煤矿科技发展规划

1/15煤矿科技发展规划*煤矿科学技术管理办法第一章总则第一条为推动企业科技进步，保证企业各项科技工作的顺利开展，充分发挥广大干部、职工的积极性、创造性，推动“科技兴企”战略方针的实施，加快企业发展步伐。根据上级有关规定，结合*煤矿实际情况，特制定本办法。第二条*煤矿科学技术管理包括科技计划管理、科技成果验收管理、科技经费管理。科技成果、小改小革、科技论文的内容必须是和*煤矿安全生产、经营管理、技术进步有关的，完成人员必须为*煤矿在册职工。第二章科技计划管理第三条为加强*煤矿科技活动的规范化、科学化管理，根据国家、省、集团公司科技计划管理的有关规定，制定本办法。第四条科技计划管理是*煤矿科技管理体系的重要组成部分。第五条科技计划立项坚持“科技兴矿”的原则，瞄准前沿技术，选择技术水平高、推广应用性强的项目，实行产学研相结合，坚持自主开发创新与引进、消化吸收2/15并重。第六条科技计划由*煤矿科技管理委员会统一审查制定，各单位组织实施。重大项目采取有限目标、滚动立项、分年度实施的管理方式，实施周期一般不超过二年。第七条*煤矿科技管理委员会主要职责：组织科技计划的的实施和任务研究；组织填写项目建议书并建立备选项目库，组织项目立项预算的评估；审定批准项目任务书，并根据任务书，编制科技计划；督促、检查项目的实施，组织期中检查，协调并处理项目执行中需要协调、处理的重大问题；组织项目验收，汇总登记产生的成果，明确成果归属，按规定管理成果的知识产权。第八条科技计划项目的选项原则符合行业和*煤矿发展战略，与*煤矿发展目标结合紧密，对技术升级、新产品、新工艺形成和可持续发展带动性大，或与*煤矿重大建设相配套。目标集中、具体，技术先进，具有较强的推广应用前景；第九条*煤矿科技管理委员会优先支持对技术升3/15级、效益提高和可持续发展带动大、覆盖面广、关联度高的技术、产品、工艺等的研究开发。第十条根据*煤矿科技发展规划以及科技计划的定位和支持重点，*煤矿各单位可单独或联合提出计划项目建议书报送*煤矿科技管理委员会。第十一条*煤矿科技管理委员会根据安全、效益及科技发展的重点，参考项目的基础条件，从备选项目库中筛选拟实施的计划项目，组织项目立项和项目预算的评估、评审。第十二条*煤矿科技管理委员会根据项目可行性评估、评审意见以及科技计划经费预算安排等，确定实施项目、项目组织单位。第三章科技成果验收管理第十三条科技项目应在计划执行期结束后一个月内组织验收。第十四条验收工作由*煤矿科技管理委员会负责组织。第十五条项目验收由项目完成单位提出项目验收的书面申请报告，报送*煤矿科技管理委员会；*煤矿科技管理委员会在接到项目验收申请报告后，组织专家组或委托其他机构对项目进行验收。第十六条科技项目验收结论分为通过验收、需要复议和不通过验收三种情况。4/15项目计划目标和任务已按照要求完成，经费使用合理，为通过验收。由于提供文件资料不详难以判断等导致验收意见争议较大的，为需要复议。凡具有下列情况之一的，为不通过验收：完成目标任务不到85的；所提供的验收文件、资料、数据不真实的；擅自修改任务书的考核目标、内容、技术路线等，未经批准的；研究过程及结果等存在纠纷尚未解决的；第四章科技经费管理第十七条为进一步健全*煤矿科研经费管理制度，提高科研经费的使用效益，充分调动广大科技人员的积极性，增强田庄矿的科研竞争实力，保证*煤矿科研经费的投入，根据国家、省市和集团公司有关科技政策、财务制度，结合*煤矿实际情况，制定本办法。第十八条本办法所涉及的科研经费是指因承担和完成各类科研任务和技术服务性工作而获得并用于开展科研和技术工作的综合类、技术开发类科研项目的研究经费。1、*煤矿科技管理委员会按集团公司技术中心要求，按照销售收入的一定比例提取科研经费。要求科研经5/15费占本企业销售收入的3%以上，并逐步达到4%以上。2、科研经费由*煤矿财务科统一管理，设立独立账户，单独列账。第十九条列入*煤矿科研计划以及与各大专院校签订合作开发合同的科研项目经费的拨付，所属款项拨付由财务科办理。如无其他原因，应按合同书中规定条款拨付。第二十条科研经费的使用必须严格遵守*煤矿企业各项财务制度和规定，对于不合理的经费支出，财务部门有权拒绝执行。科技研发的有关设备、配件可以进行追加计划，由分管领导签字，财务科办理。第二十一条*煤矿科技管理委员会会同预算审计科、财务科有权检查、监督项目承担单位科研经费的使用情况，直接对科技计划经费的使用和管理情况进行监督、检查。并可根据项目计划任务的执行情况，决定是否停拨或缓拨科研经费。项目组织单位负责对经费的管理和使用情况进行经常性的检查、监督，对违反经费使用规定、不按照项目或项目预算执行等情况，*煤矿科技管理委员会、*煤矿财务科、预算审计科有权停止拨款直至终止任务。第二十二条国家有关部委、山东省及有关地市，集团公司有关部门及矿下达的专项科研项目经费，实行专款专用。任何单位和个人不得截留、挪用，以确保项目和6/15科研任务的顺利进行。第二十三条科研经费的使用范围科研费：包括技术服务费、检测、分析及试验费，查新费，培训、会议、学术交流、论文打印、发表、出版费，维护，科研项目申报、成果鉴定、验收、检查、评估、论证，差旅费等费用。设备购臵及使用费：指课题直接或配套开支的设备购臵费、加工制造费，占用仪器和贵重金属的使用费。科研经费的使用，要贯彻精打细算、厉行节约的原则。超支项目一律停止开支。由项目负责人写出工作报告，由*煤矿科技管理委员会、财务科、预算审计科会同项目所在单位技术管理部门共同研究处理。*煤矿科技管理委员会将不定期对课题或项目的经费使用情况进行检查，对违反规定者，根据情节轻重，对当事人采取通报批评，并不受理其成果的申报和新的科研课题或项目申报等。各类科研经费由*煤矿科技管理委员会会同财务科门、预算审计科按有关规定统一监督使用。第五章附则第二十四条本办法解释权归*煤矿科技管理委员会。第二十五条本办法自公布之日起执行，在此之前的相关办法废止。7/152016年煤矿工程师工作计划范文本文是一篇2016年煤矿工程师工作计划范文，文中分别从指导思想、工作目标、工作职责等四方面制定计划的，体现了工程师工作的认真负责态度，下面我们一起去看看详细内容吧！一、指导思想以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。二、工作目标做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的各项工作。三、工作职责1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。8/153、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。4、及时掌握生产动态，为领导决策做好参谋。5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。6、参与组织编制生产计划、工程验收。7、组织总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。10、参加组织安全质量大检查，总结分析安全质量方面的问题，参与制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实情况。11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。四、计划1、保证完成入井天数，认真履行带班职责。2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查，并进行跟踪落实。9/153、参加矿举办的各种安全活动。4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。5、积极参与周边小窑的调查工作，做好预测预报。6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。8、及时更新矿井汇报材料。以上就是由为您带来的2016年煤矿工程师工作计划范文，想要了解更多详细内容请关注工程师工作计划栏目。织金县珠藏镇赣贵煤矿安全技术发展规划安全技术发展规划安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全，是社会文明和进步的重要标志，是国民经济稳定发展运行的10/15重要保障，是坚持以人为本安全理念的必然要求，是坚持人与自然和谐发展的前提条件，是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。XXXX年将是赣贵煤矿生产建设快速发展的关键时期，受安全生产形式的快速发展对安全生产工作提出了更高的要求，受经济转型、生产力发展水平和从业人员素质等因素的制约和影响，本矿安全生产基础比较薄弱，安全生产压力依然严峻，虽然基本杜绝了伤亡事故的发生，但也不能对安全掉以轻心。为杜绝和防止各类事故，保障人民群众生命和国家财产安全，按照“安全第一，预防为主”的方针，根据国家安全生产监督管理总局要求，并结合我矿实际情况，制定赣贵煤矿安全技术发展规划，提出XXXX年矿安全生产的指导思想、基本方针、目标、主要任务、保障措施，以指导矿未来五年的安全生产工作。一、指导思想和发展方针指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕构建和谐社会和全面建设小康社会的宏伟目标，坚持以人为本，坚持全面、协调、持续发展的科学发展观，统筹安全生产与经济发展，统筹人与自然的协调发展，提高安全水平；坚持“安全第一、预防为主”的方11/15针，实施科技兴矿，建立安全生产长效管理机制，实现安全生产状况的根本好转。发展方针坚持安全生产与经济建设和社会进步统筹规划、协调发展；坚持“科技兴矿”，装备、管理和培训并重；坚持“安全第一、预防为主”，立足防范、综合治理的总体思路。二、总体目标未来五年，矿安全生产状况达到根本性的改善，建立起现代安全生产管理体系，形成以矿为主体、以部门管理为辅助、以企业制度为标准、以开放式终身安全教育为手段、以安全信息网络服务为窗口、以安全科技应用为支撑，真正建立起矿安全生产长效管理的战略机制，总体上达到毕节地区管理水平。分类目标：伤亡事故控制目标重特大伤亡事故起数、死亡人数：消灭重特大事故起数、死亡人数。职业卫生检查目标有毒有害作业场所检测率100%，检测合格率达100%。有毒有害岗位职工健康监护体检率达100%。12/15新建、改建、扩建生产经营项目“三同时”审查验收率达80%以上。劳动防护用品按照标准100%发放、正确使用。培训教育目标特种作业人员及管理人员培训目标特种作业人员培训上岗率达到100%，单位主要负责人和安全管理人员培训率达100%。全员培训教育率达100%。安全投入目标矿应每年按照销售收入的百分之二到五提取安全技术措施经费，并保证用于安全生产的投入；不能满足安全需要的，还应加大安全的投入，直至符合安全条件。矿按照每年不低于20万元的应急救援经费的投入，加强应急救援队伍的演练，并随着经济的增长逐年增加。矿按照安全生产法律法规要求，将安全生产目标奖励基金和安全生产违规举报奖励基金足额纳入矿财政预算。重大危险源监控和重大事故隐患治理目标建立重大危险源和重大事故隐患信息库，实行动态管理。建立矿重大危险源监控管理体系及重大事故预防控制体系。13/15重大事故隐患得到有效治理和消除。三、主要任务建立六大体系：即建立以分级负责、考核科学、制约有力为主线的安全责任体系；以立足防范、规范管理、质量标准化为支撑的标准体系；以高效务实、依法治矿、规范有序的安全生产管理工作体系；以人为本、讲求实效的安全宣传教育培训体系；以信息准确、渠道畅通、反应快捷的信息化网络体系；以反应迅速、措施得当，救援有力的应急救援体系，作为建立安全生产长效管理机制的六大安全生产管理体系。四、规划实施的保障措施统筹安全生产与经济发展把安全生产专项规划、投资计划、有关指标纳入到矿经济和发展的总体规划中。加强各部门对安全生产工作的管理建立强有力的安全生产工作组织领导和协调管理机制，保障安全生产管理机构、人员、装备、经费等到位，及时解决安全生产管理工作中出现的重大问题。制定和实施安全生产发展规划。强化安全生产责任主体机制、安全目标考评机制和奖惩机制，完善各部门安全生产责任制，逐级落实。把安14/15全生产纳入到成绩考核指标体系，完不成指标任务的，一票否决，并严格执行责任追究制度，完成任务的进行奖励。加强安全生产管理体系建设1、安全生产管理机构和队伍建设建立和完善矿、科、班组三级安全生产管理体系，建立一支具有权威性，并赋予安全生产综合管理职能的上下贯通的安全生产管理队伍。2、安全生产管理方式和手段创新提高安全生产管理队伍的质量和水平，用科学的制度、严密的程序、严格的纪律塑造一支高素质的安全管理队伍，进一步规范内部制度。3、