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文档简介

店面工作培训 一 店面工作模式流程 第一周 第四周 第三周 第二周 好转反应血液 血片基础课 量血压 心脏病老顾客分享课 一天做两次的重要性 公司文化 两会 临床报告 注证 怎样治疗效果最好 下危机 给观念 讲SLT疗效 血液防脏 防止外部诱导 水 食物 空气 水 促销水杯 食物 活氧机 促销 讲赠品 搞活动 做实验讲病例效果及使用范围分享一对一沟通早九 晚九治疗 老顾客维护 讲爱心课 顾客回访过生日会多做游戏家访 二人 讲坚持的重要性讲企业文化 二 如何完成制定好的目标 目标 外部因素 人的因素 三 健康观念 一 三乐老人 1 助人为乐 带人来健康 带人 2 知足长乐 自己身体与以前比 效果 3 自得其乐 让自己快乐起来 娱乐 二 地位金钱健康临时的身外的自己的 三 父母养 子女供 自己照顾自己更好 四 人去了 心还在操 操不完的心 更要珍惜自己 观念改变才能带来生活改变 健康才有快乐的生活 五 年轻 事忙 痛并快乐着年老 身体 健康并快乐着 四 如何治疗为最佳效果 1 普通治疗30 2 外加外照30 3 早9 00晚9 0070 早九点前 氧气最多 血液更活 供养更充分 晚九点后 1 肝脏10 00需休息2 肝脾为储存血液3 血液储备更充分 更有活力 五 促销赠品如何讲及如何更好的形成销售 1 想好赠品搭配 2 针对顾客 要有渐进性 可申请多送 3 赠品是要拖动的 第一力 实验做得好 力量才够第二力 附助效果很神奇 更说得好第三力 附加值很高 1 1 2 4 赠品与促销的配合互动 有奖销售 活动促销找由头接促销 由头是自己找的5 促销与店长的危机思维 营销人员要有危机感 营销员往往是没有危机感才产生销量危机 最大的危机就是店长不能识别危机才产生最大的危机 每个人对工作都有居安思危的感觉 他自己就能不断地精益求精 店长的危机心理反映在工作的细节中 则工作会更细 更到位 6 掌握顾客的心理 制造SLT的脱销心理 反映在 物以稀为贵 的营销思维 血液防脏在四大因素 外因 7 培养产品的珍贵感 尊重感 A仪器放在最高的地方B拿仪器的正确手势是端C平常体验 自己员工要尊重D外型装饰更显尊贵尊重仪器应真正渗入到每个员工 这是销售理解的关键 8 制造神秘 让顾客期待 A下周有一个优惠活动 现在还不知道 B明天要用100万的机器进行体检 很难得C过段时间公司的大领导来可以追加优惠活动9 如何应对价格低的竞争产品 A价值低与质量相对应 质量无保障 B价格低意味着售后服务无保障 美国进口激光头 C价格低意味着市场竞争无实力D价格低意味着顾客使用无无疗效E价格低意味着不会缺货 我们供不应求 营销语录 营销人员要有危机感 是感性的冲动还是理性的激情 应学会更好的分配自我情绪 销售就一定要有 居安思危 的感觉 学会工作 把工作做的更细 就没有

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