交通集团公司职工队伍建设先进事迹材料

第 1 页 共 5 页 交通集团公司职工队伍建设先进事迹材料交通集团公司职工队伍建设先进事迹材料 一 完善制度建设 加强了职工民主管 理和民主监督 通集团总公司从支持和完善职工代表大会制度 入手 在制度上保障了职工民主决策和民主监督的权 利 在落实职代会的各项职权上 做到了四个坚持 一是坚持生产经营情况 业务招待费等重大事项向职 代会报告制度 二是坚持重大决策必须提交职代会审 议 通过 三是坚持重要方案未经职代会审议通过不 实施 四是坚持贯彻落实职代会决议不走样 在规范 职工民主管理行为上 深化了三项制度建设 在职代 会工作制度方面 总公司坚持每年召开一次职工代表 大会和一次主席团扩大会 各基层单位每月召开一次 职工大会 做到了工作有计划 在职工代表提案征集 制度方面 规范提案处理程序和督办力度 立案和交 办落实率均达到 90 以上 不能落实的也必须给职工 讲清楚 做到件件有落实 事事有回音 三是检查制 度 除工会平时不定期检查外 每年底总公司都组织 一次综合大检查 对职工劳动安全 各项职权的落实 情况 进行一次全面的检查 并与单位的领导政绩和 利益挂钩 发现问题 及时纠正 不断提高领导决策 第 2 页 共 5 页 水平 在强化职工民主监督上 坚持和完善了机制 一是坚持推行企务公开 做到了公开的制度化 程序 化 规范化 其做法曾得到了上级领导的充分肯定 二是实行了 三人 民主理财 改变过去行政一把手 签字为行政一把手 财务科长和职工代表三人民主会 签 让职工参与民主财务管理和监督 通过以上措施 建立起了三级民主管理网络 五项职权全面落实 事迹材料网 二 加大了保障机制建设 维护了职 工的合法权益 交通集团总公司内部建立起了稳定协调的劳动 关系 没有罢工 怠工 游行示威 集体上访等现象 发生 思想稳定 人心是向 工作积极性高 这种工 作动力主要源自于三大机制建设和送温暖工程 2 建立了工资分配机制 在分配制度上 打破了八 级工资制 建立了多劳多得 收入凭贡献的分配制度 对修理工按工时进行分配 对驾驶员按单车承包合同 进行分配 对后勤管理人员制订了岗位工资 对基层 领导班子按企业承包经营责任制方案进行分配 在分 配政策上 向一线苦 脏 累 险和技术要求高的岗 位倾斜 20XX 年职工工资收入同比增长 如修理工 月平均工资在 1000 元以上 驾驶员月平均工资达 3000 元以上 甚至上万元 其工资大大高于全公司 第 3 页 共 5 页 职工平均收入 在分配形式上 体现了公开 公正 公平的原则 企业内部经营分配方案一律经公司职代 会审议通过 对经营者和职工的年终奖励都召开大会 公开兑现 做到了公开 透明 让职工享有知情权 参与权 自事迹材料网 3 建立了社会保障机制 为保障职工的基本生 活 解决职工的后顾之忧 按国家政策及时支付各项 保险 认真落实各项待遇 并根据企业实际 建立大 病救助制度 对公司 50 岁以上 生活困难的职工给 予生活补助制度 通过落实政策 完善内部保险机制 有效地保障了职工生活 4 实施了送温暖工程 交通集团总公司坚持实 施 送温暖 工程 做到了制度化 经常化 一是建 立了送温暖制度 在企业发展资金十分紧张的情况下 总公司每年坚持拿出部分资金 走访慰问职工 20XX 年总公司筹集资金 10 万元多元走访慰问 基层各单 位也拿出了大量资金 对困难职工 离退休职工进行 走访慰问 在全公司形成了 送温暖 的工作体系和 保障体系 二是建立了特困职工档案 进行了不定期 的联系走访 对政府救助资金及时发放到他们手里 企业也拿出资金给予救助 确保他们顺利度过生活难 关 第 4 页 共 5 页 三 重视加强职工队伍建设 依靠科技进步促 进企业发展 一是加强学习培训 交通集团总公司充分认识 到了职工培训工作的重要性 对企业培训工作十分重 视 每年都拿出大量资金 用于职工培训工作 采取 选派职工到高等院校深造 聘请专家授课等多种形式 进行培训 学习的内容主要包括 邓小平理论 江泽 民 三个代表 重要思想及现代企业管理知识 法律 知识 对于成绩特别突出者给予奖励或职位升迁 通 过组织培训 有效地提高了广大职工学习的积极性 使培训工作开展的有声有色 提高了广大职工的职业 道德 二是大力弘扬良好的风气 公司每年召开的职 代会 同时也是表彰会 对全公司涌现出来的先进单 位 先进生产者 都进行大张旗鼓的表彰 充分发挥 了榜样的示范力量 三是建立了职工成才的激励机制 公司注重为职工创造学习机会 鼓励职工在工作中学 习 在学习中工作 对自学成才的职工 给予他们与 正规院校毕业生同等待遇 调动了职工自学的积极性 鼓励职工学习业务知识 争当岗位标兵和技术能手 在政治上给予荣誉 经济上给予照顾 特别优秀的职 工破格选拔到领导岗位上来 四是积极开展群众性生 产技术活动 以文明