抓住六个重点　确保人身安全

抓住六个重点抓住六个重点 确保人身安全确保人身安全 电力安全责任重大 经过几十年的实践 总结与提炼 电力系 统形成了一整套系统而规范的安全管理制度 并把安全作为生 产经营的头等大事 然而在实际的生产过程中 电力事故仍然 时有发生 尤其是人身伤亡事故给人民群众生命财产造成巨大 损失 从多年的生产管理经历和对各类事故的分析 感到规章 制度与责任制落实的不同步是发生事故的主要根源 而人身伤 亡事故又是电力事故的频发点 为此 应把保人身安全作为工 作的重中之重 从以下几个方面入手 落实安全措施 一 领导重视是关键一 领导重视是关键 安全管理制度能否执行到位 安全工作举措能否推开 与领导 的重视程度有很大的关系 为官一任 就要保一方平安 各 级领导要把安全工作当作重点工作 首先是提高认识 在认识 上一定要 小题大做 从思想上高度重视安全 注重细节 要 把安全生产工作落实到管理的每一个细节上 不给安全工作中 的 小事 以生存的土壤 二是对安全工作要投入足够的精力 要保持务实的作风 要形成真抓实干的安全管理作风 不能做 甩手掌柜 要亲自坐阵抓安全 各级安全第一责任人要亲自 批阅安全生产文件 主持安全生产会议 组织布置重大安全活 动 及时解决安全中存在的问题 三是领导不能 挂虚名 要 亲自出征 对重要安全检查 重大安全隐患处理要亲自参加组 织 要做到靠前指挥 亲临现场 责任到位 二 落实安全责任制是保证二 落实安全责任制是保证 安全责任制关键要落实到位 落实到电力生产建设中 落实到 工作中的各个环节 安全管理要渗透到每个环节 每个人 核 心在主要负责人 公司系统各级主要负责人 必须对本单位的 安全生产负总责 各分管副职 各部门 各岗位的领导 必须 对自己所负责的工作承担安全责任 只有各级领导的工作到位 职工才能尽职尽责 只有目标明确 责任落实 措施有力 安 全才有保证 每年签订安全生产责任书 层层落实安全责任 建立和落实自上而下的安全责任体系 保障电网安全 生产安 全和企业安全 要进一步健全科学规范的安全责任体系和管理 体系 加大考核力度 强化安全生产责任 实行重奖重罚 要 通过严格的责任追究 强化各级干部和工作人员的安全生产责 任 要转变工作作风 克服主观主义 形式主义 本位主义 好人主义等倾向 把工作重心放在生产一线 要深入实际 了 解情况 发现问题 及时解决 防患于未然 要集中精力 专 心致志抓安全 把各项安全措施落实到人 落实到位 三 强化现场安全管理是核心三 强化现场安全管理是核心 现场安全管理关键是安全措施落实到位 据统计 90 以上事 故发生在生产作业现场 70 以上事故是由于职工违章作业和 思想麻痹所造成的 抓安全只有把目光盯在现场安全管理上 才是最有效的安全可控手段 要以习惯性违章为突破口 强化 职工的安全行为 每项工程开工前 各级安全负责人要做到对 职工状态心中有数 对个人安全防护用具的使用情况进行检查 对每项工作进行危险点分析 审核安全措施等 工作中严格执 行标准化作业程序卡 使每个作业环节都尽可能合理 科学 杜绝现场 三违 行为的发生 要以强化现场管理为核心 调动 各相关职能部门 工作重心下移 确保安全措施到位 四 加强软硬件建设是根本四 加强软硬件建设是根本 加强软硬件建设关键要舍得投资 所谓软件主要指人 文化素 质低的群体 一般是事故多发的高危群体 因此 加强对职工 的安全教育至关重要 首先要以提高技术水平和技能为内容 对职工进行技术和技能培训 把握好培训对象 内容 形式 效果等四个环节 以达到培训效果 二是坚持教育做到警钟长 鸣 把企业的安全形势 安全管理措施 上级的安全指示精神 和工作要求 传达贯彻到职工中 不断提高职工的安全意识 三是领导及管理人员要多深入一线参加安全学习 营造学安全 抓安全的氛围 提高职工安全学习的主动性 使广大职工逐步 实现从 要我安全 到 我要安全 的思想跨越 进一步升华到 我 会安全 我能安全 的境界 硬件主要指物 从最基础的劳保用品开始 安全帽 工作服 绝缘鞋 安全带 脚扣及其他安全防护设施 工器具 一定要 保证质量合格 按规定保管 定期进行检测试验 确保合格 对老化 失修 淘汰的设备 及时消缺或更新 改造 使生产 的硬件符合安全生产条件 各种安全标识齐全 全面落实安全 生产措施 五 安全工作的主阵地是班组五 安全工作的主阵地是班组 班组管理是企业管理的基础 班组的安全工作是企业安全工作 的落脚点 从数据统计可以看出 企业中所发生的事故有 90 发生在班组 班组中有 80 的事故是由 三违 现象引起的 由 于基层班组是习惯性违章行为的多发区 因此 必须高度重视 班组的安全工作 把加强班组安全工作列为重点工作来抓 特 别是要狠抓班组的反习惯性违章工作 要结合班组的工作实际 及易发生习惯性违章的环节 认真统计分析班组习惯性违章的 表现 制定出预防习惯性违章的实施细则 让职工进行学习讨 论 其次 要严格执行 两票 制度 落实现场作业安全措施 认真做好现场作业危险分析 制定具有针对性和可操作性的安 全措施 加强安全防范和预控工作 同时 要把未遂当已遂对 待 对班组中出现的未遂和异常 坚持 三不放过 的原则 及 时组织分析并吸取教训 制订防范措施 落实责任人 限期完 成整改措施 六 安全文化的建设是根本出路六 安全文化的建设是根本出路 安全工作关键在人 理念又决定着人的行为 通过对电力安全 生产现状的思考 我们感到 技术的措施只能实现低层次的基 本安全 管理和法制的措施能实现较高层次的安全 要实现根 本的安全 最终的出路还在于加强安全文化建设 许多电力企 业当前的安全生产 仍然处于 发生事故 整改 检查 再发生 事故 再整改 再检查 的不良循环中 为此 构建安全文化逐 渐被人们认识并提上议事日程 实践也证明 只有超越传统安 全监督管理的局限 用安全文化去塑造每一位员工 从更深的 文化层面来激发职工 关注安全 关爱生命 的本能意识 才能 实现安全生产的长期稳定 要始终坚持以人为本的原则 以实现人的价值 保护人的生命 安全与健康为宗旨 在安全管理中 我们既要强调刚性管理 即制度约束和必要的教育 处罚等 也要重视柔性管理 即注 重情感的投入 真心实意地关心和爱护每一位职工 在工作中 要了解职工的思想动态 关心职工的生活 建立与职工沟通的 桥梁 领导要带头重视安全 以身作则 努力创建关爱生命 关心职工的工作氛围 提升安全生产管理的层