安全生产先进集体汇报材料 (6000字)

1/6安全生产先进集体汇报材料(6000字)安全文明生产先进集体工作材工程项目经理部XX年12月18日料水利枢纽工程为等大型工程，主要由碾压式沥青混凝土心墙砂砾石坝、泄洪洞及泄洪兼导流洞、发电引水系统、发电厂房和灌溉输水洞等组成。其中，由我项目部承担的大坝基础处理工程包括土石方开挖、防渗墙、帷幕灌浆和混凝土工程等项目，合同金额约亿，总工期36个月，分两期施工，具有任务重、高海拔、高地震烈度和深覆盖层等特点，给项目部的安全文明生产提出了很高的要求。项目部按照有限公司安全生产工作部署，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作。项目部领导班子团结务实，开拓创新，勤奋工作，自9月28日开工以来，安全生产工作实现了“无人员设备伤亡损毁、无火灾、无交通事故”的良好安全局面；项目部全体员工的安全意识强烈、氛围浓厚，安全生产工作平稳发展，不断完善，持续改进。一、建立健全组织完善管理制度项目部甫一成立，就将安全文明生产工作当作头等大事2/6来抓，专门成立了以项目经理为组长、各部门、工区负责人为成员的安全生产领导小组，建立健全了安全文明生产监察体系，颁布实施了安全技术操作规程、项目部安全文明管理工作标准、具备安全生产条件的作业场所设备的标准、项目部重大危险因素管理办法、重大危险因素评估、辨识及预防措施、安全技术措施管理制度、安全教育培训管理制度、安全生产会议制度、安全生产检查制度、安全性自评价工作制度、事故隐患排查整改制度、关于加强环保、水保工作的通知、生产安全事故及灾害应急预案和应急体系管理制度、生产安全事故及灾害应急救援预案、安全技术交底管理制度、安全生产投入管理制度等一系列安全生产管理制度，并认真组织实施；从而做到了开工初有目标、有计划，施工过程中有措施、有落实，月末、季度末有检查、有总结。项目部在各工区均配备了专、兼职安全员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度，有力促进了各项安全生产工作的顺利开展。同时，为贯彻、落实项目部各项安全文明施工规章制度，确保所有参建员工“知法守法”，项目部专门将入厂教育简明读本、安全技术操作规程、生产安全事故及灾害应急救援预案、安全生产责任制度、安全文明施工现场标准及奖罚制度等重要制度编印成小册子，分发到每3/6一个人，教育广大员工时刻牢记“安全第一，预防为主”。二、制定安全目标明确安全责任根据公司的安全生产工作方针，项目部根据本工程特点，制定了科学、合理的安全生产目标。其中，职业健康安全目标为：以人为本，杜绝重大责任死亡事故，减少各类危害事件的发生，生产性因公死亡为0，重伤率不超过，轻伤率不超过，职业病率不超过，实现无“突发高原病亡事故”。安全文明施工目标为：设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，安全文明；创建水利枢纽管理局、公司及集团公司“安全文明工区”。开工伊始，公司与项目部签订了安全生产责任书，项目部与各工区、各部门，各工区、各部门与一线作业层层签订了安全生产责任书，划定了安全文明生产责任区，明确了各自的安全职责，科学制定各责任人员安全责任的项目、内容及指标，层层落实安全生产责任制，做到权责明晰，责任到人，管理考核到位。各部门、各工种都有科学、规范的安全技术操作规程，做到检查有据、奖罚分明。三、加强宣传教育细化教育培训项目部于开工后及时制定了安全文明工作计划、员工安全教育培训计划，加强思想教育和安全培训，提高员工的自护能力；积极开展“三工”安全文明教育活动，精4/6心组织，采取有力措施，确保活动取得良好效果。召开员工大会，向全员传达公司、项目部和业主安全生产会议精神；利用水电系统近年来发生的安全事故为例，结合本项目高原施工的特点，让员工牢固树立“安全第一”思想，努力做到“四不伤害”；为配合宣传工作，制作安全生产宣传手册、标语、警示牌，宣传安全生产常识和安全生产法规制度，随时随地提醒员工提高安全防范意识；从实际出发，对全员开展了入厂教育；区别不同情况，针对不同工种，先后有重点、分层次地对项目部管理人员、专兼职安全员、后勤辅助人员、特殊工种操作人员、一线作业人员开展了劳动法、安全生产法、项目部安全生产管理规章制度、职工食堂饮食卫生与安全知识、安全技术操作规程等一系列专业培训，并进行了考试，确保所有人员均考核合格上岗。四、强化安全检查及时落实整改以“五比一创”活动为契机，把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段，做到检查制度化、经常化，努力创建工程建设安全和谐氛围。专职安全员每日进行现场安全巡查，排查隐患，制止违章，边坡开挖等关键部位24h专职安全巡守；每周末上午进行安全文明施工检查评比活动，下午召开安全生产例会，进行安全施工总结，布置安全生产任务，开展安全生产知识学习；每月末会同5/6监理进行一次安全生产、文明施工大检查，对检查结果进行评比、奖罚，对监理提出的整改意见限期落实。同时针对本项目特殊工种较多的情况，检查了电工、电气焊工、装载机司机、吊车司机、吊车指挥、抓斗工、医生等特种作业人员的上岗作业资格，重点检查了项目部班子成员和专兼职安全员的安全培训情况，均符合持证上岗资格；针对施工用电等重点部位进行了专项安全检查，而且针对检查出来的问题、隐患进行了认真整改，从而及时将事故隐患消灭在萌芽状态，确保了生产、生活用电的安全。坚持“以人为本，关爱生命”的发展理念，督促各工区、各部门贯彻执行安全生产规定和安全技术操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度，消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，本着“四不放过”的原则：确保对安全负责的领导到位，确保责任落实到位，确保制度措施到位，确保监督考核到位。五、确保安全管理体系的良好运行根据公司“质量环境职业健康安全管理体系文件”的工作目标和要求，项目部建立了自己的“环境、职业健康安全管理体系”。在建立安全管理体系过程中，结合工程实际特点，对公司管理规章制度进行了完善和细化，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，