炼焦xx年年度安全工作总结

1/8炼焦XX年年度安全工作总结XX年，对炼焦分厂来说是极为不平凡的一年，在这一年中，分厂经历了建厂，试生产，全面投产等多单元工作。在本年度中，分厂始终将安全工作放在一切工作的首位，始终围绕着“安全生产”这个主题开展工作，在安全环保方面可圈可点之处颇多，积累了经验，也留下了遗憾，现将本年度的安全环保工作做一个简单总结:XX年，炼焦分厂面对新的厂房、新设备、还有一批刚经过培训安全意识非常薄弱的青年员工，甚至还迈出学校的大门便进入分厂的实习学生，在这样的大环境下，炼焦分厂面对如此巨大的压力，从容应对，通过一系列的举措来保障分厂的生产安全，想办法，抓落实，从细节抓起，培养员工良好的职业习惯。具体从以下几方面开展了工作一，狠抓三级安全教育，奠定坚实的安全基础。面对刚从花山本部转到现场大多数员工没有实践经验，分厂领导亲自督阵，严格执行安全考试不及格不准上岗的教育制度。认真落实三级安全教育，通过层层考试，严格考纪，做到人人合格、人人过关。因为我们明白，安全生产是涉及职工人身安全的头等大事，也是关系到企2/8业的生存发展和稳定的前提条件。之所以这样，我们必须坚持以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在三级安全教育的质量方面，对培训课时、课件内容、授课方法等做出严格的要求，针对不同人群，开展不同的教育，如对于职工，重点则在工艺理论熟悉，良好劳动纪律的养成上；对于协议工，培训重点则在现场危险源的讲解，对于考试不及格者，实行再教育的原则，最终实现安全教育全员合格，没有一处空白点。二、加强日常安全教育，养成良好作业习惯。首先，面对新厂房、新设备无处不存在安全隐患的现实，分厂对于三违现象从不手软，发现一个，处理一个，对于一些不按规定穿戴劳保用品，在岗位上吸烟的现象常抓不懈，经过一年的努力，就目前来看，这类违章已聊聊无几。管理人员经常参加倒班班组的班前班后会，公司关于“班前讲安全，班后总结”的要求在这里得到了落实。其次，对于一些转岗、复岗、员工的教育也丝毫没有放松。厂领导以及管理组成员经常深入现场，仔细观察，对于一些不能胜任岗位工作的员工及时做了调整，避免了一些操作事故的发生，建厂初期，员工岗位相对多变，人员调动频繁，分厂能够及时的安排人员进行相关教育，保证了转岗人员在转岗之后短期内没有发生任何安全事故。3/8再者，分厂在年初就制定了详尽的年度员工教育培训计划，通过技能培训、安全教育培训等多方面的培训不断增强员工在工作中的安全生产意识，一级操作技能，本年度由分厂组织的理论培训与实际操作技能培训就多达70多次，针对不同时期凸显出的问题，及时调整培训计划。对症下药，员工缺少什么，我们培训什么。最后，实现分厂领导下班组指导班组安全学习，从1月初，分厂领导就与全厂15个班组建立了挂靠关系，班组组织安全学习在质量上必须得到挂靠领导的认可放缩合格，一改有些分厂安全学习流形式，走过场的陋习，从而保证学习质量，值得一提的是；在6月份由分厂厂长为大家讲授了关于危险源辨识方面的工作，让大家对于危险辨识有了一个全新的认识，通过那次培训，现在，员工及泵可以用JHA,以及SCL方法进行作业项目的危险辨识。三、坚持每周一次安全检查，尽早发现问题，解决问题。隐患险于明火,隐患不除，安全生产就没有保障。因此,我们必须通过自检自查来提升我们的安全系数，从年初开始，我分厂就实行了每周一次的综合安全检查制度，对于检查出的违章违纪，及时通报处理，对检查出的隐患，同样是及时安排相关单位组织整改，尤其对安全系数比较4/8低的岗位更是该毫不放松,为了实现全员安全，要求各工段、班组、员工认真落实巡检制度，共同查隐患,对查出的隐患要求联系整改，班组整改不了的交工段，工段整改不了的交分厂，分厂整改不了的交公司，通过大家共同努力,1-12月我们共同完成100多项安全隐患整改，打报告交公司要求协助解决的隐患十多项。从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了分厂的安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。四、严格执行票证制度，保证生产检修双安全。建厂初期，现场处在边建设，边生产的特殊时期，施工，检修，生产交叉进行，安全隐患较多，特别是对于外来施工单位的人员来说，安全意识淡薄，作业素质低下，不服管理，特别是对于我厂这样一个易燃易爆的分厂来说，动火证的管理可以说是保障我们安全生产，安全检修最有力的武器之一。为此，分厂安全员经常在现场进行监管，分厂领导也给了莫大的支持，对于不服从管理者，交由分厂处理，分厂领导、安全员跨越了人熟难处理的难关，几次下来，那些桀骜不驯者不得不服从我厂的管理，一年来，我们严格执行动火证、登高作业，抽堵盲板作业，受限空间作业票的填写、审批制度。由当初的业务不熟到现在的轻车熟路从中我们收获5/8了不少。后来在生产中我们又根据实际需要实行了检修任务书，交叉作业工作票等制度，并且在公司没有制定标准的吊装作业票时，自创票证，自我管理期间并没有出现一次安全事故，一年来，分厂共进行特殊动火一次，一级动火几十次，从来没有一次因为票证制度没有落实而发生安全事故。在票证制度的执行方面，为分厂的安全生产提供了极大的保障。五、建立安全软件系统。今年是我分厂投产第一年，所以在安全系统的软件工作方面必须做大量工作，经过努力，1月初，完成了操作规程的发放工作，于三月底，我分厂完成了所有员工的三级安全档案的建档工作，于5月份完成了安全作业证的发放工作，期间还与岗位员工签订了安全生产责任状，签订消防安全承诺书，缴纳安全风险抵押金、建立与安全有关的一系列记录台帐等等工作我们在XX年已经着手展开。为明年的标准化工作奠定了一定得基础。六、现场管理方面，在生产现场各岗位配置了各类消防救护器材，并制定了消防救护器材的管理、考核制度。消防救护器材定点管理,并指定专人保管、维护,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,发现有损坏的现象及时更换，并不定期组织使用培6/8训，努力做到人人会用，确保现场生产的安全有序开展，在夏季，对于高温岗位，分厂及时为岗位员工购置了用于冷冻饮料的冰柜，在岗位上预备了藿香正气水等防暑药品，通过这些举措，确保了我厂这样一个高温作业区安全的度过高温期。七、积极配合公司部门工作。在安全月活动及安康杯活动当中，分厂积极准备，制定详尽的策划方案，交由专人负责组织实施，举办了演讲比赛，安全知识竞答，篮球比赛，安全简报等丰富多彩的节目，丰富了员工的业余生活，并在安全知识竞答活动中喜获公司二等奖，为分厂赢得荣誉，八、环保工作常抓不懈焦化厂原本就是一个高污染的行业，但是，在XX年我厂始终以公司安全环保部的指导为导向，在废水，废气，粉尘控制方面做了一定得工作，通过工艺控制，将熄焦水百分之百的控制在熄焦池，从未出现一次熄焦水外溢事故，加强对三班操作的监督，7月起，检修班坚持每日修理炉门，改善炉门冒烟现象，分派专人负责导烟车、地面站的工艺，设备工作，对于此两项环保设施的运行状况密切关注，通过工艺改革，加大烟尘捕集率，确保环保设施的运行率达95%以上。现场治理方面，加大对余煤，余焦的回收力度，生产现场的管理工作正朝着清洁生产的7/8标准努力。在年初，分厂为全厂员工购买了保温饭云南泸西大为焦化有限公司炼焦分厂XX年度安全环保工作总结盒，鼓励大家使用，通过此举，降低了员工对于一次性饭盒的使用率。今年一年来，我们虽然取得了一些显著成绩,通过对员工的技能培训、安全教育和事故通报的学习，员工的安全意识有所提高，安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如5月4日,本车间炼焦工段推焦三班员工蒋双凤由于安全意识不强,注意力不集中.在经过2#装煤车时不慎将左脚滑入1#刮板机内，造成其左脚脚趾头骨折的轻伤事故，两启事都是违反安全操作规程所导致的，总结的经验告诉我们，无论任何时候都必须加强对员工的安全教育知识培训和岗位技能培训，