新护士长培训心得

第 1 页 共 4 页 新护士长培训心得新护士长培训心得 产一区护士长 陈萍 初步走上护理管理的工作岗位 心中非常高兴 这是我一直以来努力的目标 接下来心理还是有些紧 张 但更多的是工作热情 非常感谢任主任 张丹主 任平时在工作中给了我很多的锻炼机会 让我学习到 了一些管理的知识 也非常感谢李建莉护士长在日常 的工作中对我严格要求 亲自指导 使我对护理管理 工作有所了解 这两年的 QCC 圈长也让我对质量控制 有了很多的认识 有了之前这些经验的累积 让我对 护理管理的工作岗位不会那么陌生和害怕 在我们刚 刚走上管理岗位 任主任就安排了新护士长培训系列 课程 而且王院长还亲自参与授课 让我们在学到知 识的同时 也深深体会到院领导对我们新上任护士长 的关心 接下来谈谈我这 1 个多月开展的工作 从任命 之日起 我就来到产一区工作 之前产房和产一区在 一层楼 由一个护士长管理 是一个大家庭 所有我 对产一区的工作还比较熟悉 但是对具体工作流程和 细节却并不清楚 于是产一区的所有护士都是我的老 师 我虚心向每一位老师请教学习 第 2 页 共 4 页 在 11 月份的两周 我首先熟悉产一区的床位设 置 责任护士管床分配和医生管床分配 利用上班的 时间进行跟班 了解具体工作流程 我将了解的情况 向李建莉护士长进行汇报 在护士长和高年资护士的 参与下 制定了产一区床边晨交班规定 及晨间护理 工作规定 并且一直按规定执行 在 11 月末在李建 莉护士长的指导下 主持了产一区的科会 在这次科 会中再次强调了床边交接班的重要性 梳理了产一区 的急救小组成员名单及联系电话 进行检验项目 TNT BNP 的相关知识学习 推注泵的操作演练培训 并安排考核时间 及其他一些与科室日常工作相关问 题的讨论 在这 1 个多月的时间里 与科主任 各楼层护 士长 信息科 总务科等沟通交流多次 深刻体会到 作为一个产科护士长的责任非常重大 我还有很多需 要学习的东西 每天都觉得时间不够 自己一定要加 油努力 不辜负院领导的希望 不辜负产一区姐妹们 对我的期望 产二区护士长 陈杰 首先 通过这次学习 我认识到 1 护士长是护理工作的 排头兵 要成为一个 优秀的护士长 需要认真学好护理管理这门艺术 充 第 3 页 共 4 页 分运用人格魅力的影响 扮演好一个基层管理者的角 色 要具有较高的业务能力和综合能力 具备奉献精 神 创新意识 竞争意识 质量意识 不断进取创新 才能更好地适应现代护理工作 2 增强学习氛围 营造一个积极向上 团结协 作的护理团队 做到人人有责任 事事有人管 3 安全管理是护理管理的重点 也是我们反复 强调 再三重申的一个话题 是护理质量的保证 当 出现问题时 护士长不是先批评犯错的护士 而是要 查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞 尽快完善修 改 加强这方面的管理 并引以为戒 避免同样错误 再次出现 这才是护理安全管理的最终目标 4 有效沟通包括利用语言 声音 笑容 表情 等传递给对方信息 5 质量考核方面 护士长要加强学习 掌握各 种质量标准和操作流程 严把质量关 培训指导护理 人员 实现护理质量的持续改进 6 加强细节管理 细节决定护理服务质量 细 节可以融洽护患关系 细节可以加强护理安全 细节 可以确保护理质量 7 合理利用人力资源 做到人尽其才 物尽其 用 充分发挥每个人的潜在优势 建立健全绩效考核 第 4 页 共 4 页 分配制度 利用激励机制调动全科护士的工作积极性 从 20XX 年 11 月份被认命为护士长到现在 1 年 多的时间里 历经产科一体化 医院搬迁及产科分科 我面临了巨大的挑战和压力 同时也成长了许多 通 过这一年多的工作实践 使我更深层次的认识到一个 护士长的职责 作为一名护士长一定要加强自身学习 不断提高理论知识和技术水平 帅先接受新知识新技 术 做专业技术的带头人 同时也应两手抓 业务和 管理同并进 学会沟通的艺术性 对于护理管理工作我只是在摸索中寻求经验 还有很多不足之处