创优策划目标范文.doc

创优策划目标范文 锡盟山东工程线路工程（河北段）工程建设创优策划3工程创优目标锡盟山东工程线路工程（河北段）工程建设创优策划3工程创优目标按照工程里程碑计划，建设“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”的优质精品工程，确保一次投运成功、长期安全运行。 本工程倡导“过程创优、一次成优、自然创优”的创优理念，通过积极开展施工技术创新、组织管理创新、现场信息创新、现场文明创新，落实“两型三新”建设措施，进一步提高工程项目的管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命成本合理性等，最终在达标投产考核的基础上，争创国家优质工程。 同时确立“五个坚持”的创优基本思路，坚持以安全、优质、高效建设精品特高压工程为目标，坚持以全过程标准化管理为基础，坚持以现场精细化管控为重点，坚持以优化建设环境、落实外协工作为突破，坚持以管理和技术创新为动力。 以“河北做最优秀标杆”为追求，确立工程管理目标工期领先，基础、组塔、架线三大工序在全线率先试点，全部领先完成；质量过硬，创国家优质工程，实现零缺陷移交；安全受控，安全受控，创建无违章现场，实现安全零事故；管理突出，管理过程标准、规范，管理创新高效、领先，树全线管理标杆；夺国家电网公司输变电工程流动红旗，实现河北南网第一个特高压工程建设开好头、起好步、打基础、练队伍、做示范的目标。 3.1质量目标工程质量符合施工及验收规范要求，符合设计要求，工程实现零缺陷移交。 工程使用寿命满足公司质量要求，不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。 工程质量总评为优良，且满足分项工程优良率100%；分部工程优良率100%；单位工程优良率100%；“标准工艺”应用率95%。 争夺国家电网公司输变电工程流动红旗；确保工程通过达标投产；确保获评国家电网公司输变电优质工程，创建中国电力优质工程，争创国家优质工程。 3.2安全文明施工目标不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的五级及以上电网及设备事件；不发生五级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对公司造成影响的安全稳定事件。 3.3环境保护和水土保持目标按照“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产使用）要求，全面落实工程环境影响报告书、水土保持方案报告书及其批复要求、环保水保策划，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保通过建设项目竣工环境保护验收和水土保持设施竣工验收。 3.4工期和投资目标坚持“工程进度服从质量安全”的原则，加强设计、监理、施工、设备材料供应商等参建单位协调与管理，加强各环节管控，确保基础、组塔、架线各工序首个开工，率先完成。 （1）开工xx年10月； （2）基础施工xx年10月-xx年10月； （3）组塔施工xx年5月-xx日3月； （4）架线及附件安装施工xx年10月-xx年3月； （5）竣工预验收xx年5月； （6）投运xx年7月25日。 环保、水保、安全设施等工程随本体工程同时设计、同时施工、同时完成启动验收、同时投入使用。 深入优化工程技术方案，合理控制工程造价。 最终投资经济合理，不超过初步设计批复概算。 3.5档案管理目标做到工程档案与工程建设同步形成，保证工程档案齐全、完整、规范、真实，工程投运后三个月内完成移交，通过档案专项验收，确保归档率100%，准确率100%，案卷合格率100%。 建设过程中试行分阶段移交，实现档案工作程序化、管理同步化、资料标准化、操作规范化、档案数字化。 3.6科技创新目标以“确保安全性、提高经济性、掌握技术规律、提升技术水平”为目标，深化特高压交流关键技术研究，取得新突破。 以工程需求为导向，全面应用特高压交流工程输电