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文档简介

A17 会议礼仪会议礼仪 讲师介绍同课程讲师介绍同课程 A16 会议的六大功能 1 1 传达公司经营理念并使公司目标协调一致 传达公司经营理念并使公司目标协调一致 召开会议最主要是为了传达公司的经营理念 统一上下员工的步调 改进公司的缺失 让公司能够更好 同时通过会议 集思广益 把大家的意见统一起来使之成为公司即将遵 循的一个方向 这样才能众志成城 又快又好的将目标变为现实 2 2 传达决策者信念 传达决策者信念 决策者的信念也要通过会议来传达 比如 公司今年开始要派发一些红利给所有的员 工 而且要根据每位员工完成各项指标的多少而有所不同 这是领导者的一种激励策略 这样的信念就需要利用会议来隆重推出 充分吸引员工 激发员工的工作热情 3 3 集思广益共同解决问题与危机 集思广益共同解决问题与危机 集思广益 共同解决问题与危机是会议的又一个重要功能 当公司突然陷入困境 下 面的人没有对策 领导一时之间也拿不出合理的方案时 就需要大家坐在一起召开会议 贡献自己的想法 设法解决公司所面临的危机 所以 开会可以化危机为转机 这也就是 它存在的一个重要原因 4 4 脑力激荡 寻求创意 突破经营盲点 脑力激荡 寻求创意 突破经营盲点 会议功能的第四点是脑力激荡 开发富有创意的经营理念 一个拥有良好的生产线 人员配备和产品的公司 如果没有足够的创新意识 依然不能称之为是一个好公司 会议 就是产生创意的一个良好场所 通过有效的会议 可以进行头脑风暴 不断激发出良好的 创意 5 5 检讨 改进缺失 检讨 改进缺失 会议功能的第五点是全面检讨和改进公司的缺失 如果你的公司今年的业绩一路下滑 你就要马上召开会议 大家讨论一下所以下滑的可能原因 比如 是不是产品不够好 还 是管销费用没有有效控制 或者人员的配备有问题 通过会议 可以将所有可能的原因列 举出来 然后再编列成册 一一做出分析 通过分析结果来检讨和改进公司的有关缺失 6 6 达成告知功能 达成告知功能 达成告知也是会议的一大功能 比如 今年你的公司的业绩目标是要达到一亿的营业 额 通过会议 你可以将这个目标清晰准确地传达给各个相关部门 号召大家加快生产脚 步 争取按时完成任务 这样传达信息要比在布告栏上公布的效果好得多 而且也显得更 为郑重 会议进行前的注意要点 1 1 是否一定要开会 是否一定要开会 一般来说 一定要召开的会议至少应该符合下列条件中的一个 需要进行信息交换 若要令部门内部和部门之间在工作上配合默契 就需要召开会议来进行信息的交换 有时为了客观全面的了解情况 得出合乎实际的结论 也需要让多个部门或许多人员在一 起交换多方面搜集的信息 这时也应当开会 另外 如果需要激发出具有创造性和批评性 的意见 从而寻找 分析 解决问题和做出决策时 也同样需要开会 需要整合不同意见 作为包含着许多个体的团队 要成为一个整体 就需要整合内部不同的意见 如 让 众人接受一个决定 计划和构想 或者重新整合众人混乱的观念 确保所有人都对一个问 题有一致的理解 这时 就需要开会 另外 如果需要使某个问题尽快获得各方的反应 或是需要全面推动 加快已经被延迟了的工作 往往也需要开会 涉及多方面的工作安排 如果决策实施时涉及多个部门 多个人员时 当然也需要召开会议 比如说 为了让 大家明确目前所面临的问题 处理涉及到不同部门的人事问题 处理不知道什么人对此应 负责 或是需要多人 多部门对此负责的问题 安排涉及多个部门人员的工作 以上这些 情况均需要召开会议以取得最好效果 2 2 会议议程不可太过冗长 会议议程不可太过冗长 安排会议议程 会议的议程如同轨道 可以令会议在预定的方向上有步骤 有计划的进行 一般来说 会议的议程是有一定模式的 大多数的会议议程都需要包括主席的开场白 介绍基本情况 自由发言 讨论问题 整合意见 得出结论和会议结束等几个部分 以上就是会议议程一般所要包括的内容 除此之外 还可以根据实际需要对会议的议 程进行添加或删减 比如 有的会议结束时可能需要领导发言 有的会议的议题情况由主 席代为介绍等 这些 都要视当时具体的情况而定 各种会议的长度 议程确定之后 一定要根据会议的类型把握好会议的长度 一般来说日常的例会需要 30 90 分钟 临时性会议中的短期会议长度为 30 分钟以内 中期会议长度为 30 120 分 钟 长期会议长度为 1 天以上 3 3 开会地点的安排 开会地点的安排 开会地点的选择要切合会议的内容以及形式 还要注意会议的预算 会议的规模及室 温 灯光 噪声等各种因素 而且需要确保与会者的舒适度 一个让与会者感到不适的地 方不会给会议带来良好的效果 公司内部的会议一般都在公司内举行 但不同类型的会议 举行的地点也有所不同 公司的例会 需要有一个固定的会议场所 最好是一间独立 宽敞 明亮的房间 里面有 必要的布置和设备 公司的高层在主办会议时可以使用公司内部的场地 公司间的会议根 据会议举行的目的而选择不同的地点 大型会议 特别是比较正式的会议 其场所要求比 其他会议要高一些 但是仍有不少地点可供选择 比如会议中心 公共建筑和高校会堂等 4 4 确定合适的开会时间 确定合适的开会时间 日常的例会最好选择在周二至周四 8 00 11 00 或 14 00 16 00 举行 临时例会 则要选择与会者都感到方便的时间 还有 如果你将会议安排在 11 00 召开 就要特别注 意严格控制好会议时间 这样才不会影响与会者的正常安排 另外 紧急会议召开时间的选择 一般遵守 越快越好 的原则 会议召开时间的安 排要根据与会者的情况来进行 要求一切以与会者为本 5 5 邀请适合参与会议的对象 邀请适合参与会议的对象 适合参与会议的人员应该符合如下条件 有利于议题的讨论 与会议的议题有关 应当是与会者的首要条件 与会者还包括跟讨论题目有直接关联 的人 可以提供专业或独家信息的人 能使讨论更有效率的人 有利于会议的顺利进行 与会者还包括有利于会议顺利进行的人 比如 对会议的协调作用不可或缺的人 代 表着某个团体或群体利益的人等 有利于召集者的意愿 召集者的意愿是会议召开的一个决定性因素 于是 那些有利于召集者意愿的人当然 也是与会者的理想人选 以上三个标准是确定与会者名单的一般标准 当然 有时在一些特别场合下还有其他 的标准 但是这三个标准是基础标准 应当在确定名单时首先被执行 6 6 辅助器材的搭配 辅助器材的搭配 公司的会议室由于需要长期使用 所以应配有常用的辅助器材 它们主要是一些电子 设备 首先是照明设备 无论采光效果如何 电灯的照明度都不应低于办公室的照明度 其 次是扩音设备 一般有三四个即可 均匀分布在会议室内 扩音器的功率要和会议室的大 小相适应 扩音设备不但可以提高发言者传递信息的效率 也同样可以帮助主席或发言者 在场面混乱的时候控制局势 再者是投影设备 一般包括电脑 投影器 投影幕以及相关 的传导线等 投影器多为可移动型 可在投影幕前 2 4 米处安装 还包括视听设备 虽然 现在投影设备一般都可以替代视听设备 但如果条件允许 还是应当有一套视听设备 包 括电视机 影碟机 功放机 音箱等 决定开会日期应注意的事项 已经确定要召开会议之后 接下来要做的就是确定召开会议的准确时间 确定会议时 间要考察好一些事项 如表 1 1 所示 怎样才能让所有需要参加会议的人都准时出现在会 场 才能让会议顺利进行 表表 1 1 1 1 决定开会日期时应注意的事项决定开会日期时应注意的事项 决定开会日期时应注意的事项 1 开会时间有无碰上外宾来访 或公司出货期 假日等特殊时 期 2 应考虑出席者的工作状况 可有代理人 3 辅助器材的来源 4 由谁负责联络 5 主席 会议记录人员等相关人员的编派 6 会议进行时间预计要多久 下面就表 1 1 中的几个要点进行说明 1 1 确定惟一的联络人 确定惟一的联络人 要确定惟一的联络人员 而且要自始至终由这个人来联系 千万不要今天这个人负责 联系 明天又换另外一个 这样会让接到通知的人搞不清到底是哪一个部门通知开会 2 2 确定主席 确定主席 要从会议召集者 参与会议的最高领导 与议题关系最为紧密的人 现场控制能力较 强的人和各方面代表均能接受的人中选定合适的会议主席 3 3 确定会议记录者 确定会议记录者 好的会议记录者 除了具备倾听 互动 发表意见的能力 而且还要具有良好的组织 综合 比较能力 在会议过程中 会议记录者有义务适时帮助与会者有系统地陈述意见及 遵照议程进行讨论 开会场所的选择 一个好的会议场所要有利于营造会议的气氛 为会议进程的顺利进行提供种种方便 不合适的会议场所容易导致与会者的分心 不利于会议任务的顺利完成 在开会前做好有关会议场所的一切准备工作 才能让会议的成功有所保证 这些准备 包括确定一个在会议期间可以自由使用的场所 不能出现会议进行了一半 忽然被通知不 能继续使用的情况 一个好的会议场所一定要具备较好的隔音设施 否则就会如同身处闹 市区 根本无法集中精神来开会 舒适宽敞 采光通风良好的会场 有利于让与会者放松 心情 集中注意力 有利于激发与会者的创意 表表 1 1 2 2 开会场所的选择开会场所的选择 开会场所的选择 1 在会议时间内可自由使用的场所 2 隔音效果良好 3 会场须舒适宽敞 4 采光通风良好 5 没有其他干扰源 6 最好有窗帘 在放投影资料时才能看清楚 7 安静不嘈杂 空调良好 8 插座电源及白板 麦克风等要齐全 总而言之 开会场所一定要选在安静合适的场所 必须要具备足够的自由空间 必须 要配备好必需的辅助器材 这样才能为会议的成功保驾护航 道具 视听器材的准备 在开会日期以及开会场所确定好之后 接下来要做的就是对道具 视听器材的准备工 作 具体准备的物品如表 1 3 所示 只有当这些物品都准备齐全之后 才能保证会议的顺 利进行 表表 1 1 3 3 道具 视听器材的准备道具 视听器材的准备 道具 视听器材的准备 1 桌 椅 名牌 免洗杯 饮料 2 黑白板 万能笔 粉笔 板擦 3 签到簿 名册 原子笔 4 投影机 幻灯机 电池 录音带 镭射指示器或指示棒 5 白纸 目录 议程 会议资料 产品 下面就表 1 3 中的几个要点进行说明 1 1 签到簿 名册 原子笔 签到簿 名册 原子笔 准备签到簿是举行会议时必不可少的一项工作 除名册以外还应准备原子笔 因为有 的与会者来参加会议的时候 会忘记带笔 等到要做记录的时候就会产生不必要的麻烦 所以不仅要事先准备好原子笔 还要保证充足供应 举行会议之前 必须准备好开会人员的名册簿 当需要有人发表意见时 主席可以依 名册点将 被点到的与会者就不得不公开发表自己的意见或建议 可以充分体现会议的公 开性 所以在开会时最好要有一个名册 2 2 会议议程的相关资料 会议议程的相关资料 会议议程确定之后 一定要准备好与议程相关的辅助资料 例如 讨论财务问题时会 涉及到收支结算表 这就需要在会前将此表影印出来 并给与会者人手一份 等到讨论有 关收支结算表时 大家就可以通过此表来适时查看有关数据的对错 这样才能保证议程的 准确性 才能让会议达到预期的效果 自检 请帮助这些会议的组织者选择合适的会议长度 会议 30 分钟以内 30 90 分钟 30 120 分钟 一天 一天以上 会议 30 分钟以内 30 90 分钟 30 120 分钟 一天 一天以上 会议 30 分钟以内 30 90 分钟 30 120 分钟 一天 一天以上 会议 30 分钟以内 30 90 分钟 30 120 分钟 一天 一天以上 见参考答案 1 1 本讲小结 传达公司经营理念 整合大家的意见 传达决策者信念 集思广益共同解决问题 脑力激荡 寻求创 意 突破经营盲点 检讨改进缺失 达成告知功能是会议的六大功能 要想让会议的六大功能得到充分的发挥 就要做好以下几点 首先要确定会议召开的必要性 会议举 行的地点和时间 会议的议程和与会者的名单 其次 要了解决定开会日期时应注意的事项 再次 要做 好开会场所的选择 最后 还要做好道具 视听器材的准备 心得体会 随着经济全球化的加速发展 国与国之间的界限越来越少 跨国经济已是大势所趋 随着跨国企业的增多 跨国会议的地位也日渐重要 许多企业在国内接待外宾的机会也相 应的越来越多 跨国会议也就成为企业展现自身内涵的一个新舞台 要想安排一次成功的 跨国会议 需要从以下两个方面入手 会前的准备 安排接待人员安排接待人员 跨国会议与一般会议相比 最大的特殊性就在于与会者来自不同的国家 所以 与会 人员之间存在的最大障碍就是语言沟通的障碍 没有很好的语言沟通 自然也就无法形成 令双方甚至多方都满意的决议 因此 跨国会议的接待人员就显得非常重要 跨国会议的接待人员主要分为两种 他们各司其职 承担着整个会议的沟通协调工作 1 1 一般性服务事项接待人员 一般性服务事项接待人员 负责一般性服务事项的接待人员 即普通接待人员 普通接待人员必须熟悉他国语言 和国际礼仪 他们可以承担一般性的引导工作 通过自身的服务让外宾在陌生的环境中感 觉到亲切和舒适 2 2 专业的口译人员 专业的口译人员 专业的口译人员则必须非常擅长外语 他们可以流利的用外语与外宾进行即时交流 他们还具有一个重要的素质 那就是精通相关的专业术语 能够准确地实现两种甚至多种 语言的相互转换 以保证双方的经济利益 会场布置会场布置 会场的布置既要符合国际标准 又要体现出本国特色 以海报为例 就可以一边用外 宾国家的语言 一边用本国语言 这样的 双剑合壁 相信可以很好地烘托出一种良好合 作的气氛 跨国会议中桌椅的排列与公司内部的会议排列是一样的 会议桌一般以马蹄状的为主 座位安排以右为主 以左为辅 门口的位置安排自己公司的人员 外宾要安排在会议主席 旁边以示尊贵 大型会议的会场门口处应有接待处或签到处 在会场的两边有工作台 提 供材料或饮水 如果需要进行录像 在会场的中央偏前放置摄影机 另外 还要注意安全 出口的畅通和卫生间位置的提示 接待外宾的细节 要想举行能令外宾印象深刻的跨国会议 首先要做好的工作就是搜集有关外宾生活习 惯的种种信息 充分了解不同国家的风土人情 生活禁忌 这样才能有的放矢 有理 有 效地安排好会议的相关事宜 让外宾的中国之行充满愉快的记忆 从而从侧面促进交易的 成功 1 1 外宾生活习惯 外宾生活习惯 外宾的生活习惯包含许多方面的内容 这里重点介绍饮料和食物的禁忌 饮料 饮料是每个人生活的必需品 每个国家的人因为生活环境的不同而拥有不同的饮料习 惯 英国人和美国人都喜欢喝咖啡 但是 与咖啡相比 英国人更喜欢饮茶 他们喜欢喝 下午茶 尤其是红茶 日本人也喜欢喝茶 他们喜欢的茶种是乌龙茶 一般的外国人喝矿泉水的比例很高 他们喜欢喝质感较强的矿泉水 尤其是比较注重 矿泉水的品牌 所以 如果为外宾准备矿泉水 最好选择那些国际上比较认同的品牌 食物禁忌 接待外宾要了解各国饮食的禁忌 例如 日本人不吃鸽子 韩国人特别喜欢吃泡菜 三餐中惟有泡菜是不可以缺少的 回教徒不吃猪肉 不吃无鳞无骨的海鲜 如 乌贼 水 母 海参等 天主教徒在吃面包时有一点儿特别的禁忌 那就是小餐包不可以倒放着 倒 放是不尊重人的表现 2 2 迎宾准备 迎宾准备 鲜花的选择 迎接外宾鲜花是不可或缺之物 每种花都有自己的花语 送花给外宾要会挑选合适的 花种 如果你接待的是一位欧美的女性 千万不要送给她一大把鲜红的玫瑰 因为玫瑰是 用来传递爱意的 也不要送百合花或者菊花 许多国家把这两种花专门用在吊唁的场合 黄玫瑰也不适合送给外宾 因为它的花语是绝交 为了很好的传递友谊 会议接待人员最 好能多多了解有关花的知识 这样才能送出合适的鲜花 胸花的佩戴 为外宾佩戴胸花也有讲究 如果你要为男士佩戴胸花 最好充分利用男士西装的胸口 袋 把花梗从那个口袋插进去 那样不会损坏对方西装的衣料 为女士佩戴胸花时 除非 是非常厚的面料 一般千万不要随便戳洞 夏天为女士佩戴胸花时 不要别在胸前 以免 倒挂 而是要将花别在女性的肩部 接机牌的装饰 在机场迎接外宾往往需要一块接机牌 接机牌的主要作用是引导来宾 除了引导 接 机牌还可以成为展现公司文化的一个小小窗口 为了给外宾留下美好的第一印象 一定要对接机牌进行一定的装饰 最好不要使用常 见的白纸板 而要使用彩色的纸板 缤纷靓丽的色彩既醒目又热情 非常适合迎宾 另外 纸板上还要清晰的用相关语言写出来宾的名字 也可以对接机牌进行个性化装饰 比如 在接机牌的下半段悬挂两个铃铛 当旅客出来时 就轻轻摇晃牌子 铃铛发出的细碎而悦 耳的声音很容易吸引旅客的注意力 从而可以有效缩短寻找的时间 也能带给宾客愉悦的 感觉 3 3 沿途报喜不报忧 沿途报喜不报忧 从机场到目的地 往往会经过一些规划较好的地区 也会经过一些未经规划的地方 规划较好的地区 如国家的重大建设项目 这些地方可以大力宣扬 但如果是未经规划的 地方 比如比较脏乱的地方 最好避重就轻 一带而过 而不要一直阐述 这个是我们 最脏的地方了 你看看脏成这个样子 俗话说家丑不可外扬 所以负面的消息不必太 过于招摇 4 4 安排外宾住宿 安排外宾住宿 营造良好的住宿氛围 安排工作人员或者请饭店代为准备鲜花 水果 可以为男宾准备一小瓶洋酒 女宾则 是包装精美的小盒巧克力 并在桌上附上一张短笺 祝他 她 在中国这段时间 能有个 美好的回忆 并告知桌上的点心 是一份小小的心意 外宾才敢享用 此外 房间的气味 也很重要 建议尽量在外宾的房间里摆放香水百合之类的花材 当外宾推开房门的时候就 感受到一股清香 带来一天的好心情 房间最好向阳 窗外的景致也要好 提供相关资料 为外宾选择了一个舒适的住宿环境后 还要为其准备以下资料 让其对自己身边的服 务人员 自己的行程以及饭店的情况等都了如指掌 产生宾至如归的感觉 图图 2 2 1 1 为外宾提供的相关资料为外宾提供的相关资料 正像图 2 1 所示 接待人员的资料是外宾资料夹中的第一份资料 这份资料包括接待 人员的姓名 照片 联系方式 专长等 第二份资料是会议期间的具体行程安排 比如第 一天干什么 第二天干什么等等 每天的行程都介绍得清清楚楚 这些行程中还包括拜会 地点 旅游地点的简介 自由活动时间的长短 以及探访相关好友等的时间安排 第三份 资料就是外宾所住饭店的资料 这份资料注明饭店内各种消费场所的地点 其中 还应包 括一张用中文和外文书写的饭店位置卡 当外宾外出迷路时可以求助他人 最好也能够准 备一张简便的地形图 使外宾能够方便的了解酒店周围的商业设施 方便外宾的生活 兼顾到外宾的家眷 外宾如有家眷陪同 别忘了另外安排轻松有趣的文化行程 如参观博物馆 民俗村等 活动 女性家眷一般喜欢采购 外宾对他国具有本国特色的商品通常较为感兴趣 例如外 宾来到中国 可以带他们去采购中国的丝绸 民间工艺品等 5 5 派送礼物 派送礼物 外宾来到中国参加跨国会议 主办公司一般都要送给外宾一些合宜的礼物 一方面表 现出中国企业的好客之情 另一方面也是为了加强感情联系 赠送外宾礼物要把握两个主要原则 首先要体现我国的传统 其次要弘扬我国的国粹 所谓礼轻情义重 送礼切忌送太重 易碎的物品 比较合适的礼物有竹制品 手工艺品 比如中国结 印章等 这些物品中国特色比较鲜明 而且富含情义 也可根据各国人民对 礼物的不同喜好来赠送礼品 比如日本人喜欢洋酒 腌制食品 一对包装精美的蜡烛台对 欧美人士来说也是不错的选择 自检 以下是跨国会议前接待外宾需要做好的准备工作 请以此为标准检测一下贵公司上次接待外宾时工作 的准备情况 接待人员资料 已解决 还未 外宾饮食喜好资料 已解决 还未 编写新闻稿 已解决 还未 相关资料 准备情况 准备行程表 已解决 还未 安排茶点和饮食 已解决 还未 登记安排 已解决 还未 宣传袋 已解决 还未 一般业务 安排 视听设备 已解决 还未 翻译服务 已解决 还未 保卫人员和停车场 已解决 还未 接待工作 已解决 还未 如果解决率 80 就说明贵公司的准备工作比较充分 如果解决率 80 那您下次就要多多努力 本讲小结 跨国会议 对于会议礼仪 接待礼仪 餐桌礼仪等等国际礼仪 皆须涉猎吸收 才能有 礼 走遍天 下 要想举行令外宾印象深刻的跨国会议 首先要做好的工作就是搜集有关外宾生活习惯的种种信息 通 过这些信息充分了解不同国家的风土人情和生活禁忌 这样才能有的放矢 有理 有效地安排好会议的相 关事宜 跨国会议的接待人员主要分为两种 一种是负责一般性服务事项的接待人员 即普通接待人员 另一 种则是非常专业的口译人员 他们各司其职 承担着整个会议的沟通协调工作 心得体会 开会应有的态度 1 1 开会之前针对主题提出自己的见解 开会之前针对主题提出自己的见解 参与会议的每个人都需要考虑提出具有建设性的意见 最好能够在开会之前针对主题 把自己的见解整理出来 做到胸有成竹 需要注意的是要在适当的时候 以适当的方式贡献自己的创意 比如 轮到自己发言 时 直接 正面地提出自己的看法 从别人的观点引申 提出自己的看法 综合多个人的 观点 提出自己的看法 同意他人的观点 针对别人的观点 提出不同的意见 以设问的 形式 提出自己的看法 2 2 对出席者一视同仁 不分上下 对出席者一视同仁 不分上下 对出席会议的其他与会者应该一视同仁 不要因为你与他的私人问题 就将他所提的 意见一概否决 开会的目的在于集思广益 共同解决问题 而不是制造问题 因此 与会 者要彼此尊重 公私分明 绝对不要存有个人私心 要对出席者一视同仁 不分上下 这 样才能达到开会的目的 3 3 不受利害及感情影响 不受利害及感情影响 除了要明确自己的责任以外 保持一个良好的心态对与会者来说也同样重要 所谓良 好的心态 主要就是开放的心态 以开放的心态参加会议 就会减少一些抱怨和摩擦 收 获就会增多 反之 如果带着抵触情绪来参加会议 那么 参加会议就会成为一种痛苦 所以 参加会议要不受利害及感情影响 4 4 对事不对人 不因个人喜好而区别对待他人 对事不对人 不因个人喜好而区别对待他人 参加会议还要做到对事不对人 要能容纳其他与会者的意见 而且要认真考虑他人的 意见 这就需要与会者有一个宽广的胸怀 时时抱着这样的信念 参加的会议必然对我有 用 即使会议比较烦人 但既来之 则安之 不要把对某人的好恶带入会议讨论中来 在 会上应做到就事论事 不要牵扯其他 适当的发表自己的观点 5 5 服从众人决议 服从众人决议 开会时 如果大家一致表决通过了某项决议 在一般情况下 即使你还有反对意见 也只能私下保留 在会议中一定要服从众人的决议 会议强调的正是集体的力量 奉行的 是少数服从多数的原则 这一点每位与会者都要谨记于心 6 6 通力合作以期在短时间内完成工作 通力合作以期在短时间内完成工作 当你的意见不被采纳时 千万不要意气用事 不要抱着 反正我的意见你们都不采纳 随你们吧 的心态 这种做法非但不利于会议的顺利进行 而且也不利于你的个人发展 通力合作 以期在短时间之内圆满完成工作 这是会议的一个精髓所在 所以 当你 的意见被否定时 你要多检讨自身 主动向大家靠拢 探讨一下自己意见的缺失在哪里 这样才能和大家一起尽快尽好的完成工作 出席者应遵守的礼节 与会者礼节与会者礼节 1 1 尊重会议的整体功能 尊重会议的整体功能 出席者应该尊重会议的整体功能 在会议中 任何有关的问题都可以当众提出 但是 最好不要论及与会议议程无关的话题 因为这些话题的出现会误导会议的方向 影响会议 的正常进行 可能还会导致会议的决议无法按时达成 另外 还要切记会议是沟通和交流的场所 是求同存异的场所 如果出现了不文明的 行为 对参与会议的每个人来说都是羞耻之事 应该极力避免 2 2 遵守会议规定 遵守会议规定 开会时无论是发言还是其他行动都要严格遵守会议规定 比如 会议还没有进行到第 二项议程的讨论 你就不可以擅自举手提出 我觉得第二条怎么怎么样 这种行为明显 违背了会议议程的规定 所谓欲速则不达 其实按照顺序行事的效率是最高的 这样可以在最短的时间内解决 问题 所以 一定要认真遵守会议的规定 3 3 出席者彼此尊重 出席者彼此尊重 出席者要相互尊重 不要在会议进行中看会议以外的资料 更不可以将自己工作内没 完成的部分拿到会议中继续进行 要保证在你的桌面上只能有与议程有关的参考资料 其 他的都不应该带进去 这是对其他与会者的一种尊重 4 4 关掉所有通讯器材 关掉所有通讯器材 在参加会议时 要关掉所有的通讯器材 可以带电脑进入会议室 但是电脑中的内容 必须要跟会议有关 绝对不允许带电脑进去上网聊天或是打游戏 试想如果所有与会者的 手机都开着 凡是用电脑的人都在打游戏聊天 会议的严肃性何存 会议本身的意义何在 主席的威严何在 5 5 发言要征询主席许可 发言要征询主席许可 开会发言是与会者的义务之一 但是在履行这项义务时要注意按章行事 当你需要发 言时 请你举手示意 先征询会议主席的许可然后再进行发言 会议主席是会议的主持和 管理者 整个会议的议程均在他的调控之中 充分尊重会议主席 先与其做好沟通 非常 有利于会议的顺利进行 6 6 不随便离席走动或打电话 不随便离席走动或打电话 所谓既来之则安之 一旦会议正式开始 与会者就不能随便离席 即使你对会议的议 题毫无兴趣 也要耐着性子认真开会 在会议中随便离席走动或打电话 很容易扰乱会场 的秩序 也会分散会议主席的注意力 所以 这些行为是严格禁止的 认真参与会议 不 乱走乱动是与会者素质的一种体现 它可以充分反映出与会者对会议以及其他与会者的尊 重 7 7 不要随便打断别人讲话 不要随便打断别人讲话 一些与会者在没有理解发言者意思或者不等发言者说完一个问题 就频频提出问题 打断别人的讲话 这种行为经常会将发言人和会议主席置于十分尴尬的境地 一方面 出 于礼貌和碍于情面 发言人不得不中断谈话 回答这些直率的提问 有时还得再一次重复 自己的观点 另一方面 这样的作法会将会议拖入不断重复的陷阱而使会议的目标无法完 成 克服频频发问的倾向很简单 一方面要注意倾听 不要由于自己的原因而造成听不清 发言 另一方面即使有不太清楚的地方 可以先记录下来以便会下了解 或者抓住重点在 发言者的讲话告一段落时再进行提问 主席职责主席职责 1 1 协调气氛 协调气氛 主席的角色是 群体中的一位 与领导的双重结合 每一位会议主席对此都要有明确 的认识 在会议中 要保证每个与会者都能达到最好的发挥 当出现由于某些原因造成部 分与会者对议题讨论情绪冷淡的情况时 会议主席就要及时采取措施 激励与会者 使会 议气氛活跃起来 2 2 引导会议方向 引导会议方向 主席的职责之一 就是在讨论有了离题的倾向 尤其是发言者意见太偏激时 能够引 导大家的情绪趋于冷静 以寻找契机尽早纠正偏差 争取让与会人员和发言者本人都能愉 快的接受 多数会议都存在离题现象 对于这个常见的问题 会议主席应当有一定的处理 经验和方法 及时 有效的处理 可以为会议节省大量的时间和与会者的精力 3 3 化解冲突 化解冲突 与会者本身若能自行化解意见冲突 则创造高效率的会议就不会是一件难事 必要的 话 主席应公开处理互相冲突的意见 但要极力避免引起与会者间的对立 主席在化解冲 突前 应该对持相反意见的两方分别有清楚的了解 并提出折中方案应对 4 4 有效结束会议 有效结束会议 结束会议的一般步骤包括 判断结束会议时机 简短的报告此次会议的决定 宣布会 议结束 向与会者再次表示感谢和与会者的退场安排 很显然 已经得出决议 完成预定目标的会议可以结束了 对于还没有得出决议的会 议 可以参照当时的情况判断 在宣布会议结束前 需要将此次会议的决定简短的向所有 与会者进行报告 以表现这个会议决定是公开透明的 会议结束时 会议主席应向全体与 会者表示感谢 如果与会者人数较多 就需要对与会者的退场次序进行安排 自检 根据你参与会议的经验 如果你在开会时遇到了以下的情况 你认为应该如何应对才是正确的行为 1 一提出观点就遭到了别人的反对 立即反驳 不予理睬 有礼貌的提醒他让自己把话说完 请求主席维持会场秩序 2 别人反对自己的观点时 有人身攻击的语句 反唇相讥 不予理睬 提醒他注意礼貌 继续就议题讨论 3 虽然会议中有自己感兴趣的议题 但似乎会议主席反对议题的通过 继续准备 放弃准备 寻找同盟 在会前请示会议主席阅览 4 自己想在会上提出一个观点 但未受到会议主席的示意 擅自站起提出 保持沉默 暂时压下 等下次申请发言 等会后再向会议主席提出 见参考答案 3 1 本讲小结 除了外表的美丽 在任何时候尊重他人 遵守礼仪也是一种美丽 对每一位参加会议的人来说 展现 自己的美好一面不仅能给他人留下良好的印象 更能有效推进会议的进行 人是会议的主导因素 每个参加会议的人都要抱着正确的态度 这些态度包括积极贡献自己的创意 对出席者一视同仁 不分上下 不受利害及感情牵动 对事不对人 不因个人喜好而区别对待他人 服从 众人决议 通力合作以期在短时间内完成工作 心得体会 质询的礼节 质询是会议的一项重要内容 一般情况下 与会者遇到质询时总会显得比较紧张 甚 至害怕 其实 质询完全是一种有理有据的行为 它的存在是为了让会议的议题更加明确 让会议更容易达成一致 只要每位与会者了解和掌握了质询的礼节 就会明白应该使用何 种技巧来正确应对 质询也就不会成为可怕之事了 1 1 不要同时提出两个以上的问题 不要同时提出两个以上的问题 质询也就意味着要提出问题 所以 质询的第一个礼节就是不要同时提出两个以上的 问题 即使你目前确实有许多问题 但是一次只能提出一个问题 而且是一对一的提问 这样能让被质询者集中思路地回答你的问题 有利于解答你心中的疑问 如果一次提出多个问题 一时之间会令对方不知所措 更不利于解决问题 一对一的 提问方式既可以表现出你对对方以及问题本身的尊重 也是一种有礼貌的表现 2 2 质询要在两分钟内说完 质询要在两分钟内说完 会议主席要提前做好会议各项议程的时间段的分配 要专门留出一定的时间供与会者 提出质询 而且要事先明文规定 每位提问者必须让自己的提问在两分钟内完成 从而空 出更多的时间让被提问者回答 若不事先做好时间分配 质询这个环节恐怕就会被省略掉 因为过于冗长的会议会让 与会者丧失提问的兴趣 而如果质询时间过长 也会拖延会议的进程 3 3 避免只回答是或不是 避免只回答是或不是 回答问题时不能只说 是或不是 好或不好 应简短说明因由 回答要简洁明了 有 理有据 要一针见血地指出某某提案为什么好或为什么不好 另外 回答问题不要过于直 截了当 尽量婉转并留有余地 不要一棍子将人打死 比如你可以说 因为我觉得这个会 影响到我们公司的某一些项目 所以我个人认为我们是不是可以采用其他的方案会更好 4 4 不要重复提出同样的质询 不要重复提出同样的质询 开会时不要重复提出同样的问题 有些人为了表现自己 即使同样的问题已经有人提 出 他还是会不厌其烦的再提出一次 这种行为实属多余 而且也很不明智 别人提过的 问题已经失去了再问的意义 你应该构思其他的问题 而且 这种重复提问还会占据会议 的时间 影响他人提问 实在是损人又不利己 5 5 勿大声无理的问话或坚持己见 勿大声无理的问话或坚持己见 少数服从多数是会议规则中的一条 它强调的是一种集体的声音 压制的是个别不同 的声音 所以 如果你的意见与绝大多数人的想法相左 你就要试着去接受大家的意见 而不是坚持己见 如果你因为自己的意见不被认同而脸色难看甚至在会议中大喊大闹 那不仅于事无补 而且还会让其他与会者觉得你没有风度 气量狭小 甚至会因此而处处树敌 使自己处于 孤立的境地 与其如此 还不如顺应 民意 司仪角色扮演 司仪是协助会议主席控制会议的人 其职责最主要是读议程和唱名 并且提醒主席会 议的重点 所以只有在进行下一个议题时 才会开口 大部分时间都是由主席讲话 一个 称职的司仪 不应该喧宾夺主 抢走主席的光彩 而是大家各司其职 令会议开的有声有 色 一名合格的会议司仪应

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