仓库定位标识管理培训

1 主讲 王勇林 仓库区域规划与标识管理知识培训 2 内容概要 一 区域规划管理知识二 储号管理知识三 标识管理知识四 配套性设施规划知识 3 一 区域规划定义及目的1 定义 仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上 对库区的总体设计 考虑仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平等因素 的确定 2 目的 划分区域是为了保障物料的分类管理 以便执行起来做到迅速 准确 第一节区域规划管理知识 4 第一节区域规划管理知识 二 区域规划的意义1 现场管理明朗化与标准化 物料储存区域一目了然 2 物料各归其位 可以减少或杜绝混料 3 便于实现 先入先出 的管理 4 便于物料的收发管理 5 便于减少浪费 节约成本 提高工作效率 6 便于呆废料的清理与现身 5 第一节区域规划管理知识 三 区域规划的原则1 分类存放管理原则 2 物料自然属性 状态管理原则 3 符合生产工艺要求原则 4 符合进出顺利原则 5 满足安全原则 6 配套性规划原则 6 第一节区域规划管理知识 四 区域规划的内容1 区域划分 分仓 分区 分类 分货架 分层号 分规格 分顺序号 管理 2 标识管理 仓库平面图 进 出仓门标识 仓库名称标识 区域标识 货架标识 储号标识 物料标识 3 配套设施套规划 消防器材 排气扇等配套设施规划 7 第一节区域规划管理知识 五 区域规划方法1 先按物料的大类别将仓库划分为生产物料仓 非生产物料仓 与生产相关性不大 如消耗性物品 碎布 工具配件 表单等 2 根据物料状态将生产物料仓划分为原材料仓 半成品仓 成品仓 将非生产物料仓划分为辅料仓等 8 第一节区域规划管理知识 五 区域规划方法3 将原材料仓按物料中类别划分为电子仓 包材仓 五金仓 玻璃仓等 4 对各仓按物料品质状态划分为良品区 不良品区 收货待检区 呆滞物料区 退货区等区域 5 将良品区按物料类别 使用状态划分为不同的区域 一般有备 发 料区 客供物料区 如有且量大时 R0HS材料区及物料小类别区域 如包材仓分为 泡沫区 包装箱区 胶袋区 说明书区等 9 第一节区域规划管理知识 五 区域规划方法6 如物料具有特殊性质 须考虑设立特殊的场地与区域 如贵重物料 应考虑设立贵重物料仓库或区域 并加强安全管理 如电子材料具有防静电 防尘 防潮 防盗的管理要求 应单独设立符合条件的仓库或区域存放 如化学物品 天那水 甲笨等 具有危险性 应单独设立符合条件的仓库或区域存放 并由专人负责管理等 7 对仓管员进行岗位分析 确定各仓管员的工作分工 如将奕东仓库划分为电子仓 包材玻璃仓 塑料螺丝仓 五金辅料仓 成品仓等五个仓库 仅供参考 10 第二节储号管理知识 六 储号管理定义与意义1 定义 运用科学的方法 通过周密的规划设计 进行合理分类 排列 库房号 区域号 货架号 层次号 货位号 使库存物品的货位排列系统化 规范化 2 意义 即使不是本库专职人员 也能很快找到所指物品 11 第二节储号管理知识 七 储号管理基本原则1 唯一性原则 2 系列化原则 按物料分类的顺序分段编排 3 实用性原则 尽量简短 便于记忆和使用 12 第二节储号管理知识 八 储号管理方法1 对每个仓库进行编号 如电子仓为A 五金仓为B 包材仓为C 成品仓为D等 2 对仓库的每个区域进行编号 如电子仓的电机区为A1 电源线区为A2 其它电子料区为A3等 3 对每个区域的料架进行编号 如有料架 如其它电子料摆放的料架可划分为A3 1 A3 2等料架号 13 第二节储号管理知识 八 储号管理方法4 对每个料架的储位进行编号 如电子料架可划分为A3 区域号 1 料架号 1 料架层号 A3 1 2等 5 将上述编号进行组合 即得出此物料储存处编号 如A3 1 1 代表物料储存在电子仓A3区1号货架最底层 等 6 将储号分别登记在卡帐 台帐上 14 第三节标识管理知识 九 标识管理范围1 仓库进 出仓门牌 2 仓库平面示意图 3 仓库名称标识牌 4 区域标识牌 5 货架标识牌 6 划线标识 7 物料