提高跨座式PC轨道梁尺寸精度汇总

提高跨座式提高跨座式 PCPC 轨道梁尺寸精度轨道梁尺寸精度 重庆单轨公司轨道交通三号线南延伸段土建工程 第七项目部 QC 小组 重庆单轨交通工程有限责任公司 二 一一年十月 2 目目 录录 一 工程概况 1 二 小组简介 1 三 选题理由 2 四 现状调查 2 五 设定动目标 4 六 原因分析 4 七 要因确认 5 八 制定对策 6 九 对策实施 6 十 效果检查 9 十一 活动效果 11 十二 巩固措施 制定标准 12 十三 总结及今后打算 12 1 一 工程一 工程概况概况 1 1 工程简介 工程简介 重庆市跨座式单轨交通工程是我国西部大开发十大重点工程项目之一 目 前建设中的重庆轨道交通三号线南起鱼洞 北至江北机场及江北环城北路 全 长约 60 公里 结合重庆市山高坡陡 道路曲折 建筑密集 空间狭窄的特殊地 理环境及北部新城区的环境保护要求 三号线工程采用与二号线相同的交通制 式 跨座式单轨交通系统 该交通系统具有转弯半径小 爬坡能力强 运行 噪音低 占地面积小等特点 适应山城地形环境 环保效果显著 2 2 工程重点 难点工程重点 难点 在跨座式单轨交通系统中 作为环保 节能型工程 PC 轨道梁既是承载梁 又是跨座式高架车运行轨道 对梁断面 梁长 支座位置 线型几何尺寸都比 一般混凝土制品精度要求高 所以要求 PC 轨道梁的制造模具必须是可横向弯曲 扭转 竖向可调整的专用模具 模具的刚度和稳定性应能保证梁体的尺寸精度 和预埋件位置准确 制作时应严格按设计作业指导书一对一的将模具调到梁体 初始形状 所以 PC 轨道梁预制工程中模板安装和梁体的线性控制是预制工程的 重点和难点 二 小组简介 本 QC 小组成立于 2011 年 3 月 小组成员由项目领导 技术骨 干组成 人均受 TQC 教育时间 114 小时 见表 1 QCQC 小组成员情况一览表小组成员情况一览表 表表 1 1 小 组 名 称 重庆单轨公司轨道交通三号线南延伸段工程第七项目部 QC 小组 所在单位 部门 重庆单轨交通工程有限责任公司 课 题 注 册 号注册日期2011 年 3 月 1 日 课题名称 提高跨座式 PC 轨道梁尺 寸精度 课题类型现场型 活动计划时间2011 年 3 月至 2011 年 10 月 姓名性 别 工种或专 业学历 职 称组内职务组内分工 TQC 教育 时间 h 刘辉胜男本 科高级工程师 组 长全面负责112 组 陈其清男本 科工程师 副组长 策划组织 120 2 李 鹏男本 科工程师 副组长 生产组织 112 陈文科男本 科工程师 组 员 生产实施 120 柳 絮男本 科工程师 组 员技术指导120 易启斌男本 科工程师 组 员资料分析120 朱相涛男本 科工程师 组 员 质量检查 112 易启斌男本 科工程师组 员质量检查 120 矫 旬男本 科助理工程师组 员现场实施 112 连均华男本 科助理工程师组 员资料收集 112 员 情 况 李 熙男本 科助理工程师组 员技术分析 112 制表 陈文科 日期 2011 年 3 月 9 日 三 选题理由三 选题理由 1 1 创誉市场的需要 创誉市场的需要 随着国内城市轨道交通的大力发展 轻轨交通以环境 污染小 节省能源 投资少且运量大而得到广泛的运用 跨座式 PC 轨道梁是应 用重庆轻轨交通的一种预应力混凝土箱梁 在国内属于新工艺 施工工艺复杂 且控制难度大 所以跨座式 PC 轨道梁的质量的好坏 将直接影响到我公司在重 庆乃至全国轨道交通建设市场的声誉 2 2 质量创优的需要 质量创优的需要 重庆跨座式单轨交通作为西部开发的重点工程 业主 极为关注 要求将重庆轻轨交通打造成 环境友好 资源节约 便捷舒适 的 精品工程 项目部也设立了 立足岗位抓质量 一丝不苟出精品 确保 PC 轨道 梁质量合格率 100 建一流企业 创国优工程的目标 3 3 技术积累的需要 技术积累的需要 我公司对于施工工艺中台车放线 支座安装 钢筋制 安 线形调整 砼质量控制 预应力张拉及压浆等一系列技术难题都有待于解 决 通过该工程项目 可以提高我们的组织管理水平 施工技术水平和质量控 制水平 为公司作好人才储备和技术积累 4 4 公司利益的需要 公司利益的需要 掌握其施工技术 对加快工程建设 确保工程质量 能产生较好的经济效益和社会效益 具有深远的意义 鉴于以上理由 我们 QC 小组研究决定以 提高跨座式 PC 轨道梁尺寸精度 为课题 开展 QC 攻关活动 四 现状调查四 现状调查 确保跨座式 PC 轨道梁质量 保证梁体外观尺寸质量控制的关键点 主要在 3 图 1 梁体尺寸缺陷排列 图 模型安装工艺中进行控制 模型安装工艺主要包括台车放线 支座安装 端模 装配安装 模型调整等 小组成立后针对已生产的 19 榀 PC 梁进行了成品梁检 测调查 主要针对梁长 梁宽 梁体线形 断面倾斜度等尺寸进行检测 共计 检查 150 个项目 影响尺寸合格率有 50 个 总影响率 33 33 其尺寸缺陷频 率统计表如下 梁体尺寸缺陷频率统计表 表 4 序 号 项 目 频数 次 累计频数 次 频率 累计频率 1 支座纵向中心线与梁体中心线偏差 25255050 2 梁长 梁体端面倾斜度 16413282 3 梁宽 445890 4 工作面线形 348696 5 其它 2504100 6 合计 5050100100 制表 陈文科 时间 2011 03 16 对以上问题绘制排列图如下 制图 陈文科 时间 2011 03 16 4 结论 结论 从调查表和排列图中可以看出 支座纵向中心线与梁体中心线偏差 和梁长 梁体端面倾斜度两个问题在 A 类区 频率占 82 是影响 PC 轨道梁尺 寸精度的最主要因素 所以 这些影响 PC 轨道梁尺寸精度的因素是我们小组今 后攻关的主要对象 要对它们作更为详细的分析和研究 提出科学合理的解决 办法 五 设定动目标五 设定动目标 1 总体目标 确保 PC 轨道梁质量合格率 100 2 活动目标 PC 轨道梁尺寸超标率控制在 5 并通过 QC 活动攻克完善 跨座式 PC 梁施工工艺及质量控制措施 以指导后阶段施工 3 目标可行性分析 1 严密可行的施工技术保证措施 2 健全的质量保障体系 3 优秀的团队作业精神 4 雄厚的技术力量和创新精神 5 集团公司领导重视 6 业主 设计院 监理现场指导 给小组活动全方位的支持和配合 六 原因分析六 原因分析 小组成员针对造成梁体外形尺寸的几项质量缺陷问题进行了进一步更深入 的讨论和分析 在讨论中大家从模型工艺的操作人员 模型本身 混凝土材料 施工方法和外界环境五个方面对造成的梁体尺寸缺陷问题进行更彻底的分析 具体分析见下图 5 施工方法不当 对工艺不熟 控制中心线偏差 未进行详细的技术交底 经验不足 责任心不强 侧模归零 千斤顶球节间隙 操作人员 外界因素 施工设备 施工方法 施工工艺不完善 注 为主要因素 1 支座纵向中心线与梁体中心偏差 图 2 因 果 分 析 图 测量仪器不精确 剪力墙变形温度影响模型变形 支座调整架不稳固 跑模 施工方法不当 对工艺不熟 未进行详细的技术交底 经验不足 责任心不强 端模支撑架不稳固 跑模 操作人员 施工设备 施工方法 施工工艺不完善 注 为主要因素 2 梁长 端面倾斜度超标 图 3 因 果 分 析 图 测量仪器不精确 制图 陈文科 时间 2011 03 21 七 要因确认 根据施工的现场质量检查结果 我们通过单人负责 小组集体讨论研究后 找出影响施工质量的 11 个末端原因 主要因素确认表 表 5 序 号 末端因素确认方法确认情况结论 1剪力墙体变形现场观测在灌注时 墙体未发生变形 非主因 2 温度影响模型 变形 现场观测 经观测 模型变形量微小 满足施工需要 非主因 6 3 施工经验不足 责任心不强 现场调查 首次生产 PC 梁 经验不足 责任心不强 非主因 4 未进行详细技 术交底 现场调查 施工作业人员文化程度不一 对交底掌握 程度不一 非主因 5 台车与侧模控 制中心线存在 偏差 现场观测 经跟踪检查 台车入模后控制中心线重合 误差均在 1mm 范围内 满足要求 非主因 6 千斤顶球节间 隙 现场观测部分千斤顶最大间隙达 2 5mm 主因 7 支座调整架不 稳固 现场观测 经观测得出由于支座 约 1 吨 悬空安放 调整架上 支座在随台车移动过程中震动 及灌注时振捣等影响致使支座随调整架左 右移动 主因 8 测量仪器不精 确 送外检将仪器送质监站校定 满足施工要求 非主因 9 施工工艺不完 善 现场调查首次施工 工艺操作程序未完善 非主因 10施工方法不当现场确认 操作人员未按要求进行操作 操作存在不 规范 非主因 11 端模支撑架不 牢固 现场观测 支撑架固定不牢固 支撑杆件受混凝土侧 向压力变形 端模跑模现象直接导致梁长 超长 梁体端面倾斜度超标 主因 要因确认表 表 6 序号项目要因 千斤顶球节间隙1支座纵向中心线与梁体中心 线偏差支座调整架不稳固 2梁长 梁体端面倾斜度端模支撑架不牢固 制表 陈文科 时间 2011 03 22 八 制定对策 针对主要原因 小组成员研究制定切实可行的对策措施 每一措施都指定 专人负责 专人检查 从而保证了各项措施落实到实处 制定对策措施表 表 7 序 号 要因目标对策措施执行人检查人日期 效 果 1 千斤顶球 节间隙 定期进行模 型归零检测 建立相关台 帐作为尺寸 定期进行侧模归零检测 观测千斤顶球节间隙 根 据实际情况对模型工装进 行改进 添加辅助加强千 朱相涛 矫 旬 连均华 李 鹏 2011 03 28 好 7 实施实施 效果效果 负责人 朱相涛 1 按要求每生产 8 榀梁进行模 型归零检测 考虑千斤顶球节预 留间隙 梁宽按 848mm 进行检 测 2 在工装改进方面 在千斤顶 下方加辅助加强千斤顶顶撑侧模 以消除千斤顶球节间隙 并在侧 模顶按梁宽 850 2mm 加桥面 拉杆控制梁宽误差 图 4 对千斤顶的工装改 进 克服了千斤顶 间隙影响梁宽误差 的不利因素 且规 范了模型工序操作 程序 成品梁检测梁宽合 格率达 99 实施一 实施一 千千 斤斤 顶顶 球球 节节 间间 隙隙 实施实施 情况情况 控制依据 斤顶和桥面拉杆以控制梁 宽 2 支座调整 架不稳固 提高支座安 装稳固性 在支座下摆加螺栓顶撑 防止左右移动且使支座重 量分散到台车面上 易启斌 李 熙 矫 旬 陈其清 2011 04 01 好 3 端模支撑 架不稳固 增强端模整 体稳固性 杜绝跑模现 象发生 改进端模支撑架及支撑杆 件 柳 絮 连均华 李 熙 陈文科 2011 4 10 好 制表 陈文科 时间 2011 04 25 九 对策实施 1 为了确保质量目标 我们小组进行了多次活动 实施对策中的各项措施 加强千斤顶加强千斤顶 桥面拉杆桥面拉杆 8 实施实施 效果效果 实施二 实施二 支支 座座 调调 整整 架架 不不 稳稳 固固 负责人 易启斌 由于支座自身约 1 吨重 安 装后支座下摆悬空 重量完全集 中在调整架上 导致在随台车移 动过程中震动 致使支座左右跑 动出现偏差 1 在支座下摆的固定螺栓孔加 螺栓使支座重量分散到台车面 2 在支座两侧加螺栓进行顶撑 防止支座左右移动 图 5 增支座的稳固性 保证了支座安装精 度 1mm 且 操作简便 实施实施 情况情况 图 4 侧模工装 千斤顶 改进图 支支 座座 顶撑螺栓顶撑螺栓 图 5 支座调整机构改进图平面图 左 立面图 上 顶撑螺栓顶撑螺栓 9 实施实施 效果效果 端端 模模 支支 撑撑 架架 不不 稳稳 固固 负责人 柳絮 QC 小组成员根据端模支撑 方式及跑模现象 对端模支撑方 式进行改进 1 更换其支撑方式 在端模后 侧台车上固定支撑架 用支撑千 斤顶对端模进行固定支撑 2 更换原有支撑千斤顶 增大 其支撑强度 图 6 通过对端模支 撑方式的改进 消 除了端模跑模现象 较之前安装方便且 稳固 实施实施 情况情况 实施三 实施三 图图 6 6 端模支撑改进前 左 改进后 右 制图 陈文科 时间 2011 5 10 十 效果检查 10 2011 年 7 月份对成品梁进行检测调查 共计检查 100 个项目 影响合格率 有 5 个 总影响率 5 进一步得出影响率统计表 成品梁尺寸检测影响率统计表 表 8 序号类别检测点数尺寸超标数影响率 1 支座纵向中心线与梁体中心线偏差 5022 2 梁长 梁体端面倾斜度 3011 3 梁宽 1011 4 工作面线形 600 5 其它 411 6 合计 10055 制表 陈文科 时间 2011 7 25 依据统计表画出饼分图 图 7 图 7 成品梁尺寸检测统计饼分图 梁长 端面倾斜 度 1 梁宽 1 其他 1 合格率 95 支座纵向中心与梁 体偏差 2 支座纵向中心与梁体偏差 梁长 端面倾斜度 梁宽 其他 合格率 11 从统计分析可以清楚看出 影响率有不同程度的降低 总的影响率由 33 33 降低至 5 达到预期目标值梁体尺寸超标率 5 十一 活动效果十一 活动效果 1 1 质量目 质量目 标标 通过 QC 小组的有效活动 预期目标得以实现 有效的解 决了 PC 梁外形尺寸的问题 达到了控制外形尺寸的效果 在 业主 监理组织现场检查验收中得到了大家一致好评 编制的 施工工艺得到了业主 监理的认可 2 2 经济效 经济效 益益 在进行 QC 活动前 成品梁缺陷修补需耗费大量人力 物力 财力 通过开展 QC 活动后 取得了明显的成效 既增强了 操作人员操作技能 有提高了生产进度 达到了 2 榀 天的产 量 大大缩短了施工周期 减少了修补梁体的人力物力等方 面的投入 估算节约成本近 10 万元 3 3 社会效 社会效 益益 通过本次活动 提高了职工的团队精神和协同作战能力 也增强了职工参与质量改进的意识和热情 本次对 PC 轨道梁 生产尺寸控制的成功 有效地提高了工序人员的质量意识 提 升了项目部乃至公司在业主心目中的形象 为以后的施工打下 了坚实的基础 活动前活动前 支座中心偏差 梁长 端面倾斜度 梁宽 工作面线形 其他 活动后 活动前 16 70 10 3 30 2 1 30 2 1 1 01 0 5 10 15 20 活动后 活动前 图 8 活动前后效果对比柱状图 12 QC 小组成员的综合能力得到了全面提高 特别是创新能力和技术水平的提 高是我们最大的收获 但是 我们在团队精神上还有些不足 以后仍需努力提 高 活动前后状态对比表 表 9 自我评价分数对比 项目活动前活动后 创新能力 25 技术水平 25 QC 知识 35 解决问题信心 35 团队精神 24 活动前 活动后 制表 陈文科 时间 2011 8 20 十二 巩固措施 制定标准 为了巩固所取得的成果 我们根据施工中所取得的经验