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文档简介

创办和改善你的企业 SIYB 中国项目 监督与评估工具包监督与评估工具包 供 SIYB 培训师使用 监督与评估工具帮助 SIYB 培训师为培训机构组织和实施 SIYB 教师培训班 培训 SIYB 教师 1 SIYB 教师培训班申请表 2 潜在的培训机构调查表 3 教师面试评分指南 4 每日培训意见反馈表 5 SIYB 教师培训班课程段评估表 6 SIYB 教师培训班结束评估表 7 SIYB 教师培训班活动报告 提交劳动社会保障部和国际劳工组织 8 教师培训班 TOT 后续活动报告 什么时候和怎样使用上述表格 1 培训师监督评估工具目的填表人填表时间 SIYB 教师申请表预选 SIYB 教师培训班合适的候选人教师培训班申请人开班前 潜在的培训机构问卷向潜在的培训机构介绍 SIYB 项目后选择适 当的培训合作 培训师开班前 教师面试调查表和评分表选择 SIYB 教师培训班适合的候选人培训师面试申请人开班前 每日培训意见反馈表学员对每日课程的满意度进行 一般性 评 价 学员培训班期间 SIYB 教师培训课程段评 估表 学员对某段课程的具体 内容 满意度进行 评价 学员 SIYB 教师培训班活动报 告 跟踪培训师活动并记录培训结果 数量和质 量 信息 主讲培训师培训班结束后 1 月之内 教师培训班结束评估表学员对整个培训班的满意度进行评价学员教师培训班最 后一天 每种监督与评估工具衡量什么 指标 所使用的监督和评估工具 培训 培训过的 SIYB 教师人数 结果 培训师办班率 每个培训师每年至少举办 1 个 SIYB 教师培训班的 4 培训 获得原版 SIYB 教师指南的教师 标准 按最低教学时间 1要求对经过适当选择的教师举办 SIYB 教师培训班的 1 2 3 4 参加每期教师培训班的人数 4 在教师培训班上至少试讲过一部分内容的教师 4 通过教师培训班结业考试的教师 4 从教师培训班结业的女教师 4 向教师收费占培训总成本的 4 培训 对获得的培训服务感到满意的教师 5 6 影响 教师培训班后按照设定标准举办至少一个 SIYB 培训班的教师 见教师工具 由这些教师从事的培训活动产生的影响 见教师工具 1教师培训班至少需要 10 个教学日来使教师获得满意的企业管理知识 对哪些企业管理知识差的教师 还需要在培训前加 5 天的 预备速成课 表 1 SIYB 教师培训班申请表 申请人姓名 填表时间 工作单位名称 工作起始时间 身份证号 单位通讯地址 电话 传真 电子邮箱 家庭住址及联系电话 出生年份 19 性别 男 女 职称 职务 简述在本岗位上的工作职责 您的最高文化水平是什么 小学 初中 高中 中专 大专 大学 更高 请说明 你在培训他人时使用何种语言 你的英文水平如何 出色 好 不错 你还取得过何种其他有关专业资格证书 1 2 3 你通常为什么对象提供培训或务 潜在企业家 想创业的人 下述类型企业的业主 经理 微型企业 3 名雇员以上 小型企业 10 名雇员以上 中型或大型企业 其他 请说明 你在下述哪个企业发展服务中具有专长 企业咨询和指导服务 企业创办培训 企业管理培训 职业 技术培训 财务管理 融资服务 企业注册登记 法律帮助 协会创建 其他 请说明 你从事相关企业开发服务的年限 年 你在企业创办和管理方面有何特别的经验 计划课程 后勤安排 选择培训场所和准备设备等 组织课程 选择学员 培训需求分析和培训项目设计 举办课程 讲课 培训和组织管理 评估课程 受欢迎程度 效果和影响 如果你举办培训课程 每年平均举办多少期 次 培训班 你是否还有培训与企业管理无关的其他方面 例如领导艺术培训方面 的专长和经验 如果有 请说明 简述你作为教师的主要优势和不足 如果你办过企业 请描述自己创办企业的经历 经验 如本页不够 请写在背面 你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度 你对自己掌握这些方面的知识 你是否在这些方面培训过企业创 办者 如何评定 和企业家 内容 好不错挺差是否 企业家特点 制定企业计划 产生和衡量企业构思 市场营销 企业法律形态 人员配备 法律责任和保险 创业启动资金 贷款机构 等 成本计算和定价 人力资源管理 企业和家庭 采购 库存管理 财务计划 账目 薄记 如果需要培训 请从上述内容中选出你愿意接受培训的方面 您愿意在 SIYB 教师培训班期间重点学习哪个内容 企业管理的内容 培训方法 表达与沟通技能 请具体说明 你还有其他任何评价或建议吗 申请人声明申请人声明 我保证在本申请书中提供的信息是真实和准确的 我选择了 SIYB 教师培训项目 因此 我 声明决定参加教师培训班为期两周的全部培训活动 如果我的单位和 SIYB 项目认为有必要的话 我可以先参加为期一周的 SIYB 教师培训班预备课程 我也在此声明 在 SIYB 教师培训班结束 后 决定在我的工作单位的指导和 SIYB 项目办公室的协调下 计划并举办 SIYB 培训班和开展 有关活动 签名 日期 培训合作机构主任 副主任声明培训合作机构主任 副主任声明 先生 女士是我单位的 被正式提名参加 SIYB 教师 培训班 特此证明 签名 日期 公章 表表 2 潜在 潜在 SIYB 培训机构调查表培训机构调查表 1 日期 2 机构全称 3 机构的地址 邮政地址和实际地址 3 1 电话 3 2 传真 3 3 电子邮箱地址 3 4 网址 4 机构的类型 政府机构 非政府机构 民营单位等 5 地理覆盖范围 如果有 省市级办事处的数目和地点 6 单位主管的姓名 7 培训协调员的姓名 1 机构的主要目标群体 请说明群体的细分 例如下岗工人群体 青年群体等 2 主要资金来源 例如商务费 会员费 捐助费等 如果有 请详细说明捐助机构的长期 短期财政承诺 3 服务情况 请特别注意有关企业发展服务的活动 其他事项请见反面 4 培训能力 11 1 全日 非全日教师的人数 11 2 教师的资格 自愿人员 专业人员 请说明专业资格 11 3 培训场所 如果有 请说明 11 4 培训的年度预算 11 5 常规培训项目 计划在本日历年度实施的培训干预的数量和类型 如果有 请上附一份培训项目的参考副 本 其他事项请见反面 5 与其企业发展服务提供者的网络连接 请说明连接的名称和类型 6 对参加 SIYB 项目的激励 请特别说明期望能从合作中实现的利益 其他事项请见反面 14 SIYB 项目实施战略计划 请详细说明实施战略计划 特别注意目标群体 资金安排以及项目协调的后勤服 务 7 监督和评估 如果有 请说明您的机构使用的监督和评估工具 如果有 请附上您的机构最近编制的年度 活动报表 影响评估报表 表表 3 SIYB 教师面试调查表和评分标准教师面试调查表和评分标准 申请人 单位 国家 面试日期 面试地点 面试人 评定标准 1 差 2 好 序号问题评分 1 请介绍一下自己 12 2 您在单位 公司的主要职责是什么 12 3 您主要打交道的是哪几个类型的企业家 12 4 迄今为止您举办过何种培训活动 12 5 您在举办培训活动的过程中学到了哪些经验和教训 12 6 您遇到过什么样问题 12 7 描述一下您最坏的培训经历和您的反应 12 8 描述一下您在培训期间的最好时刻和您的感受 12 9 您对培训周期是如何理解的 12 10您在培训成人时采用什么方法 12 11 依您看 小型企业的企业家面临哪些问题 12 12 经营一项企业的最重要的问题是什么 12 13 创办一项企业应该遵循哪几个步骤 12 14 作为培教师您有哪些不足之处 12 15 作为培训教师您的强项是什么 12 16 您在何种程度上为您的顾客提供了取得贷款的方便 12 17 您认为微型 小型和中型企业分别有哪些显著特点 12 18 做一位 SIYB 培训师既耗精力又费时间 加上您现有的职责 您准备如何应付 12 19 您为什么想当一位 SIYB 培训教师 12 20 您做培训企业家工作每天挣的工资是多少 12 21 在教师培训班培训期间您想讨论什么问题 12 总分 评估标准 所得总分 综合评估 1 21 不合格 22 42 合格 说明 表表 4 每日培训意见反馈表每日培训意见反馈表 日期 我喜欢的 我不喜欢的 我不理解的 我的建议 学到的最重要的课程 表表 5 SIYB 教师培训班课程段评估表教师培训班课程段评估表 日期 时间课程您对课程的评价 上午 上午 下午 下午 您对今天介绍的教材有何看法 教材的介绍方法 对您作为教师的用处等 教材 教材 教材 学到的最重要的经验教训 表表 6 SIYB 培训教师培训班结束评估表培训教师培训班结束评估表 请回答下述有关您刚刚参加 SYB 培训班或讨论会的问题 每个问题只选一个答案 请在最准确地表达您的感受 的答案后面打勾 1 有了本次培训班上学到的知识 您是否有把握在 SYB 和 IYB 培训您的目标群体 5 您是否认为在本息培训班期间介绍的方法 将来在您的培训活动中有用处 SYB IYB 是的 我有把握 3 我仍然没有十分把握 2 不是 我完全没有把握 1 是的 肯定会 3 是的 在一定程度上会 2 不是 有大可能会 1 2 本次培训班是否包括了您在培训班举办以前期望 包括的问题 是的 完全包括了 3 6您是否从教师和参加者那里得到关于您的 培训技能的有益反馈 是的 3 是的 在一定程度上包括了 2 不是 与我过去的期望不同 1 是的 但是我还有一些问题 2 不是 我希望听到更多的反馈 1 3 您现在是否能够使用 SYB 手册和企业计划或者 IYB 手册为潜在企业家提供帮助 SYB IYB 是的 3 是的 但是有完全行 2 不是 一点也不行 1 7 在培训期间您是否有充分的机会与其他参加 者交流经验 是的 肯定是这样 3 是的 在一定程度上是这样 2 不是 1 4 您在培训班期间提出的问题得到充分讨论了吗 是的 3 是的 在一定程度上讨论了 2 不是 一点也没有 1 8 本次培训班期间使用的方法是否适合您的培 训需求 是的 非常适合 3 是的 听适合的 2 不是 一点也不适合 1 9 您认为培训班期间提供的教室和服务如何 很好 3 不错 2 挺差 1 创办和改善你的企业 SIYB 中国项目 教师培训班 教师培训班 TOT 活动报告 活动报告 1 报告提交日期 2 报告提交人 3 授权单位 4 工作单位 培训班安排与后勤服务 5 本次教师培训班提供 SIYB 的哪种培训 5 1 GYB 5 2 SYB 5 3 IYB 5 4 EYB 6 培训班举办场地 场地名称 街道 城市和省份 7 对本次培训班进行管理和管辖的项目城市名称 8 培训班举办日期 培训师 9 主讲培训师姓名 10 合作培训师姓名 11 培训师是否在教师培训班开班对参加培训的教师进行筛选面试 11 1 是 11 2 否 12 如果是 培训师是否使用了 SIYB 教师候选人筛选问卷 12 1 是 12 2 否 培训资料 13 教师指南 和其他培训辅助资料是否在培训开班之前就发到了培训师的手里 请留下您对培训班的其他任何意见或建议 13 1 是 13 2 否 14 参加培训的教师情况 14 1 姓名14 2 所在城市14 3 工作单位 培训机构全称 14 4 电邮地址14 5 电话号码 14 6 性别 14 7 年龄 14 8 教育 程度 14 9 筛选 面试分数 14 10 教师 培训测试 分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 如果没有 学员筛选 面试此栏 口可以不 填 培训费用 15 本次培训总费用 16 每位学员支付的报名费 17 本次培训的资金来源 17 1 政府 17 2 国际捐资机构 17 3 公司或个人赞助 17 4 培训机构预算内经费 17 5 其他 17 6 不需要任何资助 学员注册费的收入就足以负担本次培训所有的费用 培训效果评估表分数 请见培训班评估评分表 18 总分 19 最低分 问题号 20 最高分 问题号 技术支持 21 培训师怎样评定项目城市创业培训示范基地在本次培训前和培训期间所提供的技术支持 21 1 很好 21 2 好 21 3 基本令人满意 21 4 不好 21 5 没有提供支持 评论和建议 22 请写下对本次培训的感受 评论和建议 创办和改善你的企业 SIYB 中国项目 教师培训班 教师培训班 TOT 后续活动报告 后续活动报告 1 报告提交日期 2 报告提交人 3 授权单位 4 工作单位 后续支持活动的性质 5 培训师提供的后续支持类型 5 1 GYB 5 2 SYB 5 3 IYB 5 4 EYB 6 如果是 5 1 请说明培训日期 培训地点和主讲培训师 6 1 师资提高班日期 6 2 师资提高班培训地点 6 3 主讲培训师 6 4 合作培训师 7 如果是

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