中集地产2012年度工作责任状_第1页
中集地产2012年度工作责任状_第2页
中集地产2012年度工作责任状_第3页
中集地产2012年度工作责任状_第4页
中集地产2012年度工作责任状_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

此处填写副标题 2011年度述职报告 演讲人2010年00月00日 肩负使命 承责履职 上下同欲 发扬蹈厉 中集地产2012年度工作责任状 2012 01 10扬州 一 绩效目标 总部行政管理部1 2 总部投资发展部工作责任状 一 绩效目标 总部行政管理部1 2 总部投资发展部工作责任状 二 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 总公司年终奖金激励办法 三 本责任状一式二份 签字双方各执一份 中集地产责任部门 总经理 签字 签署人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 总部投资发展部2 2 总部投资发展部工作责任状 一 绩效目标 总部行政管理部1 2 总部财务管理部工作责任状 一 绩效目标 总部行政管理部1 2 总部财务管理部工作责任状 二 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 总公司年终奖金激励办法 三 本责任状一式二份 签字双方各执一份 中集地产责任部门 总经理 签字 签署人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 总部财务管理部2 2 总部财务管理部工作责任状 一 重点工作任务 总部财务管理部1 2 总部财务管理部工作责任状 一 重点工作任务 总部工程管理部1 2 总部工程管理部工作责任状 一 重点工作任务 总部工程管理部1 2 总部工程管理部工作责任状 二 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 总公司年终奖金激励办法 三 本责任状一式二份 签字双方各执一份 中集地产责任部门 总经理 签字 签署人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 总部工程管理部2 2 总部工程管理部工作责任状 一 重点工作任务 总部物业管理部1 2 总部物业管理部工作责任状 一 重点工作任务 总部行政管理部1 2 总部物业管理部工作责任状 二 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 公司年终奖金激励办法 三 本责任状一式二份 签字双方各执一份 中集地产责任部门 总经理 签字 签署人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 总部物业管理部2 2 总部物业管理部工作责任状 一 绩效目标 总部行政管理部1 2 总部行政管理部工作责任状 一 绩效目标 总部行政管理部1 2 总部行政管理部工作责任状 二 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 总公司年终奖金激励办法 三 本责任状一式二份 签字双方各执一份 中集地产责任部门 总经理 签字 签署人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 总部行政管理部2 2 总部行政管理部工作责任状 扬州华宇公司工作责任状 一 核心绩效指标 扬州华宇公司1 3 二 重点工作任务 扬州华宇公司工作责任状 扬州华宇公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 扬州华宇公司工作责任状 扬州华宇公司3 3 扬州投资公司工作责任状 一 核心绩效指标 扬州投资公司1 3 二 重点工作任务 扬州投资公司工作责任状 扬州投资公司2 3 二 重点工作任务 扬州投资公司工作责任状 扬州投资公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 五 重点工作任务 详见附件一 中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 扬州投资公司工作责任状 扬州投资公司3 3 江门投资公司工作责任状 一 核心绩效指标 江门投资公司1 3 二 重点工作任务 江门投资公司工作责任状 江门投资公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 江门投资公司工作责任状 江门投资公司3 3 深圳骏宇公司工作责任状 一 核心绩效指标 深圳骏宇公司1 3 二 重点工作任务 深圳骏宇公司工作责任状 深圳骏宇公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 五 重点工作任务书 详见附件一中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 深圳骏宇公司工作责任状 深圳骏宇公司3 3 阳江项目工作组工作责任状 一 核心绩效指标 阳江项目工作组1 3 二 重点工作任务 阳江项目工作组工作责任状 阳江项目工作组2 3 二 重点工作任务 阳江项目工作组工作责任状 阳江项目工作组2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 五 重点工作任务书 详见附件一 中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 阳江项目工作组工作责任状 阳江项目工作组3 3 镇江润宇公司工作责任状 一 核心绩效指标 镇江润宇公司1 3 二 重点工作任务 镇江润宇公司工作责任状 镇江润宇公司2 3 二 重点工作任务 镇江润宇公司工作责任状 镇江润宇公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 五 重点工作任务书 详见附件一 中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 镇江润宇公司工作责任状 镇江润宇公司3 3 江门物业公司工作责任状 一 核心绩效指标 江门物业公司1 3 二 重点工作任务 江门物业公司工作责任状 江门物业公司2 3 二 重点工作任务 江门物业公司工作责任状 江门物业公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 五 重点工作任务 详见附件一 中集地产责任公司 总经理 签字 公司负责人 签字 2012年01月10日2012年01月10日 江门物业公司工作责任状 江门物业公司3 3 扬州物业公司工作责任状 一 核心绩效指标 扬州物业公司1 3 二 重点工作任务 扬州物业公司工作责任状 扬州物业公司2 3 三 奖励办法年终指标完成情况的考核与奖励见公司 项目开发公司年终奖金激励办法 四 本责任状一式二份 签字双方各执一份 五 重点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论