起重吊装应急救援预案实施

起重吊装应急救援预案实施 上饶至万年高速公路B3标K61+900K76+057段工程起重吊装应急救援预案编制审核批准中铁二十二局集团有限公司上饶至万年高速公路3B3标段项目经理部目录 一、总则 1、编制目的起重吊装作业涉及面广，施工环境复杂，群体、多层、立体作业几率高，施工危险性较大，稍有不慎就会造成事故。 对于起重吊装作业中的危险和隐患，采取有针对性的防范措施，避免或减少起重作业中的伤害事故。 2、编制依据依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法、国家突发公共事件总体应急预案、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、国家安全生产事故灾难应急预案、国务院建设工程安全管理条例、国家安全生产监督管理总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则及江西省安全生产管理条例的规定要求，结合上万项目B3标段工程建设实际情况，制定本预案。 3、指导思想与工作目标坚持“预防为主、综合治理”的原则，对突发事件进行及时、有效的处理，以保证公司员工生命和财产安全，尽最大努力避免或降低突发事件造成的损失。 4、应急实施基本原则 1、坚持“以人为本，预防为主”的原则； 2、坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则； 3、坚持“统一领导，紧急处臵，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则； 4、坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 二、工程概况与危险分析 1、工程概况上饶至万年高速公路位于江西省上饶市境内，北起德昌高速公路，南接沪昆高速公路，线路总体呈南北走向，设计时速80km/h，全长76.057公里。 本标段为B3标段，由中铁二十二局集团有限公司承建。 标段起点K61+900位于万年县陈营镇余源村，终点K76+057位于万年县珠田乡库田村，起点接B2标终点接德昌高速公路，全长14.157公里。 主要工程量包括路基土方236.65万方，石方155.62万方；大桥314m/2座、中桥132m/2座、主线上跨分离立交958m/7座，涵洞及通道94道；枢纽及互通2处；服务区1处。 合同工期16个月。 2、主要工程项目类型桥涵工程、路基土石方工程、起重吊装工程及其附属工程等。 3、安全生产风险分析1）桩基结构施工过程中，在使用吊车进行钢筋笼吊装作业时，存在起重设备钢丝绳断绳、起重机构失灵、脱钩等重大危险源2）预制梁生产过程中使用龙门吊吊装梁体时，存在起重机构失灵、龙门吊钢丝绳断裂、倒塌等重大危险源。 3）在起重吊装和梁板安装工程施工过程中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡。 4）操作人员无证上岗，可能造成机械事故的重大危险源。 5）大型起重机械现场作业中突然安全限位装置失控，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；6）履带吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。 7）起重机械运行过程中可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 8）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。 9）可能导致起重设备吊装事故的主要原因有设备设施缺陷或设备无安全保护装置或装置不全。 设备使用伪劣零件。 指挥失误或没有专人指挥。 设备超载或违章使用。 为赶进度造成机械疲劳作业未能及时检修或监护失误。 违章作业。 操作人员培训不够，未按操作规程操作。 设备倒塌。 三、组织机构与职责 1、应急领导小组应急领导小组负责对上万高速公路B3标段所管辖范围内突发事件应急工作的统一领导组长刘涛副组长张国明、孙连成抢救组思广源、彭彦国、逯金亮安全保卫组郑斌、杨全忠、李博超后勤保障组赵振兴、高科、丁兆珠善后处理组姜河、时磊、李永东事故调查组刘振刚、冯俊峰、李龙 2、领导小组职责 （1）抢险组组长由现场负责人担任。 主要职责是组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向总指挥报告抢险进展情况。 （2）安全保卫组组长由项目安全负责人担任，由项目劳动与安全部成员及施工队负责人组成。 主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。 （3）后勤保障部组长由项目总工程师担任，由项目物资设备部、综合部成员组成。 主要职责是负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢救工作人员的食宿问题。 （4）善后处理组组长由项目书记担任。 主要职责是负责做好对事故受害者家属的安抚工作，协调落实事故受害者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。 （5）事故调查组组长由项目经理担任，成员有项目安全负责人，公司相关部门及有关技术专家组成。 主要职责是负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。 四、预防预警 1、预防1.1吊车吊装事故的预防措施 （1）吊车进场前，必须经过验收； （2）使用前，对安全保护装置进行检查，配置有资质的指挥或司哨人员；作业前，项目部对起重工和信号工要进行安全技术交底和班前安全生产教育。 预防高处坠落的预防措施 2、信息报告 （1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。 如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打 120、999。 （2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。 （3）根据事故类别向上级主管部门报告。 （4）报告包括以下内容事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和电话等； 五、应急响应 1、响应程序项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急终止和后期处置。 响应程序流程见下图接警警情判断信息反馈启动预案信息收集联络、上报扩大应急应急资源到位应急行动有关人员赶赴现场事态控制应急增援应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查是否现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报警是响应程序流程图事故发生应急避险 2、处置方案施工现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调，通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。 各抢险救护组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资设备等迅速在指定位置聚集，并听从现场总指挥的安排。 现场总指挥部按本预案确立的基本原则、专家建议，迅速组织应急力量进行应急抢救，并且要与各应急救援组保持通信畅通。 当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，及时向上级主管单位报告请求支援。 事故发生时，必须保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。 如若发生特殊险情时，应急指挥小组在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。 事故发生时，及时组织联系医护人员赶赴现场开展医疗救治等应急工作。 3、应急处置当施工现场使用吊装设备发生事故时，现场第一目击人应及时报告项目经理或工程负责人。 总指挥宣布启动应急预案，并立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确抢救步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施抢救。 需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。 3.1小型机械设备事故现场处置发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。 根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。 对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。 3.2机械伤害事故引起人员伤亡的现场处置迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。 划出事故特定区域，非抢救人员、未经允许不得进入特定区域。 迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。 抢救受伤人员时几种情况的处理如确认人员已死亡，立即保护现场；如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血A、立即联系120急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。 为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。 B、外伤大出血急救车未到前，现场采取止血措施。 C、骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 一般性外伤A、视伤情送往医院，防止破伤风。 B、轻微内伤，送医院检查。 制定抢救措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施抢救，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。 4、响应结束当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批准后，宣布应急结束。 应急结束后，将事故情况上报；向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。 六、应急物资及装备项目部储备一定数量的应急救灾机械、车辆、设备、器材等物资。 由专人专库保管。 具体如下物资设备数量保管位置保管负责人主管经理挖掘机4台路基施工队马赛刘涛装载机4台路基施工队马赛刘涛吊车4台路基施工队马赛刘涛发电机8台拌合站张志军刘涛手提式切割锯4台拌合站张志军刘涛千斤顶6顶拌合站张志军刘涛隔离绳10捆拌合站张志军刘涛救生袋1个拌合站郑斌刘涛救生垫2个拌合站郑斌刘涛防护服300件拌合站郑斌刘涛防护手套300双拌合站郑斌刘涛安全带20个拌合站郑斌刘涛灭火器50个物资部郑斌刘涛铁锹30把物资部马赛刘涛高音喇叭4把综合办时磊刘涛应急药品1批综合办时磊刘涛担架10付综合办时磊刘涛大衣30件物资部祁帅刘涛对讲机10对物资部郑斌刘涛 七、后期处置 1、事故发生后，认真调查事故发生原因、经过，对该预案进行加强。 2、事故发生后，对设备、装置实际运行状况的检测、考察，查找项目今后可能存在的危险、有害因素，提出合理可行的安全技术调整方案和安全管理对策。 事故调查报告批复后，应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实，立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。 八、保障措施 1、通讯与信息保障应急工作相关联的单位、人员通信联系电话单位上饶至万年高速公路B3标段联系人时磊电话# 2、应急队伍保障义务救援队由项目部施工及管理人员组成，由项目书记负责领导，并定期进行培训和演练。 3、其他保障应急领导小组办公室设在上万项目B3标段项目经理部。 项目部应急领导小组应日常备用两辆应急交通运输车辆,或备用的车辆只承担距单位较近的运输任务,并留好司机手机电话,一旦应急事故发生,通知司机速回。 安全保卫组应当常备用于应急突发事故的警戒带，一旦发生突发事故，在事故现场治安警戒使用。 安全负责人应每周对施工现场的消防器材进行检查、保养、维护。 定期更换灭火器，日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物，保持消防器材应急使用及安全通道畅通。 项目部常备医疗急救用品。 九、培训及演练 1、培训工程开工初制定生产计划时，同时制定应急预案培训计划。 培训方式包括防火、疏散知识辅导、防火有奖知识问答、灭火器的使用等。 要求每名职工有自我保护意识；会正确使用灭火器。 2、演练每年由项目部安全生产第一责任人组织一次全项目部范围的综合模拟突发事故安全应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。 各应急组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。 根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案。 演练结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。 十、奖惩 (1)应急组织机构的全体成员，应树立“接到报警就是命令”的观点。 (2)应当树立“以人为本”的思想。 (3)在组织机构内，当项目正职休假，开会等外出时，副职必须承担起正职应当承担的责任。 (4)在抢险救灾过程中，应当勇敢，科学、冷静（而不能盲目、蛮干）。 遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。 (5)所有人员在抢险救灾过程中，必须听从指挥。 (6)对于在抢险救灾过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者，将给予处罚行政处分。 (7)在抢险救灾过程中，不服命令的，将给予处罚。 (8)在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员应给予