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文档简介
物业应急预案实施大全1初始火灾应急预案实施 初始火灾扑救应急预案1事故风险分析1.1事故诱因及影响分析1.1.1内部环境的火灾风险分析本项目为城市大型综合体,集商业、会议、办公、居住、餐饮等多项功能。 建筑面积20万、高度88米,启用于1990年。 受面积、高度和功能复杂的影响,发生火灾时扑救困难,对建筑物本身的消防设施要求高。 1.1.2装修材料的火灾风险分析建筑内部装修采用大量易燃、可燃高分子材料,如吊顶、地毯、墙面等,发生火灾时蔓延迅速,不但扑救困难,而且释放出大量烟雾和有毒气体。 1.1.3设备设施的火灾风险分析设备设施种类繁杂,设备陈旧且用电负荷大,火灾隐患较多。 1.1.4电气线路的火灾风险分析本建筑启用于1990年,电气线路老化现象严重,再加上施工时野蛮拉拽、线路敷设不规范,极易引发电气火灾。 1.1.5其他原因的火灾风险分析业主员工安全意识淡薄,吸烟和私自动火现象普遍。 餐饮娱乐场所使用明火处较多,燃气管道及元器件存在老化、泄漏风险。 1.2预防及应急措施1.2.1预防措施根据本项目业态特点,项目部组织员工有针对性的培训,提高员工素质和业务水平,杜绝“低老坏”的陋习,做到持证上岗。 制定科学合理的巡检制度,将商业区、仓储区、设备房、电缆井等重难点部位作为巡检重点关注项。 严格执行设备设施维护保养制度。 编制专项应急预案和现场处置方案。 做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。 1.2.2应急措施准备好应急物资并制定相应制度,安排专人负责管理以保证物资不被他用。 每年度生产经营费用中规划事故应急处置的资金列出,按时拨付,确保应急状况下应急经费及时到位。 对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善。 2应急处置基本原则坚持“安全第 一、预防为主,统一指挥、分级负责,快速反应、协同应对”的基本原则。 安全第 一、预防为主事故发生的应急处置要以人为本,安全作为首要目标,再考虑其他,做好防患于未然的准备工作。 统一指挥、分级负责在应急指挥领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全责任制,严格执行应急管理机制。 快速反应、协同应对各职能部门接到警讯后立即奔赴现场,按照预案既定方案各司其职,相互配合应对突发灾害。 3应急组织机构及职责3.1组织机构按照BZ203-01-xx应急管理规范要求,项目成立应急指挥小组(三级应急指挥中心),由项目经理任组长,副经理任副组长,各部门负责人、班组长任组员。 应急领导小组下设应急抢险组、疏散引导组、设备保障组、后勤保障组、环境保洁组。 图1应急指挥小组(三级应急指挥中心)组织机构图注解本架构根据各项目业态特点和项目部人员配置自行调整3.2职责3.2.1应急指挥小组职责总指挥项目经理应急抢险组(安管部)环境保洁组(保洁部)疏散引导组(人力部)设备保障组(工程部)后勤保障组(综合部)社会救援力量a)负责事发现场的应急指挥工作,向上级报告情况,听取指示并贯彻执行;b)负责根据现场情况决定是否启动应急预案,发布启动预案命令和取消(终止)预案命令,负责现场工作的指挥和协调;c)负责与业主和外部机构沟通协调;d)应急指挥小组副组长负责协助组长工作,当组长不在时,副组长行使组长的职权。 3.2.2应急抢险组职责确认火情后,按照预案要求立即投入抢险救援工作,当专业救援队伍到达后,积极配合协助灭火。 3.2.3疏散引导组职责负责维持现场秩序,引导人员疏散自救,确保人员安全,快速疏散。 对火灾中的受伤人员进行紧急救助、安抚。 3.2.4设备保障组职责保证非消防电源的切断、客梯的迫降、应急疏散广播、火灾自动报警联动系统、防排烟风机、消火栓泵、喷淋泵等设备设施的正常运转。 3.2.5后勤保障组职责负责应急救援物资的供应,负责受伤人员的救护,应急车辆、急救药品等保障工作。 3.2.5环境保洁组职责协助灾后恢复,对现场进行必要的清洁消毒。 3.2.6应急到岗时间正常班员工3分钟之内,休息区内员工5分钟之内,外围人员30分钟之内到场。 4处置程序注解本架构根据各项目业态特点和项目部人员配置自行调整5处置措施5.1处置措施信息接报后,现场人员使用消防器材将现场事态控制后,通知值班人员解除报警。 如果事态扩大,立即通知值班人员请求增援,同时继续努力控制灾害蔓延。 值班员接到现场报告后将火灾自动报警联动系统打到自动位(如果有),应立即通过对讲机通知就近人员支援,并立即报告项目负责人,请求启动三级应急响应,并向119报火警。 项目负责人到位指挥,三级应急指挥小组启动,各组长带领本组成员,按预定职责分工就位。 表-1处置措施工作流程序号任务工作内容应急组织1现场确认确认、了解事故现场状况;人员伤亡情况;应急指挥误报查明原因,并记录灭火成功、警报解除灭火失败,通知项目经理,立即启动应急预案报119火警安管部(应急抢险)项目部(应急指挥)保洁部(保洁消毒)工程部(设备保障)人力部(疏散引导)综合部(后勤保障)扩大应急请求增援判定接到警报/目击发现组织灭火事态控制事故调查清理现场总结归档事故起因、事态发展情况;事故区域及周边潜在风险情况;下达应急救援指令并指挥;向上级报告情况,听取指示并贯彻执行;信息发布2抢险救灾应迅速穿好防护服,携带手提灭火器、防毒面具、强光电筒等装备赶赴现场救人灭火,就近使用消火栓、灭火器控制火势应急抢险组3疏散秩序及时通知并引导起火层及其上下相邻楼层人员撤离,提醒疏散人员勿乘电梯。 疏导中遇有向下安全通道被火场隔断的,应立即引导疏散人员向天台或避难层躲避。 同时应迅速设立火场封锁区和警戒区,疏导附近道路交通,指引消防车和社会救援力量到达火场,有伤员出现时及时进行救护和安抚工作疏散引导组4设备设施保障根据火情大小负责切断起火层与相关层的非消防电源、关闭空调系统、协助中控室启动消防供水、排烟风机、正压送风机、防火卷帘、应急广播等系统。 安排专人操作消防电梯设备保障组5物资保障保证应急车辆、担架、药品等物资及时到达现场并对伤者进行简单处理,看管抢救出来的物资后勤保障组6灾后清理应迅速集结组织人员赶赴现场待援,协助灾后恢复,对现场进行必要地保洁消毒环境保洁组7指挥员应立即现场移交指挥权,并介绍现场情况,征得同意后撤出本单位人员社会救援力量5.2扩大应急灾害继续扩大,控制困难,有蔓延趋势,消防部门专业队伍还没赶到,应急器材、人员短缺,立即报告分支机构负责人,请求启动二级应急响应。 5.3外部力量在专业消防队伍到达后,指挥员应立即移交指挥权,并介绍现场情况,征得同意后撤出本单位人员。 5.4事后总结事后根据此次事故原因进行分析,根据应急救援响应过程发现的问题进行总结,优化应急预案流程,存档备查。 5.5注意事项确定火灾点在户内,但户内无人,项目部负责联系业户(不可在现场使用电话或电话机联系)与其沟通,获准后,可破锁入户处理;若业户不准或长时间联系不上业户,应立即向警方求助,并疏散附近业户。 6应急物资与装备保障应急救援物资是应急救援和处置的重要支撑。 坚持“谁主管、谁负责”的原则,做到“专人管理、专物专用”。 已消耗的应急救援物资要及时申请补充。 表-2应急物资清单序号物资名称数量备注1消防战斗服6套2强光手电4支充电3绳索50米4担架2幅5疏散引导棒10支6疏散反光背心10件7防毒面具6套8其他(视灾害原因添加)附录1应急组织通信录应急职务/单位行政职务办公室电话总指挥项目经总指挥项目副经理成员安保负责人人力资源负责人综合部负责人工程部负责人保洁部负责人其他24小时值班电话值长电内网1000)对讲机应急救援频道“4”频道(正常情况下该频道严禁占用)火警电话119(内网1119)上级部门城市公司运营管理部安技委办附录2社会救援力量联系与要求单位名称联系电话要求备注城市应急管理办公室报告(求助)注意事项 (1)火警电话打通后,应讲清楚着火单位,所在区县,街道,门牌或乡村的详细地址。 (2)要讲清什么东西着火,火势怎样。 (3)要讲清是平房还是楼
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