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文档简介

1/5发电企业XX年公司工作总结(8000字)XX年度工作总结及XX年工作计划XX年,凤城海德热电有限公司在集团公司的正确领导下,在凤城市政府和相关职能部门的大力支持下,公司领导班子团结和带领全体员工,上下一心,充分发挥团队优势,调动全员积极性,立足现有条件,不断开拓创新,全面完成了各项工作任务,现将XX年度工作和XX年工作计划汇报如下:一、XX年度工作总结1、安全工作设立了专职安全监察职位,健全了安全管理网络。所有管理者和班组长都有自己的安全责任区,安全例会常态化。在每日的生产调度会上,我们都要把安全工作作为一项重要内容加以强调。部门车间定期例会,分析安全生产形势,查找隐患,积极整改。2、厂内检修工作根据去年采暖期设备运转的实际情况,公司主要设备4台锅炉和两台汽轮发电机组及脱硫设备都不同程度地存在缺陷,需要全面检查和维修。针对这些问题,我们在供暖工作尚未结束,就着手制定详细的检修计划。供暖结束,我们立即整合检修部、生产部的人力资源,分兵2/5把口,重点突破,抢时间,抢进度,保质保量地对厂内机、炉及辅助设备进行维修改造。锅炉检修工作。根据厂内现有4台锅炉的健康状况,供暖结束,就聘请北京锅炉专家对4台锅炉进行现场考察论证,进行技术改造。根据年度锅炉检修计划,完成1#炉12项小修、2#炉更换送风机风道等10项大修、3#炉改造布袋除尘器等8项大修、4#炉更换12米以下水冷壁管等11项大修。汽轮发电机组维修工作。从丹电调来3名汽轮发电机技术人员与我公司技术人员将1#汽轮发电机组按火力发电厂检修规程标准项目进行大修;将2#汽轮发电机组进行小修。到6月18日两台汽轮发电机组维修工作全部结束。脱硫设备及辅助设备维修改造工作。为适应节能减排工作的需要,达到环保部门要求,对两台脱硫设备进行改造;检修低真空8台换热器、更换两台汽-水换热器和三台水-水换热器;对煤场、沉渣池的两台吊车、燃料1#、2#破碎机和振动筛、化学除碳器等设备进行大修。3、外网扩建及改造工作热源扩建工作。为了改善供暖效果,提高供暖质量,将东南、河南、西街三个供热站分别新建设了一3/5台40吨和两台20吨热水锅炉。新建三台供暖锅炉,选择有资质、信誉好的本溪锅炉集团安装施工。新建三台热水锅炉今冬投入后,大大改善外网三个供热站供暖区域的供暖质量。换热站改造工作。针对上一个取暖期直供管网出现的问题,今年将分部在市区内的17座混供换热站加装39台水-水换热器,改造成水-水换热站。从丹东调来20余名安装换热器的相关技术人员与凤电技术人员组成6个施工小组进行安装。改造后的换热站将二环和三环分离,不会再出现哪一个换热站出现问题,将整个直供区域全部停供进行维修的现象发生。管网改造工作。根据上一个取暖期测温点的记录统计数据和用户反映比较集中的个别区域,在供暖停止前,我们组织相关人员深入现场了解情况,查阅对照相关技术图纸资料,确定了金属公司住宅楼、振兴街1#、2#、3#楼、工行旧楼、西街建行5#-9#楼等12处由于管道老化、未按设计图纸施工等原因造成的不热楼改造区域,并于5月25日组织施工,对这12个区域的地下供暖系统予以全面更换改造,截止到7月1日,12处管网改造工程全部结束。4、煤炭储备工作储煤工作向来是我公司工作的重点之一,我们4/5主要做了以下工作:调整人力、运力,及时运输进场,车队、煤场工作人员,不分昼夜加班加点工作,全力投入储煤工作,严格检斤、验质、取样、化验。制定和实行了储煤管理措施。一是赶在雨季到来前,及时对煤棚进行了修缮。二是采取了有效的防雨防水措施,以雨为令,只要下雨,公司的领导和值班人员都会第一时间赶到煤场,及时做好煤炭的保护措施。三是预防煤炭自燃,根据煤种不同分别储备层层压实,及时监测温度。主动与铁路协调关系,确保煤炭接收及时,减少卸煤到站台的盒数,减少短途运输的费用。5、供暖生产工作按集团要求,今冬供暖期,做好节能耗降工作。结合去年生产运行情况,制定生产计划,特别是在机、炉经济运行上,根据天气变化情况,进行参数调整。在保证机、炉设备正常运行的前提下,加强干、湿煤配比和煤炭的热值、湿度、粒度搭配,降低煤炭单耗,最大限度地提高机、炉运行效率。6、供暖服务工作按公司要求,收费和检修人员全部进行岗前培训,特别是监察人员实行佩戴服务卡为用户服务。公开各供热小区报修服务电话,增加检修人员,24小时派人值守。5/5在全市选择不同小区、不同单元、不同楼层、不同住户,设立了测温点,并派专人监测,根据反馈供暖情况,及时调整热平衡。同时增强窗口单位服务意识,对待用户,热情、诚恳,虚心听取用户意见,耐心解答热用户提出的问题,塑造海德公司的良好形象,避免或减少群众投诉和上访。二、XX工作计划1、加强员工队伍建设,广纳人才,特别是专业技术人才,为公司积蓄后备力量。2、进一步做好节能降耗工作,加强供暖运行方式的研

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