系2劳动合同的签仃公司有权决定与员工的劳动合同签仃或续仃的期限，范围内约定新入职员工的试用期限并在劳动合同法规定的3劳动合同的解除、终止与续订3.1有下列情形之一，公司可以解除劳动合同，但应提前3。日通知员工或支付相当薪金作为代通知金，员工应及时办理离职手续，如果由于员工未按规定办理交接手续，所带来的一切影响及损失由员工承担。l）由于公司营业亏损或生产经营发生困难，缩减或终止某个业务2）公司经营方针发生变更或调整3）员工无法胜任工作，经过指导和帮助，仍不能胜任工作的例如，工作品质低劣，经常无法如期完成工作，或个人技能差而影响团队工作进度，重复判断或执行错误，长期缺乏专业技能，以及被客户供应商投诉达3次以上3.2有下列情形之一的，公司有权即时解除劳动关系，并无需提前通知，且无须及支付任何经济补偿：（同时参考宣亚国厅带潜类刃劣惩若例尹）l）在试用期内，公司认为不符合录用条件或员工违反治安管理、计划生育等国家政策的2）员工在签聘用信或办理入职手续时提供不实信息，对公司误导3）员工对公司或其他员工施以暴行或有不道德行为4）员工工作态度恶劣，不诚实，效率低下，屡教不改5）员工严重违反国家法律、公司制度、工作守则和纪律6）员工蓄意过度滥用公司设备或任何属于公司的公物7）员工故意泄露公司商业信息和机密8）员工入职一个月内未能将社保关系转入公司9）员工被依法追究刑事责任的10）严重违反公司工作纪律、人力资源政策、员工手册等，按照公司各项规定可以解除劳动合同的3.3员工解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司员工解除劳动合同未提前30日以书面形式通知公司，或通知公司后未交接工作完毕，未经公司批准就搜自离职，由此给公司造成的经济损失，公司有权要求员工进行经济补偿及赔偿，并可在员工工资中扣除3.4劳动合同期限届满，劳动合同即终止，合同双方经协商同意可以续订劳动合同宣亚国际传播集团员工离职手续规定1、辞职1）正式员工令辞职至少须提前30日以书面告知业务主管和人力资源与行政部，以便公司进行必要安排辞职生效日期应以各团队领导批复为准。2）试用期员工令试用期内员工辞职需提前三天提出申请，但应有足够时间安排好工作交接2离职程序和手续1）薪资结算程序正常状况下公司将在发薪日给付上月考勤薪资，次月发薪日发放当月结余薪资，其中包括：未休年假之兑现、减除各项应扣除金额后所余薪资等（员工未办理完毕离职手续，公司财务部将保留延迟发放员工离职时结余薪资的权利）2）员工任职的最后一个工作日须归还所有公司物品和个人借款，办理好所有书面离职清单手续（工作日以实际工作为界限，办理手续日不计），应严格遵守保密协议，不得私人携带任何公司资料离开公司。未获公司批准而擅自离职者，将视为旷工处理，当月工资不予发放离职员工需在离职后两个月内将个人档案和社保等由宣亚国际传播集团转出，超出上述期间，公司将不再负责相关的文件证明或其他协助的办理。宣亚国际传播集团薪资制度1薪资政策保持在同行业中有竞争力的薪资待遇。宣亚国际传播集团薪资是绝对保密的，任何人不得打探或议论，违者公司有权重罚或即时解除劳动合同且不支付任何经济补偿。员工薪资是由岗位价值、本人工作能力和个人业绩成果这三项要素来确定的。各职位间的薪资结构做到公平合理地回报员工对公司的贡献。员工每次薪资调整或升职加薪间隔不得少于半年。职位相同的员工，按照其个人综合技能以及对公司贡献大小分为不同级别，享受不同待遇和奖励。员工（含试用期和正式）无法胜任职责内工作，或其他表现欠佳，公司可随时通过严肃的工作评估，对其采取降职、降薪等措施。公司严格按照国家相关规定执行，所有报酬均须缴纳个人所得税令劳动关系存续期间，员工绩效工资与集团、公司及员工所在业务团队的生产经营状况密切相关。同时，集团、公司及员工所在业务团队可以根据员工工作表现、业绩情况、业务水平、员工岗位职务调整变化情况对员工的绩效工资等工资水平进行确定或调整，但确定或调整后的工资不低于北京市最低工资令公司向员工发放的薪酬中已包含员工的加班工资2薪资结构和发放根据集团的薪资政策，员工薪酬包括：a）月基本工资月绩效工资b）年度第13个月双薪（发放当月在职员工享有）c）奖金：视公司效益、团队业绩和个人工作表现而定d） 补贴：每个工作日15元的餐补；按照国家相关规定缴纳社保和住房公积金 。公司实行月薪制，每月5日核发上月工资 。 新员第一个月资及离职员的最后一个月工资按其实际作天数计 。 员员工工资调整，如转正、升职等，从正式生效之开始计算 。 宣亚国际传播集团福利及休假制度为员工提供一套完整、完善的员工福利制度是宣亚国际传播集团的既定政策。除法定福利外，所有全职员工还可享有额外的意外保险、年度健康体检、痰苗注射、生日礼物、节日礼品等福利1、社会保障目前公司员工均享有按照国家法律规定的、企业必须提供的社会保险和公积金等社会保障1）社会保险公司为每位正式员工缴纳国家规定的社会保险项目，社会保险缴纳基数为员工上一年度月平均工资。每年4月份为政府之社会保险缴纳基数调整时间保险项目包括：养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险（仅限北京，上海，广州）2）公积金公司为每位正式全职员工缴纳公积金，缴纳基数按照国家规定办理，缴纳比例为公司12%、个人12%，每年7月份为公积金基数调整时间2、补充福利1）公司每年组织一次体检2）公司每年组织一次疫苗注射。3）全职员工享有全年意外保险4）全职正式员工享有补充医疗保险3休假1）休假的管理原则除不能预计的应急特殊情况外，员工请假均需要提前安排职责代理人确保相关工作的顺利进行。如无法事先请假，员工应在请假当日上班前打电话向部门主管提出申请，并在事后立即由本人亲自补办手续除婚假、产假（包括产前检查假）、丧假外，请假以日为单位病、事假可视实际所需时间按小时计算（未满一小时按一小时计算）.年假、调休可以半日为计算单位员工请假如影响公司业务正常进行时，主管人员有权依本公司规定不予准假、或缩短假期、或延后准假事先未请假或请假未获准而未出勤或擅自离开工作地点、岗位者，视为旷工。员工应在假期结束后返回公司正常上班，若需继续请假应事先向主管再次提出书面申请，续假未被批准者继续休假按旷工处理。如本手册关于员工休假的相关规定与员工实际工作所在地法律法规的强制性规定存在冲突的，按照相关法律法规的规定执行。2）法定节假日元旦放假1天春节放假3天清明节放假1天劳动节放假1天端午节放假1天中秋节放假1天国庆节放假3天3）年度休假令年度休假类型：包括法定年假和公司福牙！假两部分法定年假：法定年假天数按照法律、法规规定的标准执行。公司福利假：SAE（包括SAE）级别以上员工：5天AE以下级别员工（包括AE和行政财务普通级别）:年度休假实施细则年度休假以1月1日至12月31日历年制计算，逾期作废。年度休假不予提前预支。服务期每满一个自然年，年公司福利休假可增加一天，但年度休假总天数最多不超过15天。申请年度休假时，员工应首先申请法定年假，法定年假天数尚有结余的员工的不得直接申请公司福利休假。新员工入职当年的年度休假天数以入职日起算至年底12月31日止，按比例折算，折算后不足0.5天的部分不享受年度休假。员工当年升职或降职，年公司福利休假天数从次年开始调整。服务年限增加天数不受公司福利休假天数调整的影响。有下列情形之一的，不享受当年的年度休假：i累计工作满1年不满10年的员工，当年病假累计2个月以上的；ii累计工作满10年不满20年的员工，当年病假累计3个月以上的；iii累计工作满20年以上的员工，当年病假累计4个月以上的。员工已享受当年年度休假，年度内又出现前款第项规定情形之一的，不享受下一年度的年度休假。4）长期服务奖励假（自2009年1月1日起生效实施）员工连续工作满3年、5年、8年，即分别享有3天、5天、8天（工作日）的长期服务奖励假员工须在享有长期服务奖励假之日起两年内休完该奖励假，长期服务奖励假不作累计，透期作废长期服务奖励假在任何时候都不允许用于冲抵病事假，或被折换成为现金形式只要员工或公司任何一方提出终止或解除劳动合同关系，不论是何理由，长期服务奖励假都将自动取消。长期服务奖励假必须一次休完若在休假期限内未使用完，则视为自动故弃该权利长期服务奖励假可以和年假结合使用。员工休长期服务奖励假，应于一个月前向公司提出申请。在OA系统进行线上申请，经相关主管和集团人力资源与行政部批准后方可生效5）婚假正式加盟宣亚国际传播集团后领取结婚证书，并在公司连续服务满6个月以上的晚婚员工可享受10个日历日婚假婚假须提前7天提出申请，提供结婚证书复印件并需在OA系统进行线上申请填写，报团队领导审批，人力资源与行政部备案。婚假有效期自结婚证书签发之日起一年内有效婚假须一次性连续使用，不得随时间推移累积或转移6）产假依照国家法律，女员工生育享有产前检查假和产假，并且给予安排产后哺乳时间产前检查假标准：自员工在医院建档后至怀孕28周，每月检查1次；28周至36周每2周检查间均为半天。顺产休产假90天，一般是产假前连续日历日巧天，产后连续日历日75天。产假不得提前或延后使用。难产或双胞胎另各增加15天产假，在产假后连续使用所有女员工应在预产期之前两个月内以电子邮件形式通知所在部门负责人和人力资源与行政部，并附上有医生签名的指明预产期的医院证明的复印件。有不满一周岁婴儿的女职工，每个工作日给予其两次哺乳时间，每次30分钟。两次哺乳时间可以合并使用。令产假期间的公共假期不做额外计算，员工不享有额外薪水。）丧假：令凭医院死亡通知书复印件，公司将按以下情况给予员工最长3天的丧假：员工的父母、配偶、子女或员工配偶的父母去世3天员工的祖父母，外祖父母，兄弟姐妹1天上述休假须与相应的时间联系起来，或在相应的享有权利期限内使用，不得随着时间推移而累计或转移。4）我们喜欢富有工作激情的凡他们为选择了这样的生活方式而快乐无比因为人生一世草木一秋，死后便再也无法寻求快乐了5）我们喜欢穿着得体、平易近人、举止优稚的人，因为只有他们才是我们的同类。6）我们讨厌搬弄是非的人这样的人除了精于勾心斗角之外，其它几乎没有任何优点。7）我们最看不起的就是那些技术卓越的马屁专家一般说来，这样的人对上级拍马屁拍得有多响，对下属就有多无情8）我们敬佩那些诚心诚意培养自己接班人的主管，我们认为那些心甘情愿让位于更有才华的人的公司领导或部门主管是商业社会中最可爱的人9）我们认为赢得客户的赞誉是我们最大的荣耀，不断为客户创造价值是我们寿无止境的追求。10）我们从不害怕失败，也从不隐瞒错误，我们始终坚持不断的进行自检和自省从而保持不骄不燥的企业作风；这正是我们赖以前进的护卫艇，她伴随我右渡过险滩、急流勇进，始终傲立潮头！宣亚国际传播集团聘用政策和应用原则根据业务发展需要，通过审慎的筛选面试，宣亚国际传播集团挑选聘用所需要的员工。一经聘用，宣亚国际传播集团期望员工与公司共同发展，并愿意为员工提供尽可能的个人发展空间与成长机会宣亚国际传播集团努力保持员工队伍的稳定性，以矛，J于公司业务和客户关系的维护及发展。宣亚国际传播集团全力建设一支高素质、专业性强、敬业负责、团结互助、朝气蓬勃、积极向上的团队。1聘用宣亚国际传播集团组织严格的笔试及面试程序对候选人进行全面考量，之后向合格的应聘者送发公司的聘用信（OfferLetter)；并依照相关国家规定，与每位正式员工签订劳动合同新员工报到时应向公司人力资源与行政部缴验下列证件：1）学历证明、相关资质证明、身份证（原件验后发还，影印件留存）2）户口薄原件或相关户籍证明（原件验后发还，影印件留存）3)1寸彩色照片1张4）有效离职证明正本（单位盖章）5）录用通知书2下列情形之一者不予聘用：l）有刑事犯罪行为者2）身体有严重疾病者3）年龄不满16周岁者4）曾被本公司辞退或未经批准撞自离职者5）与原单位劳动合同未解除者6）未婚先孕的女性7）或有其他不适合情况者（如提供不实履历等不诚信行为者）3试用期被录用的员工将在到职时与公司签署劳动合同，并按照合同期限规定一定的试用期（试用期时间详见劳动合同）。试用期间，公司将对员工的工作能力和表现进行全面的评估考核，试用期结束前一周，员工的直接上级根据其试用期表现填写试用期评估表报管理层审批，如员工的工作表现达到公司规定的标准，则成为公司正式员工，享受正式员工的相关待遇；反之，若未能达到规定的标准，公司将在试用期内书面通知解除劳动合同。4人事档案凡本公司正式聘用的合同制员工必须与原单位终止或解除劳动关系；公司为员工建立内部个人档案，记录员工各种人事和培训等纪录，员工须提供正确的个人资料，如有任何个人信息变更（包括住址、电话、婚姻、子女等），应及时呈报人力资源与行政部备案，否则由此产生的一切后果由员工承担。此外，员工应提供其他相关个人背景资质资料，如通过各类考试、技能职称和学历变化等，公司在安排员工培训、组织晋升评估、充实空缺职位时将受到优先考虑5辞职及终止聘用员工和公司均有权解除劳动合同，员工提出解除劳动合同的，需提前三十（30)天以书面形式通知公司人力资源与行政部员工在试用期内不受此限，按本手册离职手续规定的有关内容执行正式员工合同到期视双方意向决定是否续签或自动终止正式员工在工作中严重违反国家法律或公司劳动纪律及规章制度，或有任何形式的不诚信行为（如营私舞弊、收取回扣、盗用公司时间资源、欺上瞒下等）、重大过失、严重失职、给公司造成损失者，公司有权即时解除劳动合同，并无须提前警示与支付补偿金被公司免职者，日后一律不再聘用宣亚国际传播集团员工劳动合同管理规定员工本人应确保在入职之前已经与原单位终止或解除劳动关系2劳动合同的签仃公司有权决定与员工的劳动合同签仃或续仃的期限，范围内约定新入职员工的试用期限并在劳动合同法规定的3劳动合同的解除、终止与续订3.1有下列情形之一，公司可以解除劳动合同，但应提前3。日通知员工或支付相当薪金作为代通知金，员工应及时办理离职手续，如果由于员工未按规定办理交接手续，所带来的一切影响及损失由员工承担。l）由于公司营业亏损或生产经营发生困难，缩减或终止某个业务2）公司经营方针发生变更或调整3）员工无法胜任工作，经过指导和帮助，仍不能胜任工作的例如，工作品质低劣，经常无法如期完成工作，或个人技能差而影响团队工作进度，重复判断或执行错误，长期缺乏专业技能，以及被客户供应商投诉达3次以上3.2有下列情形之一的，公司有权即时解除劳动关系，并无需提前通知，且无须及支付任何经济补偿：（同时参考宣亚国厅带潜类刃劣惩若例尹）l）在试用期内，公司认为不符合录用条件或员工违反治安管理、计划生育等国家政策的2）员工在签聘用信或办理入职手续时提供不实信息，对公司误导3）员工对公司或其他员工施以暴行或有不道德行为4）员工工作态度恶劣，不诚实，效率低下，屡教不改5）员工严重违反国家法律、公司制度、工作守则和纪律6）员工蓄意过度滥用公司设备或任何属于公司的公物7）员工故意泄露公司商业信息和机密8）员工入职一个月内未能将社保关系转入公司9）员工被依法追究刑事责任的10）严重违反公司工作纪律、人力资源政策、员工手册等，按照公司各项规定可以解除劳动合同的3.3员工解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司员工解除劳动合同未提前30日以书面形式通知公司，或通知公司后未交接工作完毕，未经公司批准就搜自离职，由此给公司造成的经济损失，公司有权要求员工进行经济补偿及赔偿，并可在员工工资中扣除3.4劳动合同期限届满，劳动合同即终止，合同双方经协商同意可以续订劳动合同宣亚国际传播集团员工离职手续规定1、辞职1）正式员工令辞职至少须提前30日以书面告知业务主管和人力资源与行政部，以便公司进行必要安排辞职生效日期应以各团队领导批复为准。2）试用期员工令试用期内员工辞职需提前三天提出申请，但应有足够时间安排好工作交接2离职程序和手续1）薪资结算程序令正常状况下公司将在发薪日给付上月考勤薪资，次月发薪日发放当月结余薪资，其中包括：未休年假之兑现、资等（员工未办理完毕离职手续，公司财务部将保留延迟发放员工离职时结余薪资的权利）2）员工任职的最后一个工作日须归还所有公司物品和个人借款，办理好所有书面离职清单手续（工作日以实际工作为界限，办理手续日不计），应严格遵守保密协议，不得私人携带任何公司资料离开公司。3）未获公司批准而擅自离职者，将视为旷工处理，当月工资不予发放4）离职员工需在离职后两个月内将个人档案和社保等由宣亚国际传播集团转出，超出上述期间，公司将不再负责相关的文件证明或其他协助的办理。宣亚国际传播集团薪资制度1薪资政策保持在同行业中有竞争力的薪资待遇。宣亚国际传播集团薪资是绝对保密的，任何人不得打探或议论，违者公司有权重罚或即时解除劳动合同且不支付任何经济补偿。员工薪资是由岗位价值、本人工作能力和个人业绩成果这三项要素来确定的。各职位间的薪资结构做到公平合理地回报员工对公司的贡献。员工每次薪资调整或升职加薪间隔不得少于半年。职位相同的员工，按照其个人综合技能以及对公司贡献大小分为不同级别，享受不同待遇和奖励。员工（含试用期和正式）无法胜任职责内工作，或其他表现欠佳，公司可随时通过严肃的工作评估，对其采取降职、降薪等措施。公司严格按照国家相关规定执行，所有报酬均须缴纳个人所得税劳动关系存续期间，员工绩效工资与集团、公司及员工所在业务团队的生产经营状况密切相关。同时，集团、公司及员工所在业务团队可以根据员工工作表现、业绩情况、业务水平、员工岗位职务调整变化情况对员工的绩效工资等工资水平进行确定或调整，但确定或调整后的工资不低于北京市最低工资公司向员工发放的薪酬中已包含员工的加班工资2薪资结构和发放根据集团的薪资政策，员工薪酬包括：a）月基本工资月绩效工资b）年度第13个月双薪（发放当月在职员工享有）c）奖金：视公司效益、团队业绩和个人工作表现而定d） 补贴 ：每个工作15元的餐补；按照国家相关规定缴纳社保和健住房公积金 。 公司实行月薪制 ，每5日核发上月工资 。 新员第一个月工资及离职员的最后一个月工资按其实际作天数计 。 员员工工资调整，如转正、升职等，从正式生效之日开始计算 。 宣亚国际传播集团福利及休假制度为员工提供一套完整、完善的员工福利制度是宣亚国际传播集团的既定政策除法定福利外，所有全职员工还可享有额外的意外保险、年度健康体检、疚苗注射、生日礼物、节日礼品等福利1、社会保障目前公司员工均享有按照国家法律规定的、企业必须提供的社会保险和公积金等社会保障1）社会保险公司为每位正式员工缴纳国家规定的社会保险项目，社会保险墩纳基数为员工上一年度月平均工资每年4月份为政府之社会保险墩纳基数调整时间保险项目包括：养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险（仅限北京，上海，广州）2）公积金公司为每位正式全职员工缴纳公积金，缴纳基数按照国家规定办理，缴纳比例为公司丝坠、个人丝丛，每年7月份为公积金基数调整时间2、补充l）公司每年组织一次体检。2）公司每年组织一次疚苗注射。3）全职员工享有全年意外保险。4）全职正式员工享有补充医疗保险3休假1）休假的管理原则今除不能预计的应急特殊情况外，员工请假均需要提前安排职责代理人，确保相关工作的顺利进行如无法事先诗假，员工应在请假当日上班前打电话向部门主管提出申请，并在事后立即由本人亲自补办手续除婚假、产假（包括产前检查假）、丧假外，诗假以日为单位病、事假可视实际所需时间按小时计算（未满一小时按一小时计算）.年假、调休可以半日为计算单位员工请假如影响公司业务正常进行时，主管人员有权依本公司规定不予准假、或缩短假期、或延后准假。事先未请假或请假未获准而未出勤或擅自离开工作地点、岗位者，视为旷工。员工应在假期结束后返回公司正常上班，若需继续请假应事先向主管再次提出书面申请，续假未被批准者继续休假按旷工处理如本手册关于员工休假的相关规定与员工实际工作所在地法律法规的强制性规定存在冲突的，按照相关法律法规的规定执行。2）法定节假日元旦放假1天春节放假3天清明节放假1天劳动节放假1天端午节放假1天中秋节放假1天国庆节放假3天3）年度休假年度休假类型：包括法定年假和公司福利假两部分法定年假：法定年假天数按照法律、法规规定的标准执行公司福利假：SAE（包括SAE）级别以上员工：5天AE以下级别员工（包括AE和行政财务普通级别）:2天年度休假实施细则年度休假以1月1日至12月31日历年制计算，逾期作废年度休假不予提前预支服务期每满一个自然年，年公司福利休假可增加一天，但年度休假总天数最多不超过15天申诗年度休假时，员工应首先申请法定年假，法定年假天数尚有结余的员工的不得直接申请公司福利休假新员工入职当年的年度休假天数以入职日起算至年底12月31日止，按比例折算，折算后不足0.5天的部分不享受年度休假员工当年升职或降职，年公司福利休假天数从次年开始调整服务年限增加天数不受公司福利休假天数调整的影响有下列情形之一的，不享受当年的年度休假：i累计工作满1年不满10年的员工，当年病假累计2个月以上的；ii累计工作满10年不满20年的员工，当年病假累计3个月以上的；iii累计工作满20年以上的员工，当年病假累计4个月以上的员工已享受当年年度休假，年度内又出现前款第项规定情形之一的，不享受下一年度的年度休假4）长期服务奖励假（自2009年i月i日起生效实施）员工连续工作满3年、5年、8年，即分别享有3天、5天、8天（工作日）的长期服务奖励假。员工须在长期服务奖励假之日起两年内休完该奖励假长期服务奖励假不作累计，逾期作废长期服务奖励假在任何时候都不允许用于冲抵病事假，或被折换成为现金形式只要员工或公司任何一方提出终止或解除劳动合同关系，不论是何理由，长期服务奖励假都将自动取消长期服务奖励假必须一次休完若在休假期限内未使用完，则视为自动放弃该权利长期服务奖励假可以和年假结合使用员工休长期服务奖励假，应于一个月前向公司提出申请。在OA系统进行线上申请，经相关主管和集团人力资源与行政部批准后方可生效。5）婚假正式加盟宣亚国际传播集团后领取结婚证书，并在公司连续服务满6个月以上的晚婚员工可享受10个日历日婚假婚假须提前7天提出申请，提供结婚证书复印件并需在OA系统进行线报团队领导审批，人力资源与行政部备案婚假有效期自结婚证书签发之日起一年内有效婚假须一次性连续使用，不得随时间推移累积或转移6）产假依照国家法律，女员工生育享有产前检查假和产假，并且给予安排产后哺产前检查假标准：自员工在医院建档后至怀孕28周，每月检查1次；28周至36周每2周检查1次；36周以后每周检查1次每次检查时间均为半天顺产休假90天，一般是产假前连续日历15天，产后连续日历日75天产假不得提前或延后使用，难产或双胞胎另各增加15天产假，在产假后连续使用所有女员工应在预产期之前两个月内以电子邮件形式通知所在部门负责人和人力资源与行政部，并附上有医生签名的指明预产期的医院证明的复印件。有不满一周岁婴儿的女职工，每个工作日给予其两次哺乳时间，每次30分钟。两次哺乳时间可以合并使用产假期间的公共假期不做额外计算，员工不享有额外薪水。7）丧假：凭医院死亡通知书复印件，公司将按以下情况给予员工最长3天的丧假：员工的父母、配偶、子女或员工配偶的父母去世 3天员工的祖父母，外祖父母，兄弟姐妹 1天上述休假须与相应的时间联系起来，或在相应的享有权利期限内使用，月得随着时间推移而累计或转移宣亚国际传播集团培训制度公司致力于向员工提供公司内部和外部的学习与发展机会员承担自己职业发展的第一责任。同时，工个人必须拿出动力与动机，公司为员工提供适当的学习和发展资源，以确保员工掌握工作中必要的知识、技能和观念。个人学习的方法是多样化的，即70是”工作中培训“,20是”课堂培训计划及研讨会，以及10的自学。1培训目标全面提高员工的综合业务素质，加强客户服务与项目管理的专业知识和工作技能，确保宣亚国际传播集团始终拥有一支高服务水准和强敬业精神的精英团队2培训计划的制订集团人力资源与行政部负责制定执行和管理员工培训发展计划员工根据职位的要求、绩效目标和个人职业发展目标制仃”个人在宣亚的发展计划，并与部门总监达成一致。公司根据企业发展目标，业务发展状况以及员工需求制仃公司培训计划各业务团队和部门根据公司业务发展状况以及员工需求制仃本部门培训计划3培公课程安排各业务团队和职能部门均可根据业务需要提出培训计划并安排培训课程；面对全集团员工的培训，统一由集团人力资源与行政部整体安排协调。4培训讲师和教材1）公司的所有，总监、业务经理及高级客户主管，均可作为相关知识领域的讲师。2）公司不定期邀请外部行业专家到公司组织专题培训和演讲3）员工参加公司资助的外训课程后，有义务将其所学知识教导公司内其他同事。4）员工可随时在公司内部服务器培训课件中学习公司历次培训的内容。5）培训教材分为：公司提供或员工按要求自购5、培训时间1）公司内部业务技能培训，主要安排在正常工作时间前后或利用节假日（周末）举行公司要求参加的员工必须参加，公司不提供任何形式的补偿。2）如遇特殊情况，某些培训课程可安排在工作时间内举行，但以不影响工作为前提，并必须经总裁核准3）经公司特别批准，参加外部培训课程，视需要可年！用工作时间，但必须安排好工作并在OA系统进行线上申请填写。6培训的申诸和i己录1）参加内部培训，无须填写申请表，遵从公司人力资源与行政部统一安排即可。2）如果员工对公司专项培训有兴趣，须经部门领导批准并经公司总裁核准并与公司签订培训协议。3）各团队负责人应不定期反馈下属在受训（内外培训）后的表现评估，人力资源与行政部负责协调并保管好员工的培训记录7员工的培训义务l）按照公司的培训要求，相关员工应准时参加课程，不得迟到、早退。人力资源与行政部负责登记员工的培训考勤记录。除特别情况，被要求受训的员工不得借故诗假2）员工无故未能全勤参如公司要求的培训课程，将列入培训的不良记录。3）员工不得拒绝公司培训讲师所要求的提问与测验考核，人力资源与行政部应记录成绩并保存。4）员工应在其直属主管监督指导下，在工作中积极实践和应用培训中所掌握的理论、知识和技能，并和其他同事分享成功经验员工直属主管有权考察其培训效果，对于培训无效的员工，如属个人原因，将视实际情况记入年终业绩考核分数项中。宣亚国际传播集团人才推荐的奖励办法宣亚国际传播集团高度重视人才，并长期坚持贯彻和执行严格选拔、大力培养、因事设人以及因人设事的人才战略方针在常规的招聘人才渠道之外，宣亚国际传播集团积极鼓励和支持内部员工利用各自资源，向公司推荐各类人才。为此，公司制订人才推荐的奖励办法如下：1员工需将被推荐人的简历、相关背景资料直接发给集团人力资源与行政部或各团队hR，对推荐信息做登记和确认如被推荐人入职前，推荐人未到人力资源与行政部备案，该推荐无效，推荐人也不能享受推荐奖励。2集团人力资源与行政部建立内部员工推荐人才统计档案。根据统计数据，集团在年中和年底对成功推荐人（指所推荐的人已经顺利转为正式员工）颁发人才推荐奖金以资鼓励3宣亚国际传播集团职位空缺长年刊登在公司外部网页，或可直接向人力资源与行政部查询。4总监（含AAO）及以上级别领导不享受集团人才推荐的奖励。5本奖励办法由集团人力资源与行政部最终解释和说明。附：成功推荐人才奖励参考标准：AE现金奖励1,500元SAE现金奖励2,500元AAMIAM现金奖励3,000元SAM以上现金奖励4,000元或以上5其他职位（可参考集团的职级类别）宣亚国际传播集团员工工作调动1原则当公司业务需要时，在充分沟通的基础上，员工有可能被要求从一个职位调动至另一职位或另一地点工作在政策上，要求被调动的员工在新的岗位能充分发挥及运用其工作能力，对公司和员工是相互受益的。2程序1）如果某业务主管希望调用或推荐某员工，可先与人力资源与行政部洽谈，了解相关情况，并且与该员工的团队领导讨论可行性。若决定可以调职，应先与该员工交换意见，取得共识，确定日期及工作交接，由人力资源与行政部协调，处理好有关事宜2）如果员工本人有调职的想法，可先与其直属主管商讨，并由团队总经理与人力资源与政部及希望调往的部门领导讨论有此意向的员工也可先向人力资源与行政部口头申请，由人力资源与行政部协调调动未确定之前，不可单方面对外宣扬3）原主管、新主管与人力资源与行政部需要一起讨论所涉及员工的正式调职日期及其他要进行调整的事项，如职称、薪资等，并达成共识，完成调岗手续。宣亚国际传播集团员工人事晋升制度1目的：为了进一步发展与吸引宣亚优秀人才，激发宣亚员工与企业共同进取的进心，提高全体员工的工作能力和职业素质。2申请较高职位的员工须具备以下基本条件：较高职位的全面工作技能相关的工作经验和资历本职工作表现优秀较好的团队适应力和个人发展潜力认同宣亚核心价值观距上一次获准晋升或申请评估（包括转正）至少间隔6个月3当出现职位空缺时，应首先考虑现有在职员工如确无合适的备选对象，再考虑对外招聘等吸引外部人才的有效措施。（请参照竞聘实施方案）4员工晋升的方式：定期评估每年度由集团人力资源与行政部根据公司整体业务的运作状况与公司本年度业绩考核安排，协调各业务团队对全体员工进行业绩考核评估，择优晋升，并报集团管理委员会核准；不定期在年度工作中，对做出重大贡献或表现突出的员工，随时晋升；内部竞争在内部职位（sAE以上）出现空缺时，由集团人力资源与行政部发布信息并组织竞聘考核工作（详见竞聘实施方案）。宣亚国际传播集团日常出勤管理制度1）严格考勤制度是企业管理的组成部分，它建立在员工目觅目徉和民针的职业道德的基础之上。2）员工不得委托或伪造出勤记录，违规者依据本手册有关规定处理。2工作时间：1）公司实行每天8小时工作制具体工作时间为每周一至周五（法定节假日除外）上午09:00-12:00，下午13:00一18:00。2）每天上下班时需在正门刷卡记录上下班时间；任何情况、任何人均不得代他人别卡3）由于漏忘打卡、门禁卡故障或暂无门禁卡而无考勤记录者，须及时在人力资源与行政部填写”考扮付况说叨表追认其当天的考勤记录，说明原因，并由部门总监审批签字3加班：1）公司提倡讲求工作效率，不鼓励负工加班。2）工作日加班申报流程：加班需提前在OA系统进行线上申请，经向上级主管批准方可生效员工未获得核准的加班视为自愿逗留公司，不予列入加班记录。3）员工自我职责或例行工作范围需要延长工作时间不予列入加班记录4员工内外教育培训学习及各类会议等不予列入加班记录5）上下班途中，出于业务目的陪公司客户误乐、旅游不被视为加班出差期间也适用此规定6）工作日晚上9点后算加班。夜晚加班12点前结束，次日可在上午10点前到公司：如果再稍迟，总监需要特批说明；夜晚12点后结束，次日可在下午1点前到公司。7）加班可报稍交通费和餐费，加班餐费按以下标准报销：8小时加班时间4小时，可报一餐，津贴15元；加班时间12小时以上，可报销两餐，每餐津贴15元。8）由于传播行业业务的特殊性质，加班工资已经体现在员工的月薪中引员工连续加班工作后，由总监核准可以适当做倒休，但不做累积计算。按本员工手册核准的倒休于加班发生当日起一个月内有效当月有效。4迟到早退：1）员工不得无故迟到早退2）公司将每月检查出勤情况，并有权对无故迟到早退者按本手册有关规定处理。5旷工1）公司对旷工的定义是：事先未请假，请假未批准而未出勤或擅自离开工作点、岗位的行为；工作日正常上班迟到1小时以上，或未按公司要求时间到达指定工作岗位的行为；2）旷工处理：旷工半天：工作日10:00一12:00到岗者，扣除当月绩效工资的50%;旷工一天：工作日13:00以后到岗者，扣除当月绩效工资的100%;旷工二天，属严重违反公司规章制度，公司将按照本手册有关规定处理。6出差1）如员工因公出差，需提前在O八不统上葵写户劳，报部门总监审批，行政部将据此做统计记录2）若遇特殊情况无法及时提交线上申请者，需电话、短信或以电子邮件的形式通知本部门，正常上班后及时补登OA系统考勤。7上班期间因公外出上班期间如因公外出办事，需在返回公司后第一时间在OA系统中补登考勤说明滨湖经总监审批。8请假1）根据实际情况详细准确地在OA系统填写线上申诗，报部门总监审批，获准后方可休假。2）如遇特殊情况无法及时提交线上申请者，需提前以电话、短信或电子邮件方式通知总监，正常上班后及时上线补登考勤记录，否则视为旷工处理3）年度休假、调休可以半日为计算单位。原则上年度休假、调休必须提前申请；不批准后补情况。4）病假员工因患病或非因工负伤需停止工作进行治疗时，可享受的工资待遇按如下标准执行：令员工自入职日起，每年可享受累计15个工作日的50带薪病假。且仅限当年度使用，不可累计至下一年度。新员工可参考入职时间按适当比例取得当年可享受病假的天数。计算方法同年假天数计算）令在一个年度之内，连续或累计病假天数超过15个工作日，病假工资如下 计算：(SSL=50基本月薪）服务年限在一个年度之内，连续或累计病假数小于6个月在一个年度之