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文档简介

宜家家居 战略分析 最好的最潮的最舒适的性价比最高的 CONTENTS 1 公司简介 2 内部资源分析 3 Pest分析 4 波特五力分析 5 Swot分析 6 价值链分析 7 同行业对比 企业简介 1 1943年宜家在瑞典创建创始人 英格瓦 坎普拉德 2 top100全球最有价值品牌中排名第44位 3 在全世界的37个国家中拥有313家大型门市 11家在中国大陆 4 在32个国家拥有46家贸易服务公司在世界范围内设立了16个采购贸易区 在全球约有1300个供应商 5 顾客年访问量5 65亿人次 1943年宜家在瑞典创建创始人 英格瓦 坎普拉德 顾客年访问量5 65亿人次 6 拥有127800名员工 7 经营宗旨 为尽可能多的顾客提供他们能够负担的起的 设计精良 功能齐全 价格低廉的家居用品 你就是自己的designer 内部资源分析 3 财务资源 2 人力资源 5 企业文化 4 技术资源 1 物质资源 物质资源 人力资源 财务资源 技术资源 企业文化 企业文化 内容 七彩对话框 Pest分析 Why宜家cometoChina 1 政治因素 2 经济因素 3 社会人文 4 科学技术 七彩对话框 POLITICS 1 2 七彩对话框 ECNOMIC 1 2 七彩对话框 SOCIETY 1 2 3 七彩对话框 TECNOLOGY 1 2 3 4 波特五力分析 1 行业竞争2 供应商讨价还价能力3 顾客的讨价还价能力4 替代产品的威胁5 潜在进入者的威胁 行业竞争分析 供应商讨价还价能力分析 购买者讨价还价能力分析 替代产品的威胁 行业竞争分析 销售 采购 研发设计 生产 运输 宣传 价值链分析 采购供应环节 1 原材料采购与使用 2 对供应商的有效管理 3 全球的竞价系统 4 全局性的采购策略 生产研发环节 1 自主品牌的控制 2 先定价后研发 3 优化设计策略 4 模块 式设计法 5 新技术 新材料 6 组合产品模式 7 风格独特 销售宣传环节 1 体验营销 2 目录展示 3 卖场技巧 4 配合产品定位的企业形象定位 其他环节 1 运输环节 平板理念 2 企业文化管理 SWOT分析 SUPERIORITY优势 W劣势 OPPORTUNITY机会 THREANTEN威胁 同行业比较 OURTEAM 我们的原则 分工明确 团结合作1 企业简介同行业对比 任洁文李英雪2 内部资源分析 邵君慧张晓爽3 PEST分析 杨
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