中国工商银行内部评级法实践

1 ICBC内部评级法实践 刘瑞霞2008 北京 2 工商银行自身的探索 2001年成立了相应的组织机构2001年完成了差距分析和规划报告2000开始建立内部评级管理体系2001年建立了财务报表审核体系2005年建立抵质押物权价值评估管理体系大力推进信息系统的开发建设积极推进信贷流程的整合稳步推进信用评级结果在风险管理中的运用加大培训力度 传播风险量化管理文化 3 工商银行的项目开展情况 中国工商银行非零售信用风险内部评级项目 2005 2006年 中国工商银行全面风险管理工程 一期 2004年 中国工商银行资本管理咨询项目 2005年 中国工商银行利率风险管理咨询项目 2005年 中国工商银行零售信用风险内部评级项目 2007年 4 ICBC实施新资本协议的目标 总体目标 以银监会新资本协议实施相关监管法规为指导 坚持国际先进银行实践与工商银行实际相结合 建立起符合监管要求的 能够全面准确管理各类风险的全程 量化和立体的内部风险管理体系 实现对信用风险 市场风险和操作风险的准确计量 形成全行统一的风险偏好 风险管理战略 风险管理制度和风险管理文化 使风险量化结果贯穿于经营决策 资本配置 产品定价 绩效考核等经营管理全过程 有效提升ICBC风险管理水平 全面提高ICBC核心竞争力 将ICBC塑造为国内领先 国际一流的现代金融企业 5 信用风险 争取在2010年达到高级法的要求 构建起符合新资本协议要求 切合工商银行实际的二维内部评级体系能够准确估计PD LGD EAD等风险要素将内部评级结果全面应用到工行风险管理的各个领域使采用内部评级法的资产覆盖率达到50 以上 并在2013年底前达到80 以上 ICBC实施新资本协议的目标 6 市场风险 争取在2010年达到内部模型法的要求 构建起符合新资本协议对内部模型法相关参数计量以及应用标准 切合ICBC实际的内部模型体系 实现对各类市场风险VaR值的准确估计 并将内部模型结果全面应用到市场风险管理中 操作风险 稳步推进操作风险的计量水平 争取在2010年开发出符合监管要求 切合我行实际的操作风险计量模型 并将计量结果全面应用到操作风险管理中 7 ICBC实施内部评级法的基础 方法体系 8 建立了先进的信息技术平台 9 ICBC实施内部评级法的基础 数据 2002年 ICBC实现了全行信贷数据的大集中和信贷业务的集中控制 丰富和完善了客户评级 授信 十二级分类 中长期债项评级等系统功能 2003年 投产了特别关注客户信息系统 CIIS 个人信贷管理系统 PCM2003 进一步提高了信贷风险管理的效率 为信用风险量化管理积累了充分的数据 目前 ICBC已电子存储全部信贷客户至少6年的基本信息 财务信息 全部交易数据以及完整评级数据 达到了内部评级法初级法5年数据积累的要求 10 客户评级系统 实现了全行范围客户评级的全流程计算机管理 企业财务报表虚假信息甄别系统 自动对财务报表进行质量检查 行业分析信息系统 为进行地区和行业风险评级 组合分析提供了技术支持 ICBC实施内部评级法的基础 数据 11 健全的风险管理制度和体系 12 ICBC实施内部评级法的基础 人才 每年定期培训各个层次的风险管理人员 促使各级行管理层和有关业务人员牢固树立全面风险管理理念 及时了解 国际先进银行经验与技术 全面掌握风险识别和量化技能 建立了信贷审批人 信用分析师 项目贷款评估委员 资产评估专家等资格的培训考试制度 培养了一批风险管理专家队伍 13 内部评级法工程的建设情况 内部评级法一期工程概述内部评级法二期工程非零售业务项目建设情况内部评级法二期工程零售项目的建设情况 14 内部评级法一期工程概述 项目内容 15 监督机制与权力制衡对风险承担实行明确的责任制风险偏好和风险成本独立的风险管理职能清晰透明的战略方向与决策效率原则目标环境设计中遵循的其他原则适应中国国情 可以有效实施的切实性和可行性满足国际市场上市融资和监管的要求 2 本项目所依据的国际先进做法五个基本原则 16 具体内容 主要区别 目标环境中设立董事会和下属委员会 由董事会层面统一制定风险管理战略 并在银行高级管理层面得到充分体现 目标环境中基于产品 业务线设立业务单元 改变目前按行政区划分级授权的模式 实现业务的垂直管理 风险文化将逐渐形成和不断完善 并自上而下贯彻到全行 目标环境设置首席风险官和独立的风险管理职能 改变现有分行自控风险的模式 将风险管理集中到总行层面进行管理 形成垂直的报告关系 随着模型和工具的不断完善 风险的确定 计量和控制将得以有效实施 组织架构概述 最终目标环境与现状的主要区别 17 内部评级法二期工程非零售项目成果主要内容汇报 18 项目目标 按照巴塞尔新资本协议内部评级法对银行两维评级体系的要求 借鉴国际银行业风险管理的最佳做法 构建符合新资本协议要求 切合工商银行实际的非零售信用风险内部评级体系 并将内部评级结果运用在风险管理的全流程 客户评级 量化违约概率 PD 债项评级 量化违约损失率 LGD 违约风险暴露 EAD 有效期限 M 银行有能力自评 银行有能力自评 银行没有能力自评 由监管提供 银行有能力自评 2 5年或计量 最多5年或保持有效期限 内部评级初级法 内部评级高级法 LGD的估计是区分初级法和高级法的标志 内部评级法二期工程非零售项目的目标 19 内部评级法二期工程非零售项目的目标 项目目标的背景 国际先进银行风险量化管理水平的显著提高 银行内部能够准确地计量风险 科学地管理风险 标准法内部评级法初级法内部评级法高级法 标准法内部模型法 基本指标法高级计量法 为新资本协议的出台创造了基本条件 标准法 内部评级法初级法 内部评级法高级法 针对不同的方法 比照风险管理先进的银行 从数据 系统 风险管理流程 公司治理 风险量化水平 内部评级应用等多方面分别规定了最低要求 风险管理水平较低的银行 风险管理水平中等的银行 风险管理水平先进的银行 内部评级法成为了衡量银行风险管理水平高低的通用语言 也是最综合的指标 20 授信限额 风险预警 信贷监控 信贷审查 准备金 经济资本 贷与不贷 业务定价 组合限额 监管资本 PD LGD 组合管理 RAROC考核 提高风险管理水平是工程的主要目标 21 内部评级法二期工程非零售项目主要成果概述 22 一 提高评级结果的准确率二 实现客户评级与违约概率PD的对应 客户评级优化的两个目标 PD0 21 0 43 0 70 1 17 1 97 3 56 5 68 23 提高评级结果准确率之一 细分评级办法 优化后的公司客户评级体系 法人客户评级办法 房地产评级办法 建筑业评级办法 专业外贸公司 小企业评级办法 注 绿色框为对原评级办法的优化 红色框为新的办法 24 提高评级结果准确率之一 细分评级办法 续 金融机构 银行评级办法 财务公司评级办法 信托公司评级办法 证券公司评级办法 基金公司评级办法 担保公司评级办法 政府投资类客户 土地储备中心评级办法 城建投资公司评级办法 非营利组织 教育单位信用评级办法 医疗单位信用评级办法 保险公司评级办法 优化之后的我行非公司法人客户信用评级办法体系 开发区评级办法 公路投资公司评级办法 其他事业单位评级办法 注 绿色框为对原评级办法的优化 红色框为新的办法 25 债项评级体系 客户评级反映违约概率PD 以客户为中心 债项评级反映违约损失率LGD 以债项为中心 主要评价担保 业务品种 还款优先性等债项特有交易因素 与客户评级相独立 共同组成二维内部评级体系 一个客户只有一个客户评级 但不同债项可能存在多个债项评级 债项评级是实施内部评级法高级法的标志 26 制定了 中国工商银行非零售业务债项评级管理办法 开发了债项评级系统 实现对流动资金贷款 项目贷款 贸易融资等主要债项品种违约损失率的计量 标志着我行初步实现了债项交易风险的计量 为2010年底前实现债项违约损失率的准确计量 达到内部评级法高级法的要求奠定了基础 债项评级办法的特点 1 确定了符合我行实际的债项评级方法 历史回收法 2 确定了抵质押物 借款人 保证人的回收模型 3 覆盖三大类146个信贷品种 满足了我行信贷审批需要 4 建立了债项评级主标尺 实现了债项违约损失率的计量 5 根据146个信贷品种的各自特点 确定了相应的风险调整因素 债项评级体系 27 债项评级系统已于2008年1月19日上线投产 该系统实现了对所有投产日有余额债项和新申请债项的债项评级 通过客户基本信息 债项信息 抵押物信息 保证信息等 结合业务品种的特点 地区行业评级结果 自动对单笔债项的回收率进行定量测算 并结合风险调整因素给出债项等级和平均违约损失率 定期对债项等级进行批处理 使债项等级能够及时反映客户信息 债项信息 风险调整因素等影响债项损失风险的因素的变化情况 系统完全嵌入我行贷款发放系统 有效利用现有债项的各类信息 使贷款审批的每一个环节都能实时看到债项评级的变化情况 提高了信贷审批的效率 分为新增债项评级和存量债项评级两大模块 使新增债项能够综合考虑存量债项的影响 并为实现所有非零售债项的损失计量奠定了基础 债项评级系统的主要功能 债项评级系统介绍 28 组合评级体系简介 初步构建了组合信用风险计量体系 我行原有组合风险计量 地区经济评价办法 优化升级 行业评级 地区评级 省市偿债能力评价 项目完成后我行的组合风险计量体系 地区行业交叉评价 客户评级的重要参数 29 零售信贷业务因其客户数量大 单笔金额较小 风险同质性高等特征 决定了其发展更离不开与精确的数理分析技术和现代信息技术的融合 国际上 零售业务风险管理水平是伴随着模型量化技术的发展而不断前进的