印制板事业部超声HDI公司会计部经理职务说明书.DOC

印制板事业部超声HDI公司会计部经理职务说明书基本情况：岗位编号：CS/Y2 02A/F编写日期：职位名称：印制板事业部超声HDI公司会计部经理所在部门：印制板事业部超声HDI公司会计部直接上级：印制板事业部超声HDI公司总经理工资水平：定员人数：1工资等级：所辖人员：从事本工作时间：_年_月编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部下属汕头子公司的会计核算和财务管理工作工作职责及具体内容：职责一：安排会计部工作，管理会计部日常事务平均占工作时间百分比：30% 工作任务 序号工作内容工作标准1安排会计部人员的工作，进行指导、培训和开发，考核评价会计部人员工作，提出激励建议安排有序，工作开展顺利，评价公平、客观2协调会计部与其他部门及事业部财务部的关系按进度执行，利于工作顺利开展3根据事业部财务管理办法，组织制定印制板汕头子公司各种财会、成本费用管理实施细则考虑完善周全，实际效果佳序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权全部日常子公司经理续2领导权主要日常各部门续3领导权主要日常下属人员职责二：制定子公司年度费用、生产成本预算，并组织实施平均占工作时间百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1根据事业部经营计划，编制子公司年度费用、生产成本预算预算科学，及时2跟踪预算执行情况，进行成本费用分析总结，提出建议按照预算执行，建议可行序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权主要日常子公司各部门等续2执行权主要日常子公司各部门职责三：负责子公司会计核算工作平均占工作时间百分比：40%工作任务序号工作内容工作标准1指导子公司的会计核算工作指导及时，有效2对会计凭证、会计帐目进行进行审核及时发现问题进行更正3与事业部财务部共同核算子公司损益，编制子公司会计报表核算准确序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行建议权主要日常续2监督权主要日常续3执行权主要日常事业部财务部职责四： 负责子公司现金出入管理平均占工作时间百分比：5%工作任务序号工作内容工作标准1对资金收支准确预测预测准确2监督审核子公司的现金收支现金收支符合公司规定序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行建议权主要日常子公司各部门续2监督权主要日常子公司各部门职责五：完成领导安排的其他工作平均占工作时间百分比：5% 工作任务序号工作内容工作标准1序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1潜在工作任务（即本职能、本岗位随公司业务发展应该或可能发生的任务）占工作时间的百分比： %具体内容： 频率：应具备的权力：对会计部领导权会计部人事任免建议权、考核、奖励权会计核算方面的监督权成本、费用管理建议权任职资格要求：学历与职称要求：（包括高中中专及以下、大专、本科、硕士及硕士以上）：大专以上专业： 财会相关专业所需工作经历：3年以上财会工作经验所需专业知识： 印制板产品相关知识、会计、财务管理知识等所需专业技能、证书与其他能力（包括领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力、计划与执行能力等）： 具备熟练使用计算机财务软件、办公软件技能，具有比较强的组织协调能力、判断与决策能力、分析能力、计划与执行能力体能要求（轻、较轻、一般、较重、重）： 一般一个对本工作毫无经验的人，要多长时间才能基本胜任本工作：（1月以下、1-3个月、3-6个月、6-9个月、9个月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）: 1-2年所需专门培训：（包括培训内容、培训科目、最低培训时间）培训内容： PCB专业技术、财务会计知识、计算机应用等培训科目： 短期专题培训课程最低培训时间：一年 培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：在职培训 所用工具及设备（包括打字机、计算机、计算器、算盘、汽车、车床、仪器、仪表等）： 电话、计算机、计算器、文件柜等工作环境特征：办公室所需工作时间特征（固定、不固定）：有时加班 所需记录文档（包括通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、生产任务单等）： 工作总结、计划、会计帐表等所需传送部门、人员： 事业部汕头子公司经理、事业部财务部等对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？考核角度（指标）：1. 关键业绩指标： 2. 会计核算3. 成本管理4. 人员、费用情况考核基准（标准）：1. 销量、质量、人均利润、客户满意度等2. 核算准确性、及时性3. 与成本目标比较4. 人员流动率、满意度，实际费用与预算比您的职位监督职责: 监督事业部下属汕头子公司的财务核算工作如果您的职位对其他人的工作还负有责任但不是监督职责的话，请加以解释：请写出您在