[精品]材料管理_第1页
[精品]材料管理_第2页
[精品]材料管理_第3页
[精品]材料管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品材料管理 克拉玛依市电信实业分公司通信电缆线路工程施工材料及库房日常管理办法通信工程材料的存储工作,既要保证工程用料的及时供应,又要保证存储物资的均衡、适量,为了保证物资的数量正确,质量完好、安全可靠、收发迅速、流转畅通、降低费用,特制定本规定。 一、建立健全台帐制度,材料进出都要及时认真地登记,并做好进库和出库的统计工作。 1及时登记各类明细账,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符。 2每月底前要对当月各种物资收发予以汇总,并编制报表上报主管部门。 3要对库存物资旬点月盘,每旬要看帐点物,月末盘点对帐,发现盈余、缺少、残损或变质,必须查明原因,提出处理意见。 二、按出入库数量及时调整库存物资动态表。 三、请领、采购1根据概预算设计。 填写工程材料需求计划表。 2甲供材料填写材料请领单、材料订货单并报请主业公司通信计划建设部或运行维护部批准后方可执行;3自购料填写采购申请单,注明物资品名型号、单价、数量、用途及去向。 追求质量合格化、成本最低化、利润最大化的原则采购。 一般物资或价值在元以下报请部门领导批准后方可采购;贵重物资或价值在元以上报请总经理批准后方可采购。 四、入库根据甲供材料清单或施工单位请领单、订货单等,查验品名、型号、数量。 查验无误、质量合格后登记入库,如有误差或质量不合格应在入库单上加以注明,并报告给相关部门或单位。 五、出库、保证供应1根据工程设计或施工队上报请领单及时足量或按工程进度发放到工程队,保证工程施工进度。 2及时掌握企业物资情况,收集物资动态信息,协同施工和设计部门,根据施工需要和实际存储情况为企业管理决策层提供第一手资料。 六、为了便于施工正常进行,防止因需求供应引起的物资短缺造成停工待料,应在仓库中保持一定的计划库存。 工程材料总台帐出库入库库存单项工程统计自购料甲供材料单项工程统计自购料甲供材料甲供材料自购材料节余自备料自购料甲供材料节余自备料甲供材料自购料建立健全台帐制度,材料进出都要及时认真地登记,并做好进库和出库的统计工作。 1及时登记各类明细账,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符。 2每月底前要对当月各种物资收发予以汇总,并编制报表上报主管部门。 3要对库存物资旬点月盘,每旬要看帐点物,月末盘点对帐,发现盈余、缺少、残损或变质,必须查明原因,提出处理意见单项工程派工单现场勘查设计、材料估算报请库房备料设计图交给施工队发料施工完工返单,竣工草图,实际用料上交规划设计室报计划建设部运行维护部订货领料入库到货验收入库发料施工发料施工完工返单,竣工草图,实际用料上交规划设计室完工返单,竣工草图,实际用料上交规划设计室规划设计室单项工程决算有料无料或缺料自购料发放主业公司建设部、运维部单项工程派工单设计室调图纸登记备案/安排施工队现场勘察、绘制施工草图、测量施工距离、计算施工材料打印材料请领单到主业库房核查库存主业公司相关部门根据库存缺料情况编制材料订货单主业公司相关部门根据库存情况编制材料单并盖章、签字、并同时送交开工报告实业公司盖章、库管人员签字到主业公司库房领料、出具材料出库单、双方签字、复印完整请领单、出库单一式三份、原件交主业库房、现有料缺料复印件一份返回主业相关部门,一份交设计室该预算编制人员编制单项工程复印件第三份

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论