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文档简介

中钞国鼎项目实施方法与实施团队职责 报告人 李德纯 实施方法简介 实施工作的重要性模块化实施方法流程化实施控制项目文档的管理 实施工作的重要性 企业ERP系统的成功应用 有准备的企业 合适的软件 成功的实施 成功的实施 有战斗力的团队 实施管理 持续服务 模块化实施方法 实施调研 方案测试 二次开发 试点上线 持续支持 流程化实施控制 项目文档的管理 里程碑文档的管理关键文档的管理过程文档的管理 按模块 按流程 按任务进行文档控制与管理 文档是项目的财富 加强项目文档的管理 项目文档的管理 项目文档的管理 双方项目团队组成 用友项目组职责 用友项目组职责 中钞国鼎项目组职责 中钞国鼎项目组职责 培训安排 团结合作 严格管理 携手项目成功
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