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文档简介
浅谈电力监理企业的安全管理浅谈电力监理企业的安全管理 摘要 安全是衡量一个企业管理水平的标尺 也是企业综合素 质的体现 作者分析了电力建设监理企业安全生产管理的根本 目的及生产过程中决定安全的 4 项基本因素 并对监理企业安 全生产的工作方法进行了阐述 对监理企业安全管理的发展方 向进行了探讨 关键词 安全生产管理保证措施安全教育前言 安全是衡量一个企业管理水平的标尺 也是企业综合素质的体 现 现实中工程质量与施工安全事故时有发生 给国家和人民 生命财产造成重大损失 作为控制工程质量的监理企业和监理 人员有责任也有义务 为防止和减少工程质量和安全事故尽心 尽力 这应该是监理企业和监理人员追求的目标 当前 面临 着电力企业深化改革 新的生产力和生产关系的大调整 电力 监理企业的安全管理如何适应新形势的要求 如何提高安全管 理水平 是摆在我们面前的一项新课题 1 提高认识 强化安 全管理 1 1 安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康 是对企业 设计的最根本要求 是保护社会生产力 使之能正常生产 保 护生产关系 使之合法利益不受侵犯 这也是安全生产管理的 重要内容 1 2 长期安全生产对企业的影响 长期安全生产为人们带来幸福 社会稳定 企业经济效益和企 业的发展 但不能不注意到在长期安全生产过程中 人们可能 萌生轻视 忽视 藐视安全生产的思想的现象 因此 应正确 认识掌握安全生产的规律 意识到事故条件随时可能形成 因 此应长期保持高度警惕 这一点至关重要 1 3 工程监理人员安全教育 培训的目的 工程监理的定义决定了项目监理机构在工程建设中对工程方方 面面的监督指导地位 特别是对施工单位 因此加强工程监理 人员的安全教育培训工作 提高监理人员素质是提高监理企业 管理水平的关键 通过安全教育 培训使其获得科学的 稳定 的有利于安全生产的决策能力 即 自觉执行安全规章制度的 能力 在紧急 危险 关键时刻能够正确处置的能力 在各项 工作中对影响安全因素的预见能力 在规章制度无明确规定的 情况下作出有利于安全生产的决策的能力 1 4 如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平 间接实践是通 过理论 规范 标准的学习而获得管理知识 因此要求我们认 真学习专业的科学基础知识和相关法规 技术标准 直接实践 是要从事故中吸取经验 教训 确保在今后工作中按客观规律 办事 进行科学管理 2 认识规律 掌握安全施工主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下 5 项 2 1 操作人员按规程操作 正确方法的使用 及时发现 处理 异常或危险状态 及时巡视检查 正确使用防护用品 熟悉避 险方法 准确 及时 全面地提供生产过程中的各种信息资料 不弄虚作假 不隐瞒真相 服从指挥 忠于职守 勇于同一切 危及自身或他人安全 健康的行为作斗争 2 2 物料 生产过程中使用的原料 材料 备品备件 工具等 2 3 环境 时间和空间 空间是指作业的环境 作业的时间 要考虑夜班 节假日 人的喜庆 悲伤 失意 生物钟等因素 要百倍警惕事故多发时刻 2 4 管理 安全生产管理是企业管理的重要组成部分 管理就 是决策 管理不善是企业失败的主要原因 一个企业的成败 七 分在管理 三分在技术 管理缺陷是所有事故的普遍原因 管 理失误往往是多重失误造成的 3 如何做好现场安全施工管理 3 1 监督并积极促进承包单位施工项目机构骨干人员的安全教 育培训工作 使之树立正确的安全观 施工项目机构骨干人员的安全观是否正确 直接影响着整个工 程的安全管理目标 因此 要把承包单位施工项目机构骨干人 员的安全教育培训工作作为一项非常重要的工作来抓 3 2 树立科学的安全生产战略思想 事故是可以避免和预防的 事故与安全是一对永恒的矛盾 这 就要求我们建立积极的预防思想 3 3 安全施工工作方法 安全施工就是对影响安全的人员素质 设备和管理等基本因素 进行有效控制 使之达到 可控和在控 因此 工程建设过程 中务必解决以下几个问题 1 解决认识问题 突出安全工作的基础地位 在电力建设过 程中 引导施工单位正确处理好安全与效益 安全与进度 安 全与其他工作的关系 突出安全施工的基础地位 如果失去安 全施工基础的支持 企业效益就无从谈起 2 认真落实各级人员安全生产责任制 特别是安全第一责任 人 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施 多年实 践证明 安全生产责任制落实得好 安全状况就好 反之安全 状况就差 为了能够落实好安全生产责任制 首先必须对各级 各类人员及各单位在安全施工工作中的责 权 利进行明确界 定 责 权 利不清 责任制也很难落实 其次对施工单位 帮助其加强安全管理制度建设 并督促其将安全生产责任制落 实到位 通过与各级各类人员 各单位层层落实签定 安全生 产责任书 的形式 逐级落实安全生产责任 并按责任和要求 追究责任 3 完善安全保证体系和安全监察体系 使之充分发挥作用 这是安全管理体系中的 2 个子系统 企业的安全生产是由安全 保证体系和安全监察体系共同努力完成的 不论哪个体系在系 统运作过程中出现问题 都会影响安全生产的正常运转 因此 要不断完善安全保证体系和安全监察体系 4 积极开展安全性评价和风险评估工作 安全性评价和风险 评估是安全管理现代化的一项重要内容 即对一个单位安全基 础的现状和水平进行正确的评价 并对各方面危险因素的多少 及严重程度进行评估 以明确反事故斗争的重点和需要采取的 措施 实现超前控制 减少和消灭事故 5 加强安全技术教育 培训工作 提高监理人员素质 提高 人员素质不仅仅是安全生产管理的要求 也是企业整体发展的 需要 要重点把握好培训对象 内容 形式 效果等 4 个环节 切实提高培训内容的针对性 培训对象的层次性和培训形式的 多样性 把监理人员安全知识 安全技术水平 业务能力与监 理人员个人业绩考核相结合 与激励机制相结合 使企业管理 人员及监理人员达到较高的业务水平 较强的分
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