HR专员如何为自已做职业规划？

人事专员如何为自已做职业规划 HR专员如何为自已做职业规划 2015 01 课前调查 任务 你了解你性格的优势与劣势吗 列出你的职业目标 未来3 5年 列出你在HR职业发展中您遇到的难题与瓶颈 人迷茫很正常 但一直迷茫 没有方向就不正常了 职业同爱情婚姻一样 需要用心经营才会开花结果 职业生涯中的几个关键节点 考大学时选专业大学面临毕业 21岁左右 工作1年工作7年工作14年 7年之痒在婚姻中适用 用在职业生涯中同样的适用 人在3 7 21岁之前每个人的经历都差不多 而真正区别于同事 朋友 同学的的积累在毕业后 22岁至28岁 的7年关键时间 4 毕业 3年 5年 7年 10年以上 选方向 选职业通道 选一生职业方向 设计一生职业目标 坚持做一件事 职业选择的五个阶段 4 理财规划协同职业规划到家庭理财投资 3 个人成长规划 学习什么 如何学习 如何使自已越来越职业化和专业化 2 家庭规划 结婚生子 各种关系的协调 人生常常要做的五个规划 1 职业规划 工作3年 5年 7年 10的职业规划是什么 5 理想规划 做自已想做的事情 6 个人的成长轨迹 过去的学习和经历人格特质 性格决定命运 参考性格测试题 爱好与特长 就是干这块的料 不努力可以做得很棒智商与情商 智商决定了深度 情商决定了广度激情 如果一个人对一份职业没有激情 很难有大的作为学习 学习让你越来越自信 越来越优秀工作环境 环境影响眼界 是什么阻碍了一个人的职业发展 HR的职业发展 HR的职业发展 1 性格迁善 终生修炼 性格 2 学习 读书 交流 思考 总结 3 职业规划 发现自己的优势 以终为始4 打造个人品牌 圈子 人脉 口碑 HR专员的能力要求与自我修炼HR专员职业化与专业化HR专员如何提升自己专业能力 8 目录 很多时候 限制我们职业发展的瓶颈是我们自身性格的伸缩性 而非专业水平 总结 探讨 性格可以改变吗 案例 怎么才能变得勇敢分享 个人成长经历 讨论时间 一 HR专员的能力要求与自我修炼 优秀HR的素质能力要求 13 尺度 和分店店长 员工待遇与运营成本 和分店中层 推动HR项目 不能太近 也不能太远洞察店长想法 但必须给他足够权威 员工谈及薪资时 可以站在分店的高度去安抚员工 既要有工作关系还得有私人关系 不能想当然 要求人家做这个那个也不能太弱势 有理 有节 有据 HR专员要掌握的几个度 14 做HR一定要不断修炼自己的情商 不要抱怨 HR专员的自我修炼 二 HR专员的职业化与专业化 分店店长HR能力缺失的几种表现 分店员工高流失率团队士气不高 员工抱怨很多员工人均效率相比其他分店较低留不住优秀员工 问离职原因 抱怨公司薪酬过低下属被提拔的比例较低和hr冲突 经常把各种问题抛给人力资源解决 认为都是HR问题 如何在分店推进HR项目 1 梳理分店工作价值链 编写人事工作流程2 找到合适的对接人 进行专业系统的培训3 掌握目标分解技能 能够有效分配工作4 掌握与不同店长及员工的有效沟通技巧5 掌握教练技巧 能够有效辅导员工6 掌握必要的人事知识 能够给店长提供相应的咨询 站在一定的高度 有一定的专业能力 可以做好培训师 咨询师的服务 三 HR如何提升自已的专业能力 懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手 19 懂得课程规划和开发的培训高手 懂得影响力建设的企业文化高手 懂得根据不同岗位激励要素设计薪酬的薪酬高手 懂得领导力建设的干部管理高手 懂得运营管理的HRM HRD 懂得国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手 未来十年内最缺的专业领域HR 20 以研究行业顶级公司为基点 比如星级酒店的的人力资源体系 海底捞的企业文化建设 系统思考 构建属于自己的HR系统体系 不断的总结 不断的写心德 慢慢的属于你自已的东西就出来了 敢于实践 所有的经历都来自于你自我的沉淀与总结 成为优秀HR要做的几件事 让自已快速成长的几种方法 写文章 多总结出属于自已的东西 大量看书 自学 开拓眼界 但一定要选好书 多和圈里高手交流 听君一席话 胜读十年书 建立HR框架结构 组织职位 聘用 绩效 薪酬 培训 干部管理等 通过参加系