工作总结,突出能力,待提高能力

1/20工作总结,突出能力,待提高能力篇一：个人工作技能专业提升总结个人工作技能专业提升总结时光飞逝岁月如梭眨眼间已经毕业四年有余。在这四年多的时间里我先后从事了三份工作。毕业后我首先到了xx水泥集团xx公司工作。xx实业公司是xx水泥集团的全资子公司主要业务有工程建设、窑炉砌筑与设备检修袋收尘器制造与安装等业务。作为工程管理的技术员我首先接受了焊工培训袋收尘器制作培训。通过培训我了解到制作袋式收尘器工艺流程制作要点安装要点等等专业知识。先后跟随设备工程师学习材料展开计算、设备制造监察、材料选型等知识。最终能够根据客户需求来帮助选其选定设备型号、设计合适的收尘器型号等工作。在xx的两年里我主要负责袋收尘器工作包括收尘器材料额度控制、袋收尘器质量检验、售后问题解决等。曾多次制止工人冒领、多领钢板等材料曾几次检查出2/20质量问题并责令工人返工保证设备出厂质量合格对于设备售后发生的问题及时和客户沟通解决树立了我们公司产品质量合格售后服务方便、及时的形象使收尘器销量连续两年大幅增长。同时在每年对水泥设备检修的工作中担负起设备现场人、机、材控制及统计的工作。经过数次的检修后我发现好多项目的检修内容和检修费用比较稳定。向技术科长提出标准项目标准收费的意见在得到领导的同意后根据历次数据编写出了项目标准收费的单据例如喷煤嘴安装与修复回转窑窑门修复收尘器保养等等。彻底解决了长期以来所有项目都要技术员统计人、机、材发生量经甲方技术人员签字认可收费的烦琐事项解决了技术员在检修期间因统计数量繁多而导致数据有误现象。得到了领导的好评。在xx年到xx年的两年中因为工作努力业余时间参加管理集团图书室等原因连续获得03-xx年度04-xx年度“集团青年先进个人”称号。合同到期后我感觉到国企工作效率低下方法改进缓慢我提出的标准化方案虽然得到领导表扬但是最终却没有得3/20到延续实施。工作几年来我发现自己的工作面比较宽泛懂得理论比较多眼界比较宽这是我的长处。篇二：员工基本素质提升工作总结为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和4/20发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成xxxx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色5/20通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。二、实施了“三基”培训念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。篇三：素质提升年终工作总结素质提升二0一三年度工作总结XX年，汤阴东站积极围绕“两项提升”，认真搞好素质提升工作。在汤阴东站职工素质提升工作领导小组和提升办的领导和指导下，在全体职工的积极配合中，车站素质提升工作取6/20得了显著的成效，员工素质和业务技能水平得到了极大的提高。一、加强领导，强力推进汤阴东站于XX年3月份成立汤阴东站素质提升工作领导小组，由许庆任组长，范保林、王延志、慕香增任副组长，加强对素质提升工作的领导和指导。提升办负责日常素质提升教育和工作的具体实施。有组织、有领导、有层次的分级推进，逐步提高员工素质。车站又制定了汤阴东站XX年职工素质提升实施方案，在车站每周例会和点名会上进行发动、宣传，并在职工培训过程中安排“两项提升”内容的学习和业务知识的学习。二、确立制度，建立专项提升方案三、建立了内部师资队伍，规范授课安排由安全员、车间主任、货运值班员等各类生产骨干为主体的车站培训师资队伍，安排各类素质提升活动。7/20四、形式多样，促进职工素质全面提升4月17日、18日，汤阴东站李庆富任教，对调车组职工进行了调车手信号专项提升培训。通过培训，规范了调车手信号动作，提升了调车工作质量。6月6日，兼职教师项波对车站货运职工进行了职业技能鉴定考试实作题培训。开展技术比武活动，提高职工业务技能。细化车站车间主任安全工作效能考核办法，提升车间主任安全工作技能和自身素质。五、严格职工考试，抓实职工素质提升工作加强职工培训力度，严格考试，稳步抓好职工素质提升工作。考试事由站领导亲自监考，职工考出真实成绩。同时结合汤阴东站职工奖惩办法奖罚兑现，对不到80分合格成绩的人员，一次20元罚款8/20外，要求补学至考试合格。六、创新学习模式，加强与国铁交流，学习先进经验七、搞好信息报道工作，及时报道车站素质提升工作信息，通过八、干部进行自学和自我测试，综合提升干部素质存在的问题与不足：汤阴东站XX年12月3日篇四：XX年上半年素质提升工作总结XX年上半年素质提升工作总结一、职工素质提升工作基本情况自3月份以来，我站特制定濮阳站职工培训方案，各车间结合本车间工种及实际工作时间，做了相应的培训工作安排，促进培训工作的有效开展。二、XX年上半年职工素质提升工作完成情况1、车站培训计划完9/20成情况车站今年的培训范围涉及一线各个工种的专业技能培训、安全培训、新员工入岗培训等多个方面。截止XX年5月31日，货运系统共培训16次，集中考试3次，演练3次；行车系统工培训12次，集中考试3次，演练6次。各个车间的培训工作必须做到：授课人员有计划、有方法、有教案、有考核；学习人员有记录、有考试、有成绩。2、规范信息管理，建档建册，协助车间搞好培训工作办公室建立了员工培训台账，使每名员工的培训档案，并对考试成绩进行汇总，以分数高低依次排列，张榜公示，根据车站规定实施奖惩并济。3、加大对职工的安全教育培训三、职工教育培训存在的问题与困难虽然我站上半年的职工培训有序进行，但我们部分人员认识度不够，致使我站工作收到全公司通报批评，主要原因有以下几个方面：10/201、部分管理人员政治敏感性不强，对车间班组工作不了解2、及时向上级检查部门提供资料和台账，凸显我站工作滞后4、受车站硬件和软件的影响，车站演练工作和电子档案四、改进措施我站素质提升工作的开展收到了公司的通报批评，为此车站领导班子对两项提升组织机构进行了及时调整，对部分人员进行诫勉，于通报下达次日召开站领导班子会议，决定任命王丽丽同志为两项提升工作办公室主任，责成其对上半年工作进行整改，把濮阳站两项提升工作迎头赶上，并步入新的台阶！1、进一步加大素质提升力度，促使素质提升工作更具针对性。濮阳车站XX年6月6日篇五：把学习作为提高工作能力的根本途径.doc把学习作为提高工作能力的根本途径“解放思想、11/20力求先行”大学习大讨论活动心得体会xx我们党历来重视学习，在每一个重大历史转折时期总是号召全党同志加强学习。当今世界和当代中国正在发生广泛而深刻的变化，分析新矛盾，解决新问题，研究新情况，掌握新知识，摸索新经验，既是新的实践过程，也是新的学习过程。代立足。xx市委x书记号召全市领导干部要正视问题、认清形势，在“解放思想、力求先行”大学习大讨论活动中自觉接受洗礼。洗礼，为xx发展提供坚强的思想保障和组织保障。要破除墨守陈规、不思进取的陈旧观念。采取切实有效的手段和措施，重点解决机关中存在的官僚主义、形式主义、保守主义、本位主义的问题，进一步强化服务意识、大局意识、创新意识和发展意识，树立起开拓进取、奋发有为、求真务实、励精图治、勇于担当的形象和作风。要拿出敢于突破禁区、大胆实践的12/20豪迈勇气。只要有利于科学发展、有利于造福于民、有利于社会和谐安定，就要义无反顾、毫不犹豫地去突破现有的各种条条框框。要弘扬干事创业、甘于奉献的执着精神，大力弘扬xx精神和xx精神，立足岗位从一件件事情做起，改变和重塑xx的对外形象，为xx的建设添砖加瓦。非学无以广才，非学无以明志。选择了学习，就是选择了进步。那么如何加强学习，本人认为：一要转变学习理念。学习是提高素质的一种手段，也是素质组成的重要内容！要改变过去在学习上不正确的认识。不是为了拿文凭而学习，要由重文凭向重能力转变。也不是针对性极强的阶段性学习，要由阶段学习向终身学习转变。还要将学习视为享受，而不是累赘。所谓“学而时习之，不亦悦乎！”二要把握学习重点。要结合自身实际，确定当前需要的、适合自身的学习重点。这是搞好学习的关键所在。做为从事党委办公室工作的文秘人员，加强服务意识、文字功底以及党性修养是关键，因此在学习中要重点学习领导在各种政务活动中的讲话稿，这一点办13/20公室在本次集体学习中为大家准备了大量的资料。另外我们也要从平时的互联网、报纸、书本上学习。同时到实践中学，比如在会务活动中向上级党委领导学习，在日常工作中向身边的同事学习，在下基层中向基层的干部学习。市委办是服务枢纽，提升自身素质双赢共兴XX即将迎来的XX年是XX公司得到快速提升之时，不仅拿下大项目，同时上市工作也接近尾声，面对公司大投入大发展战略时期，作为一名员工就必须要有更高的专业素质水平，更强的团队凝聚力，来迎合公司的发展需求，孔夫子曾说工欲善其事,必先利其器，因此，提升个人综合素质来适应企业的发展速度就显得尤为重要。一个企业能不能有大的发展，关键是在思想观念和思维方式上。作为办公室人员，面对竞争和机遇，我们不能有小富即安的思想，不思进取，感受不到压力，更产生不了动力，怕承担风险，没有责任意识。没有更高的目标，这就会使企业创新能力下降、生产效率降低、工作氛围混乱，是企业快速发展的瓶颈，严重影响着企业的发展速度。作为办公室，我们应当改进工作方式，进一步提高工作效率，提高工作能力和水平，在整理制作各种材料、申报各种企业优惠待遇、保证企业利益的同时，充分积极发挥主14/20观能动性，破除条条框框，放开手脚创新，用更新更活的思维方式给企业办事，办好事，办实事，带来更大的利润；配合其他部门将上市工作落实到位，为企业的飞速发展注入强心剂。急功近利的心态，被暂时的辉煌冲昏头脑，这些都是阻碍公司发展的因素。公司的可持续发展，靠的是扎扎实实、勤勤恳恳，确保企业效益稳步增长。在面对XX年以及今后五年的发展机遇，在办公室工作更要时刻保持清醒的头脑，秉承优良传统，实现继往开来。创新、激情、和谐已经诠释了XX人的一种难能可贵的精神，我们一定要时时刻刻牢记这种精神，从实际出发，出实招，办实事，求实效，把企业做强。现代的企业的发展，无非是跟知识和信息在赛跑。谁有了更强的专业知识人才抑或有了更多的社会信息，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望能增加一些有质量的不同内容风格内涵的培训，不但可以帮助员工了解企业的行为规范、福利待遇、可用资源等等，更重要的是可以使员工体会企业的经营理念，了解当下最新的信息及技术，做到与时俱进。现代企业每个部门，甚至到每个人，都是层次清晰、分工明确，这就要求各个员工要有超一流的专业素质和超前的竞争意识。在工作中遇到问题拿不准时，千万不要不闻不问，而应主动大方地请教身边的同事，15/20培养自己对公司的归属感，只有不停的学习才能不被社会所淘汰，达尔文“适者生存，不适者被淘汰”依然是这个社会的残酷现实。公司一直坚持以高科技产业为主导，倡导科技创新，这就对我们员工的综合素质水平提出了更高的要求。在公司大投入大发展战略进程中，我们必须要不断补充专业知识，提升自身素质修养，适应公司各项事业的高速发展，协助处理好各部门及企业遇到的各种难题、问题，实现企业今后质的飞跃，在企业更上一层楼的同时，做到企业和员工的双赢。创新载体突出实践提升素质推动工作洛阳市强力推进组工干部“双挂双参”活动洛阳市委组织部在深化?讲党性、重品行、做表率?活动中，以?推动科学发展，加快洛阳崛起?为主题，创新开展?双挂双参?提高组工干部综合素质活动，切实解决组工干部基层经验不足，思想不够解放，思路不够开阔，创新思维有待提高等问题，进一步提升了组织工作满意度，使活动真正成为群众满意工程。?双挂双参?即：全市组工系统干部互相挂职，全市组工干部到信访、社会稳定、安全生产、招商引资和贫困地区挂职；全市组工干部参与经济发展与社会稳定，参与新农村建设。16/20一、主要做法洛阳市紧密结合组工干部队伍建设的实际需求，积极探索干部教育培训新渠道，进一步强化组工干部实践锻炼，从改善干部队伍思想观念、精神状态、综合素质入手，积极实施培养锻炼组工干部计划，坚持全方位、多渠道、多层次、多领域地锻炼干部，促进组工干部队伍的结构优化和素质提升。着眼于组工干部相互学习，取长补短，弥补不足。市委组织部从7月份开始，每半年选派2名同志赴县委组织部挂任部长助理职务，学习县委组织部在基层组织建设、基层干部管理、基层人才管理等方面的好的做法和经验；学习乡镇、街道办事处抓基层党的建设、服务农民群众、服务社区居民的新方法、好思维。同时接纳县干部到市委组织部机关学习锻炼，指导他们提高政策理论水平、政策应用能力、宏观管理能力、公文办理能力和材料写作水平。着眼于了解社会发展的热点难题问题，了解影响科学发展的具体问题，了解贫困地区干部群众的生产、生活情况等。建立组织部赴信访局值班制度，从6月份开始，每月派出1名组工干部到市信访局挂职接访，参加信访接待答疑，参与处理群众上访和异常、突发性事件，了解群17/20众诉求，化解突出矛盾。从6月份开始，每月派出1名干部到市安全生产管理局挂任热点科室科长助理职务进行锻炼学习。选派名干部到经济发达地区开展招商引资工作。市委组织部机关也派出2名科级干部赴栾川扶贫点开展扶贫工作，扶贫队员挂任村支部副书记和村主任助理职务。着眼于了解农村、农业、农民发展的需求和难点，学习基层工作经验。在市属各部门、各企事业单位选派名干部到新农村联系点，帮助村理清经济及各项社会事业发展思路，为推进强村富民、全面建设社会主义新农村献计献策。帮助村两委班子做好群众的思想政治工作，化解矛盾，解决群众关注、关心的热点难点问题，营造团结、和谐的邻里关系。在壮大村级集体经济和为民办实事等方面，提供信息、项目、技术、资源、培训等方面的支持。协助村班子提高领导能力、工作能力和经济管理能力。帮助村支部加强支部自身建设，提高村支部的战斗能力和工作水平。着眼于培养其经济发展意识，提高组工干部经济管理能力、综合协调能力和处理疑难复杂问题能力。在全市范围内选派名干部到重点项目、企业担任驻企服务官，参与企业日常经营管理。帮助企业理思路、树信心、解难题、渡难关，切实为企业做好服务协调工作，和企业同甘18/20共苦，在一线实践中接受锻炼，在服务企业中成长，提高今后服务经济、服务社会的工作能力水平。目前，洛阳市已选派1985名组工干部到各县挂职，到信访岗位担任督导员，到重点帮扶县、乡、村驻点开展新农村建设帮扶工作，到安全生产、招商引资和贫困地区挂职。二、主要成效?双挂双参?活动自XX年3月启动以来，洛阳市委组织部围绕中心，服务大局，载体丰富，与时俱进，推动组织工作改革创新，树立组工干部新形象等方面取得了明显成效。综合素质进一步提高。一是增强了挂职干部的服务意识。通过接触基层、接触群众，参与基层工作，感受基层工作氛围，学习基层工作方法，挂职干部的大局观念和服务意识得到加强，工作作风和工作方法进一步改进。二是提高了挂职干部实际工作能力。通过具体参与县区工作，增强了挂职干部抓实际工作落实的主动性，增加机关干部的工作阅历，丰富了基层工作经验，思维判断能力、组织协调能力、文字工作能力和做群众工作的能力等方面都得到锻炼提高。三是给县区带去了优良作风。参加挂职的干部都能保持部机关干部勤于学习、务实工作、严谨高效、严于律已的作风，在县区发挥了表率和示范作用。县区干19/20部到部机关挂职则通过高层次锻炼，开阔了视野，提高了理论政策水平、政策应用能力、