机电设备运行、维护、检修措施

机电设备运行 维护 检修措施机电设备运行 维护 检修措施 根据 选煤厂设备完好标准 为正确使用 维护设备 延长设备使用寿命 提高设备完好率 减少机电设备事故率 保证生产正常进行 在机电设备运行 维护方面采取如下措施 一 机构设置 为了做好设备的维护和管理 在机电设备运行 维护 检 修管理过程中 建立由机电厂长为组长的机电设备管理小组 配备专职机电设备工程师对设备维护 保养的全过程进行跟踪 记录 设置机电检修班组负责设备的日常维护 保养和检修 二 管理方式 制定完善的机电管理制度 实现全员设备保全管理 实时 掌控设备运行状态 采用设备点检管理方式 有计划性进行设 备维修 避免突发性设备事故和被动维修 使得设备运行管理 透明化 延长设备使用寿命 降低设备维修成本 全面提升设 备完好率 三 建立设备运行管理制度 1 建立设备的操作规程和岗位责任制 根据 选煤 厂设备结构 性能和工作原理 建立完善的操作规程和岗位责 任制 内容主要包括 正确的操作方法和操作步骤 设备运行 过程应注意事项 设备的清扫 润滑 维护保养 检查方法等 基本要求等 2 对重要的运行设备必须实行交接班制度 如振动筛等 3 建立设备包机制度 每台设备 每个小型电器均包机 到人 明确责任落实到人 包机者必须按规程规定操作使用设 备 并定期对设备进行维护和检查 确保设备完好运行 四 建立设备维护保养制度 1 建立设备维护保养制度 按照设备检修规程和设备说明书要求建立设备维护保养制 度 主要包括 设备构造简图和主要技术规格 参数 设备巡 回检查路线和设备巡回检查制度 设备润滑部件 油质标准 注油周期和润滑制度等 主要运行部件的调整及运行参数 2 建立设备定期检修制度 根据设备使用周期及检修内容制定设备检修 中修 大修 制度 明确每种设备小 中 大修内容 检修周期 检修部位 质量标准要求等 3 建立设备润滑管理制度 根据设备使用说明书要求 制定相应的润滑管理制度 其 主要内容包括 设备润滑周期 润滑方法 一次注油量 润滑 剂换油周期 清理方法等 五 设备运行 保养 检修管理内容 1 设备包机 1 设备包机人及操作人员应掌握设备的润滑知识 如润 滑部位 润滑脂牌号 注油量 注油周期等 严格按照润滑制 度对设备进行定期更换 补充 润滑油 脂 并做好润滑油 脂 更换 补充 记录 2 包机人员必须每天对所包机台进行全面的巡回检查 3 包机人员对设备备品配件 含易损件 的库存情况必须了 解 包机人员对存在的故障隐患必须清楚 并及时提出相应的 检修计划 2 设备巡检 1 岗位巡检 操作人员通过目测 触摸 听诊等方式 对 设备的外观 润滑 泄漏 温度 运行声音等进行检查 每小 时巡检一次 2 机电维修工巡检 机电维修工包机人通过听诊螺丝刀 测温仪 电气仪表等设备 对设备的滑动部位 转动部位 荷 重支撑部位等进行检查 每班巡检一次 3 巡检要求 巡检周期及时间 1 正常情况下 各岗位人员对岗位所属范围内的设备进行 每小时一次巡检 2 生产不稳定 气候异常或启停车等特殊情况时 应增加 巡检次数 以确保安全生产 3 所有岗位人员必须按规定时间进行巡检 误差不得超过 15 分钟 巡检内容 1 设备各部分连接紧固情况 地脚螺栓及连接螺丝是否松 动 设备是否稳固 2 设备润滑情况 设备是否缺油 3 设备密封性 检查机 泵 管路 阀门是否有跑冒滴漏 现象 油压表指示是否有变化 4 设备温度 气味 检查设备温度是否正常 气味是否有 异常情况 5 设备声音 听电机 减速机等运转声音是否正常 6 设备振动 检查设备振动是否有异常现象 7 设备腐蚀情况 检查设备是否被腐蚀 腐蚀程度如何 8 设备仪表参数 检查设备运行压力表 温度表等是否正 常 记录其相应的参数值 9 设备卫生 查看设备卫生是否整洁 10 设备运转 查看皮带机 刮板机等运转是否正常 巡检方法 1 用听 摸 看 闻 查的方法进行检查 2 巡检人员根据个人情况灵活掌握 应做到耐心细致 全 面周到 不漏掉任何一项内容 六 具体措施 1 加强设备的点检及机电隐患排查 严格执行点检数据 24 小时分析制 对越限数据执行二次复检制度 确保隐患发现 及时 处理及时 由机电副厂长组织 机修车间积极配合 在 每月的机电专项检查中全面细致地对设备隐患进行排查 尤其 加强对胶带机 振动筛 变配电室等故障多发元素的检查 从 源头遏制隐患萌发 2 加强设备检修维护 加强设备日常检修与计划性预防 检修的互补协调 做好点检 预防性检修 运行跟踪的闭环管 理 重点对关键 易损设备在检修计划中优先考虑 认真完成 设备定期保养和润滑等工作 充分利用好机修车间专业化维修 人员的作用 提高检修维护质量 3 提高机电事故的应急反应速度 集控室 机修车间要 发挥各自职能 全力配合机电事故抢修小组开展工作 同时采 用不定期举行突发性事故抢修演练的形式 来增强员工的快速 反应意识 并寻找事故抢修更为合理的工艺流程压缩抢修时间 需合理安排员工休假 严格控制人员外出 班组长及以上人员 和机 电两班维修人员要求 24 小时手机开机 以便出现问题及 时联系 4 加强库存物资管理 为确保设备运转可靠 加大对物 资跟踪反馈保障措施的实施 对物资的库存 提报 采购和到 货情况做到实时的跟踪反馈 确保物资储备的充足到位 同时 也要保证主要设备物资储备科学合理 避免不必要的重复储备 5 加强工器具的管理 机修车间对特种检修工具及机修 班 电工班的工器具完好情况进行检查 不完好的工器具需及 时更换 特种检修设备应定期自检自查并试验其性能 确保特 殊工具的可靠性 且特种检修设备需有备用 以保证多处同时 检修 6 加强设备保护检查 加大对胶带机 刮板机等各类设 备保护的检查力度 要求每班要对主要生产设备的保护全面检 查 试验 确保保护可靠 生产顺利进行 7 开展形式多样的问题反馈与交流活动 例如 定期召 开机电工作座谈会 对出现的机电问题应及时予以处理 值班 领导下现场对现