班组安全标准化在安全管理工作中的重要性

精品文档 1欢迎下载 班组安全标准化在安全管理工作中的重要性班组安全标准化在安全管理工作中的重要性 企业创建安全标准化的基础 摘要 国家安全监督管理总局开展安全标准化建设工作 分析和 总结了安全生产标准化管理理念 结合班组建设工作 根据企业实 际情况开展有针对性的工作 在夯实安全工作的基础上 通过人员 的培训 教育 学习从而建设一支具有创新能力 安全高效的班组 提高企业安全管理水平及人员素质 创建班组安全标准化 为企业 整体安全标准化的发展奠定基础 关键词 班组 安全标准化 安全管理 1 引言 开展安全标准化工作是企业从安全基础工作入手 制定各工种 各岗位的安全操作标准 使每个从业人员按岗位标准进行操作 班 组安全标准化是要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位 和每个工种 每个从业人员 从而提高班组生产台效 落实企业作 为安全生产主体责任 从基础上保障企业的安全生产 2 推行班组安全标准化工作的重要性 2 1 班组是企业安全管理的基层组织 班组是企业安全管理活动的基层组织 任何公司安全制度的宣 贯和推行 都离不开班组的配合和具体实施 班组在公司安全管理 活动中起着基层管理人员的角色 所以实施班组安全标准化 是进 行安全生产的重要环节 实施班组安全标准化 是降低班组安全事 故的重要措施 班组生产现场是事故频发的重要场所 公司安全事 精品文档 2欢迎下载 故中 90 都是发生在生产现场 可以说抓好了班组安全生产将会大 大的减少公司事故的发生 2 2 作业标准化是班组安全的保障 班组是企业的一个基层单位 是企业的细胞 在班组开展安全 标准化活动 提升员工安全文化素养 让细胞充满活力 是保证规 章制度真正贯彻 落实的重要措施企业各项管理措施的实际效果最 终在班组得到体现 班组成员是企业中工作风险度较高的人群 他 们的主要工作在生产一线 负责企业各项产品的生产 班组成员的 安全意识和素质决定了企业安全管理水平的高低 伤亡事故统计分 析表明 企业生产中的大量事故是可以避免的 而这些可以避免的 事故中多数是由于人为错误造成的 英国安全卫生执行局事故预防 组等研究机构普遍认为 90 以上的事故是人为错误造成的 而其中 70 是可以由管理部门采取措施来防止的 通过对班组基础工作的持 续查评 在班组建立一套科学的激励机制 促进班组成员不断提高 安全意识和素质 最终能够控制人为错误造成的事故的发生 2 3 班组建设强调以人为本的理念 以人为本 的人性化安全管理主要体现为两方面 一是以人 的生命安全为出发点和目的 二是管理的重点和对象为人 充分发 挥人性化管理 坚持 以人为本 就是保护和发展生产力 企业的 安全文化代表企业先进文化的前进方向 安全文化建设的主体就是 作为员工的人 要大力推进安全生产宣传教育 提高员工安全生产 的精神动力和员工安全文化素质 就必须坚持 以人为本 人性化 精品文档 3欢迎下载 管理就必须了解什么是 人性 人性 即人区别自身以外一切物 质并所以为人的本质规定性 也称人的本性或本质 安全生产本身 就是 人性 的基本需求 只有组织安全的生产 才能保证生产过 程的顺利进行 降低生产成本 保持社会稳定 因而 安全生产过 程中的 人性化 管理 是安全文化的重要组成部分 是企业管理 中卓有成效的工具之一 它与安全生产的社会目标 企业目标和个 体目标都是完全一致的 2 3 重视班组长在班组建设中的作用 安全管理 预防为主 加强员工安全思想教育工作是班组安全 标准化建设的一项重要工作 是企业培养高素质现代化队伍的迫切 需要 班组中的领导者就是班组长 班组长是班组生产管理的直接 指挥和组织者 也是企业中最基层的负责人 属于兵头将尾 班组 管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动 即充分 发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性 团结协作 合理的组 织人力 物力 充分的利用各方面的信息 使班组均衡有效地进行 产生 1 1 2 的效应 最终做到按质 按量 如期 安全地完成上 级下达的各项生产计划指标 在实际工作中 经营层的决策做得在 好 如果没有班组长的有力支持和密切配合 没有一批领导得力的 班组长来组织开展工作 那么经营层的政策就很难落实 班组长既 是生产的组织者 也是直接的生产者 班组安全标准化是企业达到安全标准化等级要求的基础 也是 企业安全标准化的一部分 是贯彻国家安全生产的法律法规 落实 精品文档 4欢迎下载 安全生产责任 夯实安全生产基础 全面提升企业的安全管理水平 达到企业安全标准化的保证 班组是企业组织生产经营活动中的基 层单位 是企业最基础的生产管理组织 企业的所有生产活动都在 班组中进行 所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成效 只 有班组充满了勃勃生机 企业才能