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物流仓储管理实务,第六章 仓储成本与绩效管理,第六章 仓储成本与绩效管理,第一节 仓储成本管理,研究仓储成本管理的意义,仓储成本的构成,仓储成本的构成,仓储成本分析与控制,仓储成本分析与控制,储存成本分析与控制,装卸搬运作业成本分析与控制,合理选择装卸搬运机具,提高物品装卸搬运的活性化与可运性,利用重力作用，减少能量消耗,合理选择装卸搬运方式,改进装卸搬运作业方法,备货作业成本分析与控制,流通加工作业成本分析与控制,确定合理的加工能力,确定合理的流通加工方式,加强流通加工的生产管理,人工费用的分析与控制,包装作业成本分析与控制,机具物料和燃料的成本控制,提高仓储服务质量，降低仓储成本,降低机会成本和风险成本,第六章 仓储成本与绩效管理,第二节仓储绩效管理,反映仓储作业效率的指标,反映仓储作业效益的指标,反映仓储作业设施设备利用程度的指标,反映仓储作业消耗的指标,反映仓储作业质量的指标,物品储存的安全性指标,
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