项目部应急预案 Microsoft Office Word 文档

项目部应急预案 Microsoft Office Word 文档 徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部重大事故应急处理预案电话号码单位名称火警巡警医疗急救中心公司安全科工程科总工办设备材料科项目部项目部项目部项目部项目部项目部电话1191101xx9521593791895213352813196818871138520337970516-857267051395215937913392856779136153165001377588783813905205306负责人名称市建设局市安监局市监察局经理安全科长工程科长总工设材科长项目经理技术负责人安全员质检员施工员电话0516-669980890516-83702967李光龙蒋成均王明权赵保华王月海注此电话号码要向公司全体人员公布，张贴于公司宣传栏内及各项目部宣传栏内。 第1页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部火灾等应急流程图意外/紧急火灾、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒等情况 1、应急领导小组 1、负责统一指挥 2、应急消防队 2、负责应急灭火应急组织 3、应急疏散队职责 3、负责疏散人群 4、应急抢救队 4、负责抢救物资 5、应急救护队 5、负责救护受伤人员 1、应急消防队学习消防灭火知识灭火器、砂池、水龙、 2、应急疏散队学习如何疏导人群红外线缘用品及工具、培训要求配备资源 3、应急抢救队学习如何抢救物资安全带、安全绳、单架、 4、应急救护队学习如何救护伤员绷带、止血带等事故应急抢救应急领导小组决定是否报警拨打110配合消防队救火发生拨打120配合急救中心应急流程通知义务消防队疏散人群抢救物资救护受伤人员消除污染演习要求施工期间各种应急措施致少一次全面演习并有演习记录演习时间第2页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部应急救援队人员名单及有关电话应急消防队队长队员应急疏散队应急抢救队队长队员队长队员应急救护队队长队员消防武警巡警公司公司安全（保卫）第3页共12页119110医疗急救中心公司分管负责人安全（保卫）负责人120徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况防火应急预案项目部总指挥曹迎春演练地点演练时间项目部各科室以及应急预案小组成员和各施工队伍防火负责人共23个人。 实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。 警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。 同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分工各部门指定1人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。 演练过程描述预案适宜性适宜性全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性评审充分性完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改人员到迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位位情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到现场物资现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏位情况个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组整体组织准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进织情况抢险组分工合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演果评价练外部支援部门和协作有效性存在问题和改进措施报告上级报告及时联系不上消防部门按要求协作行动迟缓医疗救援部门按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合按要求配合不配合有1人没有穿工作服。 改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识。 演练效果评审记录人评审负责人时间第4页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况交通事故应急预案项目部总指挥演练地点演练时间项目部各科室以及应急预案小组成员共23个人。 实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分掌握发生交通事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。 担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一台。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。 由3名人员推着手推车行走，当走到拐弯处时，与对面迎来一辆轿车相撞，三名人员全部受伤，这是由现场的其他人员拨通项目部应急小组办公室电话，进行事故汇报。 这是立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。 首先对受伤人员检查伤情，并进行简单的医护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，并保护好事故现场。 人员分工由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。 演练过程描述预案适宜性适宜性全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性评审充分性完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改人员到迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位位情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到现场物资现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏位情况个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组整体组织准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进织情况抢险组分工合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演果评价练外部支援部门和协作有效性存在问题和改进措施报告上级报告及时联系不上交警部门按要求协作行动迟缓医疗救援部门按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合按要求配合不配合应急预案启动时，有1名成员行动缓慢，迟到1分钟。 改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和交通方面相关知识。 演练效果评审记录人评审负责人时间2第5页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况高坠、物打事故应急预案项目部总指挥演练地点演练时间项目部各科室以及应急预案小组成员共24个人。 实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分掌握发生高处坠落事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。 担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一台。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。 项目部办公室突然接到电话，告诉北侧结构工区有一施工人员从5米高处坠落，伤势严重，情况非常紧急。 这时项目部立即拉响报警器，应急小组成员全部跑到办公室听候安排。 由总指挥曹家文进行统一指挥，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治。 人员分工由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒。 适宜性全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练过程描述预案适宜性充分性评审人员到迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位位情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到现场物资现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏位情况个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组整体组织准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进织情况抢险组分工合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练果评价外部支报告上级报告及时联系不上援部门医疗救援部门按要求协作行动迟缓和协作周边政府撤离配合按要求配合不配合有效性存在问题和改进措施应急预案启动后，有1名救护人员，急救只是掌握不够扎实，操作不够熟练。 改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识。 演练效果评审记录人评审负责人时间第6页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司项目部应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况三防应急预案项目部总指挥演练地点演练时间项目部各科室成员、各施工队伍负责人一共38个人。 实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案提问讨论演练部分掌握发生灾情后的处理程序和对伤亡人员的急救措施及物品和人员转移方法。 担架一副、医疗用品若干、轿车三辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、草袋5000条、铁锹50把。 进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求。 本次演练以召开会议提问讨论式演练，会议由总指挥靳曹家文主持，然后对参会的每个成员讲解一旦发生灾情时，应按照提前确定的重点防范部位进行重点监控，并派专人24小时值班，当灾情威胁到施工现场人员的生命财产安全时，现场施工人员的撤离程序和地点，以及对贵重物品的转移方向。 并重要指出，团队精神在抢险救灾中的重要性。 最后就细节上的问题展开了讨论，然后由安全员对小组的各个成员的岗位职责进行了提问，并对存在的问题进行了讲解。 演练过程描述预案适宜性适宜性全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性评审充分性完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改人员到迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位位情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到现场物资现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏位情况个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组整体组织准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进织情况抢险组分工合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练果评价外部支报告上级报告及时联系不上援部门医疗救援部门按要求协作行动迟缓和协作周边政府撤离配合按要求配合不配合有效性存在问题和个别小组成员对自己的岗位职责不明确。 改进措施改进措施由安全员当场讲评，指出演练中的错误想法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和三防方面相关知识。 演练效果评审记录人评审负责人时间第7页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司三防应急预案演练签到表年月日序号1234567891011121314151617181920212223姓名职务项目经理职称工程师签到技术负责人高级工程师专职安全员助工助工助工工程师工程师助工助工第8页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司防火应急预案演练签到表年月月日序号1234567891011121314151617181920212223姓名翟秋枫陈光赵保华陈培培陈光郑征彭宗伟曹昌胜贺旭张立艾安斌许爱兰王秀军党书侠孟庆天李腾周大响牛永志乔强杨帆职务技术负责人副经理副经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员会计职工职工职工职工职工财务负责人职称工程师工程师工程师助工助工工程师工程师助工助工工程师工程师助工工程师助工助工助工中级塔吊工焊工电工电工架子工中级签到第9页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工建设工程有限公司高坠、物打应急预案演练签到表年月日序号123456789101112131415161718192021222324姓名张新文陈光郑征陈培培曹昌胜张仁冒许爱兰孟庆天王秀军安斌周大响党书侠高芒李腾牛永志乔强佟延刚张敬梅王峰职务项目经理职称工程师签到技术负责人高级工程师副经理副经理科长项目经理项目经理项目经理项目经理专职安全员专职安全员专职安全员职工专职安全员专职安全员职工会计职工职工职工职工职工职工职工工程师助工工程师助工助工工程师工程师工程师工程师助工塔吊工助工助工电工中级塔吊工焊工电工架子工架子工钢筋工架子工第10页共12页徐州苏工建设工程有限公司徐州苏工