对如何搞好煤矿班组安全建设的思考

对如何搞好煤矿班组安全建设的思对如何搞好煤矿班组安全建设的思 考考 我们是煤矿运输区下料队班组 面对去年的每起事故心情 都非常沉痛 每起事故都给我们沉痛的教训和慎重的警示 作 为一名下料队的队长 我认为班组是企业最小基层团队 是直 接管理安全生产的作业单元 班组安全建设的好坏直接影响着 企业的生产经营工作 尤其是煤矿工作环境的特殊性 班组安 全建设工作更加重要 我们只有在实际工作中切实加强班组安 全建设 才能为职工创造一个良好的工作环境 才能有效杜绝 三违 现象的发生 预防煤矿安全事故的发生才有望成为现实 才能加固本质安全的第一道防线 要搞好班组安全建设 要从 去年的煤矿安全事故中吸取教训 结合我队的具体情况 拒绝 煤矿事故的发生 本人认为应从以下几个方面做起 一 全面提升班组长的素质一 全面提升班组长的素质 班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理 班组长 既是本班指挥的一把手 也是班组安全生产的第一责任者 不 仅要发挥组织生产的职能 更重要是发挥在安全管理中的重要 职责 带领全班人员严格执行规章制度 搞好安全生产 从这 个意义讲 班组长的选拔 培养 配备十分重要 作为一名称 职的班组长 既要懂生产 懂技术 懂安全 懂管理 又要有 一套灵活的工作方法 作为班组安全的第一责任人 班组长平 时不仅要注意学习安全知识 宣传安全生产的重要性 而且还 要带头严格执行安全工作的各项规章制度 只有这样才能被班 组职工所尊重和拥护 二 班组安全管理的重点在现场二 班组安全管理的重点在现场 煤炭行业的特殊性决定了生产的连续性 所以加强班组现 场安全管理对班组每时每刻的安全工作是关键 班组长是 兵头 将尾 既是生产者 又是安全管理者 作为一名称职的班组长 就必须一要认真开好班前会 在布置好本班工作任务的同时 一定要结合每项具体工作的特点 强调注意安全重点 加强安 全教育 二要勤于检查 对工作场所 具体环境 工作区域的 安全状况进行定时察看 查隐患 堵漏洞 找出存在的问题 及时提醒职工注意和提防 三要巡回督促 按照 三不生产 三不伤害 的要求 对全班安全工作进行巡回监护 随时掌握 情况 发现问题及时采取措施 四要汇报及时 按照隐患不下 交的基本要求 对本班发现的问题 进行系统汇总梳理 及时向上 汇报 五要认真落实交接班制度 要害岗位人员必须在现场交 接班外 严禁其他人员在重点工作地点现场交接班 要填写好 交接班日志 必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚 对质 量 安全排查问题当班不整改 不得交接班 对问题不明 措施 不当而危及安全生产的现象要追究责任 六要充分发挥群监员 的作用 明确职责 坚持把查找隐患 制止 三违 作为群监员 工作的重中之重 做到班组长不违章指挥 班组成员不违章作 业 所有人员不违反劳动纪律 对 三违 现象要当作事故进行 分析处理 做到治之于未现 防止于未然 七要开好班后会 总结当班的安全工作情况 找出差距和不足 引以为戒 汲取教 训 三 全面提高班组安全自主管理能力三 全面提高班组安全自主管理能力 煤矿企业使命在班组层面得到落实的最高境界 在于最大 程度地满足了班组成员更高层次的自身素质 实现班组的自我 管理 自我控制 班组提高安全自主管理能力 安全生产才有 保障 班组要重点提高五个方面的安全自主管理能力 自主管安全技能和职业道德培训 随着煤矿生产条件的变 化和技术 装备的升级 以及先进使用安全技术的推广应用都 要落实到班组 体现在现场 迫切需要职工提高素质 具备相 应的安全生产技能 班组自主管安全技能培训能够从实际出发 做到缺什么补什么 用什么学什么 因地制宜 因材施教 能 够把学与用更好地结合起来 效果更好 此外 还要抓好自主 管职业道德培训 在实际工作中 许多错误的出现不是因为不 知道安全规章制度或不懂安全知识 而是明知故犯 也不是不 懂操作或安全措施 而是马马虎虎造成的 因此 要培养职工 良好的安全职业操守 自主管规范安全生产操作行为 三违 是事故的根源 三 违 的实质就是安全生产操作行为不规范 因此 班组要自主 地把规范安全生产操作行为管起来 做到自保 互保 联保 班组要灌输 引导职工认清 三违 危害 从要我安全转到我要 安全 自觉养成安全行为习惯 做到自已的安全自已管 别人 的安全我要管 大家的安全大家管 培养职工按章作业 规范操 作的行为习惯 自主管团结友爱 相对于其他行业而言 煤矿职工井下体 力消耗大 安全压力大 作业条件艰苦 特别需要班组成员之 间相互协作 团结互助 发挥团队精神 依靠集体的力量 才 能完成当班安全生产任务 自主管团结友爱 每个成员在安全 上要尽责 煤矿生产是一环环相扣的环节 上一班安全不把关 就会给下一班留下隐患 上班的安全隐患没有处理掉 就会给 下一班带来影响 因此 既要做好当班的安全工作 还要为下班 的工作创造条件 四 破除错误观念 树立正确安全理念四 破除错误观念 树立正确安全理念 做好班组安全工作 要发挥好理念先导作用 心态安全是 班组安全建设的基础和前提 最能体现人本思想 无论是管理 者还是普通职工 只有心态的安全 才会行为安全 只有行为 安全 才能保证安全制度落到实处 追求安全健康是人皆有之 的基本需求 可是为什么在煤矿 三违 现象还是屡禁不止呢 最根本的原因 就是没有树产正确的安全理念 比如 盲目追 求产量 进尺 迫使职工拼设备 拼体力 违章冒险蛮干 又 比如 上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患 预防事故 这本是好事 可班组往往百般应付 害怕查出什么问题挨批评 再比如 我要安全 本来是职工本能的需要 可现在却变成了 管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标 如果上述错误 观念不破除 正确的安全理念不树立 那么 以人为本的安全 建设就永远是一座空中楼阁 同时 对于班组的安全活动也要 坚持 四忌 一忌流于形式 不能只限于念念安全文件 写写 活动记录就完事 要教育职工从思想深处认识到安全活动的意 义 通过安全教育学习活动提高职工的安全意识和自我保护能 力 如果只停留在 写好资料 应付检查 做好记录 避免罚款 的观念上 或是轻描淡写的说句话 脱离实际 大话 空话 假话连篇 那就失去了活动的真正意义 二忌时紧时松 要把 安全管理纳入到班组工作的重要议事日程 真正做到天天抓 时时抓 持之以恒地抓下去 这样才能夯实安全工作的基础 推动班组安全工作迈上新台阶 三忌麻痹大意 干什么工作都 应以规章制度为依据 切忌经验主义 麻痹大意 更不应存有 侥幸心理 很多事故的发生往往都是因为当事人的疏忽 造成 不可挽回的后果 因此 只有彻底克服和消除麻痹思想 才能 从根本上消除事故根源 四忌有事隐瞒不报 班组工作点多面 广 出现这样那样的不安全现象往往在所难免 但关键是如何 对待 事情无论大小 千万不能大事化小 小事化了 小事是 大事的根源 大事是小事的结果 出了事自已能处理的班组可自 行处理 否则应及时上报 如果隐瞒不报 问题得不到重视 隐 患得不到查处和整治 必为以后的工作埋下祸根 因此 班组 要面对现实 实事求是地对待安全隐患 要善于发现问题 克服 曝光会影响班组声誉 的不良心理 这样才能会更有利于班组 抓好安全工作 总之 我们要用血的教训唤起每名员工保护生命 珍惜健 康的意识 教育每名员工不能违章 不能图侥幸 怕麻烦 要 按照标准 按照规范 实实在在地抓好自己的安全 安全就是 命 我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工 形成大家 的广泛认同 做到全员共知共享 我们要通过培育 引领 渗 透使大家切实认识到