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文档简介
1/11安阳市国家税务局XX年工作总结安阳市国家税务局关于XX年工作总结和XX年工作思路的报告XX年,面对复杂多变的经济形势,面对组织收入的严峻挑战,我局在省局和市委、市政府的正确领导下,牢牢把握组织收入的主动权,扎实推进各项工作。在十分困难的情况下,取得了税收工作全面发展的好成绩,巩固和提升了国税事业科学发展、和谐发展的良好局面,为“十一五”时期划上了一个圆满的句号。现将主要工作汇报如下:一、大力组织收入,税收回升向好今年仍然是我局收入形势最严峻、困难最多的一年。我市经济复苏的不稳定性和不确定性、钢铁等支柱产业税收的急剧下降、结构减税政策的集中实施,都增大了组织收入工作的难度,其复杂性和艰巨性甚至超过去年。在巨大的挑战面前,我们从年初开始,始终以决战的精神抓收入,一切工作服从服务于收入大局。强化收入督导。班子成员靠前指挥,多次深入基层、深入重点企业督导收入。每月召开组织收入分析会,每月听取税收专项整治汇报,在内联网开设专栏,即时通报收入进度。实行收入目标分段管理,先后6次下达阶段性收入计划,使全系统时2/11刻绷紧“收入弦”;强化外部协调,调动一切积极因素抓收入。捕捉经济运行和组织收入中的关键问题,多次向省局、市委市政府汇报,在收入基数、税收征管等方面得到上级的重视和支持,市领导亲自指挥协调组织收入工作。积极调动各级政府、相关部门的积极性,形成齐抓共管的良好环境;强化管理促收入,摒弃不思进取找客观的思想,眼睛向内找差距,将税收专业化管理工作贯穿全年,充分发挥主观能动性,最大限度地挖潜税收潜力。1-11月共组织税收601854万元,同比增长%。完成省以下地方级收入107939万元,同比下降%,减收1338万元。预计全年组织税收亿元,同比增长%。剔除政策性减税因素,与我市经济发展基本同步,有效遏制了XX年以来税收急剧下滑的不利局面,整体税收呈现回升向好的良好势头,进一步巩固和提升了应对金融危机的成果,也为“十二五”税收工作奠定了较好的基础。二、探索专业化管理,实现管理创新我们以行业集中管理和专业化评估为重点,围绕“增加收入,完善管理”两大目标,创新思路、积极探索专业化管理新模式。根据安阳实际,将税源科学合理分类,划分为重点行业和一般行业,市局将13个重点行业作为管理重点,基层局负责15个一般行业的管理,提高了管理的针对性;创新组织方式,优化征管资源配置。市局成3/11立了税源与征管状况监控分析领导小组,对专业化工作进行统一协调指挥。实行市局领导带行业制度,5名局领导分工负责13个重点行业。在保持现有税源管理机构不变的情况下,抽调市局科长、基层班子成员等70余名骨干,成立13个项目组实施专业化评估和管理,将金字塔式的组织机构调整为扁平化、专业化的组织机构,缩减管理层次,最大限度地集聚优质征管资源;创新评估机制,实施团体化评估。放大安钢评估经验,打破税收管理员“单兵作战”,税务分局划片而治的管理方式,代之以专业化的评估团队,在全市范围内实行跨区域评估,专注于某一个行业的管理,在评估出税款的同时,还形成行业性管理办法,大幅提高了管理的质量和效率;创新管理机制,实行一体化运作。按照项目引领、上下协调的原则,市局统一监控分析税源变化,统一以领导小组名义下达分析报告,统一对疑点数据进行派单销号管理。市局领唱,基层合唱,税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查一体化运作,建立起纵向联动、横向互动的专业化管理运行机制。良好的机制盘活了管理资源,提高了管理效能。截至11月底,共评估3154户,评估税款29231万元;稽查969户,入库税款10691万元,评估、稽查合计39922万元,专业化管理成果名列全省第二,对税收增收的贡献4/11度达到%。并对等个行业制定了行业管理办法,建立起税源管理的长效机制。张笑东市长专门对专业化管理工作进行了批示,中国税务报对我局经验进行了大篇幅报道。三、规范日常管理,夯实征管基础今年以来,我们坚持抓基础、抓重点、立长远,深入贯彻科学化、精细化管理理念,加强大企业管理、税种管理、发票管理,有效提升了税收管理质量。一是大企业管理开局良好。在机构新、人员少、工作经验有限的情况下,积极探索创新,确定了定点联系企业,建立健全了大企业管理与服务机制,税务风险差异化管理初见成效;二是税种管理有效加强。以防范虚开虚抵增值税专用发票案件为重点,开发利用“进项来源地分析系统”,对虚开高发地发票进行重点核查。加大链条式管理力度,积极探索税种之间、行业之间以及产业链之间的链条式管理方法,查补税款万元。实行农产品最低税负预警管理,取得明显效果。量化所得税汇算清缴指标,共汇算清缴入库所得税5943万元,增长%。低零负申报率下降%,加强所得税行业管理,建立起房地产及医药经销行业的长效管理机制;三是信息化建设稳步推进。提高数据质量,深化数据分析,为专业化管理提供了有效抓手,加强网络及信息系统安全,建立高效运维机制,为税收工作的有效开展提供了坚实保5/11障;四是加强征管基础建设。积极稳妥地推进普通发票简并换版工作,截止11月底,共发售新版通用机打发票万份,近700户纳税人实现网络开具。组织税源清查,税务登记管理有效加强。四、以纳税人为中心,优质高效服务XX年是我局认真落实全国税务系统XX-XX年纳税服务工作规划的一年,是纳税服务工作向标准化、规范化、制度化迈进的一年。我们抓思想促转变,使管理与服务并重成为全体干部职工的共识,征纳双方法律地位平等、满足纳税人合理需求的理念牢固树立;抓政策落实,认真执行结构性减税政策,前11个月共落实出口、减免、退抵等税收优惠政策亿元,惠及纳税人3万余户,有效发挥了税收的职能作用,支持了企业发展;抓机构建制度。以机构改革为契机,健全了市县两级纳税服务专业机构。制定和完善纳税服务评价和考核等制度,为纳税服务工作提供保障;抓办税资源整合,全面推进办税服务厅标准化建设工作。召开现场会,坚持文峰和汤阴试点先行、全面推广的宗旨,经费、人力向办税服务厅倾斜,在全市建成了10个标准化办税服务厅。办税设备明显改进,服务设施更趋完善,办税空间有效拓展,标识标牌规范统一,擦亮了纳税服务的“窗口”;抓服务方式转变,提升服务效能。积极推行财税库银一体化工作,依托信息化手段,满足了6/11纳税人多元化的办税需求。简化流程,做到办税程序“简”、办税负担“轻”、内部流转“快”,殷都区局与地税局联合建立国地税联合办税服务厅,实现国地税业务通办,为纳税人开通了全程高速服务通道;抓服务资源整合,推进12366网站、热线和短信平台三网合一的综合服务平台建设,打造12366纳税服务品牌。五、教育管理并重,队伍和谐稳定我们坚持以人为本,把构建和谐国税与促进持续发展紧密结合起来,积极培育讲正气、求奉献的国税干部,不断增强“聚财为国执法为民”的宗旨意识,鼓舞斗志、激发活力。一是顺利实施基层机构改革,盘活人力资源。3月底前,完成了基层局机构改革,整体运行平稳。在改革中,重视分局长的选拔培养,实行交流任职制度。城区分局长跨区交流,县局在本县内交流,交流面达到94%,是设立税务分局以来交流人数最多、幅度最大、范围最广的一次。通过交流,消除了分局长长期在一地任职带来的税源管理、税收执法方面的风险,充分调动了分局长的积极性和创造性;二是加大教育培训力度,提升队伍素质。对所有基层税管员进行了综合素质和岗位技能巡回培训,组织了分级、分类,网络在线等培训,共举办各类培训班期,培训余人次,提高了国税干部的工作能力;三是以星级创建为抓手,巩固扩大基层建设7/11成果。积极开创争创省级星级分局活动,做到软硬件并重,在加强硬件建设的同时,全面提高基层人员业务操作技能、执法水平和计算机应用水平;四是深化税务文化建设。在成功创建“全国精神文明建设工作先进单位”的基础上,进一步加大文明建设力度,市局、县局联动,保证了四家基层单位顺利通过省级文明单位到届验收。依托文化协会,充分发挥党组织、工、青、妇组织的作用,积极开展活动,关心干部职工的生活。营造舒心、舒畅的工作氛围,为税收工作奠定坚实的基础六、深化反腐倡廉建设,弘扬清风正气我们把勤政廉洁、干净做事作为税收工作的有力保障,围绕“五个持续加强”,始终把党风廉政建设放在突出位置抓紧抓实。持续加强反腐倡廉教育。以学习贯彻廉政准则为重点,以“廉洁兴税”教育月、教育周为契机,开展了“赏莲颂廉廉政作品创作、案例警示教育巡回报告、廉政文化进机关,进家庭等活动,积极营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围,干部职工拒腐防变的的意识不断增强;持续加强领导干部监督管理。严格落实领导干部个人收入申报、重大事项报告、礼品礼金上交及处置管理制度,实行廉政谈话和函询制度、民主评议制度等制度。使领导干部当好廉洁自律的表率;持续加强政风行风建设。开展“上门访廉、开门评廉”8/11活动,广泛征求意见建议。继续实施基层税务人员面向纳税人述职述廉制度,693人进行了公开述职述廉,满意率%。实行明查暗访,开展作风纪律整顿活动,市局实地暗访、基层局互查,真正将工作摆出来,把问题解决好;持续加强“两权”监督制约。对人事调整、干部选拔、基建工程招投标、大宗物品采购、税收政策减免审批等工作进行了全过程监督,保证了税收执法权和行政管理权的规范运行,阳光运行;持续加强信访案件管理,配备专职信访督导员,畅通信访渠道,加大案件查办力度,积极营造干净干事、勤勉敬业的工作环境。七、XX年工作思路XX年,国税工作发展的总体思路是:以科学发展观为指导,充分发挥税收调节经济和调节分配的职能作用,推进依法治税、强化科学管理、优化纳税服务、加强队伍建设,确保税收收入持续稳定增长,为促进经济发展方式转变和经济社会持续健康发展做出积极贡献。1、大力组织收入,发挥税收职能作用。积极应对经济形势变化,坚持组织收入原则,深化税收分析与预测,保持税收平稳增长,保持税收与经济协调增长。2、坚持依法治税,规范税收执法。认真贯彻国务院全面推进依法行政实施纲要,坚持把依法行政作为基本准则贯穿于税收工作。研究政策出台的背景、调控的9/11方向、调控的手段,认真执行促进就业、支持企业发展、加快经济发展方式转变的税收政策;深入推进科学民主决策,规范税收执法行为,依法行使权力,履行职权;深入推行税收执法责任制,加大执法检查和执法监察力度。3、以专业化管理和风险管理为重点,强化税收征管。持续开展税收专项整治。坚持行业性和区域性相结合、总体和个案相结合,分析筛选整治对象,准确把握整治重点,注重采取多种手段,开展税收专项整治,促进收入增长;探索税源管理专业化新模式,实施风险管理和信息管税,大力实施纳税评估。对大型企业税源实施团队化评估,破解管理难题。推进纳税评估专门机构的建设,集中征管资源开展纳税评估;加强税收征管基础建设,加强户籍管理,提高发票管理水平,大力推进税收管理信息化建设。4、创新税源征管机制,努力开源增收。一是进一步探索和研究我市与周边省市税源管理,千方百计扩大税源管理征收范围,增加我市税收;二是针对我市产业结构特点,积极探索对钢铁、矿产品最低税收预警控管机制,确定合理税负;三是对重点投产项目和新增税源进行跟踪管理,把形成的税收及时足额征收入库;四是强化商贸税收、专业市场和个体税收管理,探索推广税控收款机,发票控税的新路子。10/115、坚持以纳税人需求为导向,提升纳税服务质量。按照全国税务系统XX-XX年纳税服务工作规划要求,深入开展税法宣传;准确及时开展咨询服务;拓展办税服务厅功能,完善优化办税流程的相关制度,持续优化办税服务;整合服务平台,实现纳税服务热线、税务网站和短信平台“三网合一”;健全纳税服务制度体系,建立纳税服务持续改进的机制。6、加强干部队伍建设和党风廉政建设。按照建设马克思
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