施工组织设计2

1施工组织设计目录施工组织设计编制说明.5第一部分工程概况.7一、工程总概况.71、建筑概况.72、结构概况.83、场地条件：.8二、工程管理的要求与目标.91、质量.92、工期.93、安全目标.94、文明目标：.9三、工程的特点与难点.91、工程特点：.92、工程难点.93、针对本工程特点与难点的施工措施.10第二部分施工组织设计与管理设计.18第一章施工部署.18一、总体构思.181、总体施工原则.182、总体施工顺序.18二、施工组织机构.191、项目组织机构和职能.192、施工项目经理部管理网络图.192、项目经理常驻现场的保证措施.203、项目管理模式.20三、人（劳动力）、材、机资源的优化组合.201、劳动力的需求与配备.202、材料的需求与进场计划.213、机械设备的需求与进场计划.224、用电量.225、用水量计算.23第二章施工管理.24一、施工组织管理体系.241、施工组织管理目标.2422、施工组织管理方法.253、施工组织管理体系的建立、运行.254、施工作业管理程序.25二、质量保证措施.251、质量保证体系.252、质量目标实现的保证措施.323、质量目标实现的奖惩措施.344、质量控制及检验措施.365、设置工程质量控制点.426、季节性施工措施.427、推行全面质量管理.44三、进度计划措施.451、总体进度安排及工序调整.452、建立适应进度的控制小组.463、建立动态计划模式、确保工期准点.474、进度计划的保证措施.49四、安全保证措施.501、安全生产管理网络及制度.502、基础施工安全措施.523、确保机械安全.534、处作业安全防护.545、脚手及支撑系统安全防护.556、用电安全.567、消防.57五、现场平布置及文明施工措施.571、现场平面布置.572、文明施工措施.583、环境保护管理.59六、与项目各方的协作与配合.611、与业主间的工作协调.612、与监理工作的协作.613、与分包单位间的协调（中标后如业主指定分包的项目）.62七、信息管理.631、文件资料的管理.632、住处的管理.633、档案管理.64八、竣工交付与保修.641、工程交付前的准备工作.642、工程的交付和资料的移交.6433、工程交付后的回访与保修.64第三部分施工技术设计.65第一章土建部分.65一、工程测量.651、工程测量的总体构思.652、平面基准控制网的建立.653、水准基准网的建立.664、正负零下结构控制测量，采用外控法.665、正负零上部分平面测量采用内控加外控法.666、沉降观测.67二、钢筋的连接.681、压力焊施工.682、对焊接头的连接.683、钢筋绑扎.684、钢筋质量通病的防治.69三、0.00地下结构施工.691、0.00以下结构施工流程.692、土方的开挖、基坑排水.693、垫层施工.704、钢筋工程.705、模板工程.706、砼工程.717、回填土.71四、主体结构施工.721、施工流程.722模板工程.733、钢筋工程施工.754、砼工程施工.77五、砌体工程.771、质量控制要点.812、砌体工程施工.813、构造柱.81六、门窗工程.821、质量控制要点.822、木制门连窗、铝合金窗的安装及防渗漏办法.823、木门.83七、屋面工程.841、质量控制要点.8442、屋面防渗漏措施和办法.84八、楼地面工程.851、质量控制要点.852、细石砼面层的施工.85九、装饰工程.861、质量控制要点.862、外墙防渗漏措施和方法.863、外墙面砖铺贴施工.874、外墙刷涂料.885、内墙粉刷及防空鼓措施和办法.886、卫生间防渗漏措施和方法.897、油漆工程.90十、脚手架方案.901、室外脚手架.902、室内脚手架.92十一、重点、难点、特殊部位施工方法及应急措施.94基坑抢险措施.94十二、地下管线及其它地上地下设施的加固措施.94第二章安装部分.94一、安装工程概况.941、电气工程.942、给排水工程.953、防腐工程.95二、安装工程施工部署.95三、安装工程主要施工方法和工艺流程。.961、给排水工程.962、电气安装工程.99附表一、施工进度计划图.100附表二、施工现场平面布置图.101施工组织设计编制说明一、编制总则51、针对管理与施工把施工组织设计分为三个部分，即工程概况、施工组织管理设计与施工技术设计三大块。力求从管理到技术的各个方面系统地论述怎样才能达到工程的四个目标（质量、工期、安全、文明）。2、施工进度安排上采用平面流水、空间穿插进行组织施工。3、为保证质量，建立严格的质量保证体系，并针对本工程的各技术难点，分别制定了详细的施工对策。4、为创标化现场，对安全生产、文明施工、成品保护等，落实了措施和防范方法。5、按照三元主体的管理模式，实现项目法施工，全面细致地规划了工程总的组织方案和管理体系，着眼于项目总体建设，体现了先进的技术和管理水平。二、编制范围施工组织设计范围为招标范围内的土建工程、水、电、通风安装工程等施工组织及配合和协调管理。三、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的各项方针政策，严格遵守中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例和各项规定。2、推广和应用新材料、新技术和新工艺，坚持科学的施工工艺、合理的施工程序，采用平面流水、空间穿插的施工方法和工程网络计划技术。3、努力扩大机械化施工范围，不断改善劳动条件，提高工效。4、遵循我国现行工程建设三元主体的建设管理模式，贯彻安全、质量第一的生产方针，合理安排工期，通过组织计划和监督管理，做到工序质量一次性通过，杜绝返工和浪费，节约成本。四、编制依据1、工程地理位置，现场自然环境、交通及现场条件。62、本公司的技术力量及施工能力。3、照本公司质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、安全、技术管理制度。4、工程建设标准强制性性条文（房屋建筑部分）。5、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范。6、国家现行的建筑安装工程质量检验评定标准。7、国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。8、江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。第一部分工程概况一、工程总概况工程名称：南京军区总医院比较医学科动物实验楼工程地址：江苏省南京市中山东路520号建设单位：南京军区总医院7结构类型：比较医学科动物实验楼为框架结构，屋面平屋面。总建筑面积约为1911.88M2。1、建筑概况主要装饰种类1.墙身防潮层详苏J01-2005-1/1，适用于砖墙墙身-0.06处地面1.水磨石地面详苏J01-2005-9/2，除卫生间,手术室外的其他房间2.地砖地面详苏J01-2005-13/2，用于卫生间,采用300*300防滑地砖3.橡胶地面详苏J01-2005-27/2，适用于手术室楼面1.地砖楼面详苏J01-2005-9/3，用于卫生间,采用300*300防滑地砖2.水磨石楼面详苏J01-2005-5/3，除卫生间外的其他房间内墙粉刷1.乳胶漆墙面详苏J01-2005-9/5，用于活动室,卧室,衣帽间,办公用房,公共走道,楼梯间踢脚和台度1.水磨石踢脚详苏J01-2005-4/4，用于水磨石地板地面的踢脚,高度1002.釉面瓷砖台详苏J01-2005-8/4，用于卫生间,手术室,高度至吊顶,动物饲养房间高度1600外墙粉刷1.面砖墙面详苏J01-2005-12/6，用于外墙面2.文化石墙面水泥砂浆粘贴文化石,用于底层门厅外墙面3.白色涂料详苏J01-2005-21/6，用于外墙面平顶1.矿棉板平顶详苏J01-2005-8/8，适用于门厅,走道,高度平梁底详苏J01-2005-12/6，用于外墙面2.铝塑扣板平顶详苏J01-2005-14/8，适用于卫生间,离地2600mm3.板底乳胶漆平顶详苏J01-2005-6/8，适用于无吊顶所有房间8屋面1.防水保温(不上人)屋面苏J01详苏J01-2005-18/7-A2.防水砂浆屋面详苏J01-2005-10/7，适用于雨蓬门窗1.木门2.铝合金窗玻璃采用5+10+5厚中空透明白玻3.木制门联窗油漆1.本色压光腊克详苏J01-2005-12/9，适用于木夹板门,窗台及踢脚2.防锈漆详苏J01-2005-24/9，适用于管道及平顶内金属面3.防腐漆水柏油一度,用于伸入墙内木材2、结构概况本工程采用框架结构体系，基础梁板为C30混凝土，框架柱3.35标高以下为C35，3.35标高以上为C30，梁、板采用C30。0.000以下采用KP1砖，M7.5水泥砂浆砌筑；0.000以上外墙采用200厚KM1砖，M5混合砂浆砌筑；内墙采用采用加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。3、场地条件：从总平面图上来看，拟建工程场地位于原建实验楼旁边，地质条件一般。拟建工程场地地下水对砼无腐蚀性。施工时要特别注意场地内水的有组织排放。本工程场地位于原建实验楼旁边，需考虑基坑的临时围护，施工期间要注意基坑施工安全，防止塌方。二、工程管理的要求与目标1、质量本工程业主在招标文件上的质量要求达到建设工程施工质量验收统一标准的规定，我单位的管理目标争创优质工程。92、工期业主要求的工期为：120天，我方的承诺工期为：120天，争取提前交付。3、安全目标施工期间无重大伤亡事故，安全事故频率控制在0.05%以内。如因施工单位原因发生重大伤亡事故，施工单位承担相应责任及经济损失。4、文明目标：施工现场目标管理为创标化文明工地。三、工程的特点与难点1、工程特点：（1）工程占地面积大、单个流水段工程量大，须妥善安排工序与流水段，要严抓计划管理，确保按期完成。（2）基础为筏式基础、主体结构采用框架结构体系。（3）本工程场地位于原建实验楼旁边，施工场地小,因此垂直运输机械的配备选用、模板、外脚的架的选用及各类施工资源的投入、地形部署等需要认真、合理的组织与优化配置。（4）地处区交通管制区内，场外运输不方便。2、工程难点本工程从其结构特征来看为框架结构，该工程因其质量要求和所处施工期间的自然气候因素使得本工程又有其不同于其它同类工程的施工难点。（1）本工程外墙体为KM1砖，外墙面砖贴面、文化石，如果处理不好，极易产生墙面渗水，关键部位加钢丝网粉刷，减少不同膨胀系数材料引起的裂缝。（2）本工程平面及竖向尺寸变化较多，要加强测量控制。（3）本工程有较多的大规格贴块面，其本身是一项常规施工工艺，但由于面积较大，而且边角多，花饰的组合复杂，要加强施工的质量控制，并有序地组织施工层面，以便加强成品保护。10（4）高强砼的施工。本工程工期短,只有四个月,按照施工规范做好砼的保养非常重要。加强季节性施工措施的落实。（5）多专业及专业队伍穿插施工，施工要全面协调土建与水电设备、管线安装的关系。影响本工程总体质量的因素还很多，这时只列出与常规施工的不同点，目的在于明确本工程的施工重点，在实际施工中引起重视，为创优质工程提供保证。其他未列出的常规施工质量重点，本公司有更为详尽的操作工艺标准，以满足本工程创优的需要，这里不一一列出。3、针对本工程特点与难点的施工措施（1）土方没按规定坡度开挖按设计坡度放线开挖，并经常校核检查影响土方工程质量因素对策表112）模板工程挖方测量标桩少，地基不平整局部截面尺寸偏小基底欠挖，超挖或基底不平增加测量标桩，清除标桩间障碍物，通线检查经常校核平面位置，尺寸偏小处要挖，教操作工人按测量标桩挖土经常检查标高，认真操作和验收填方施工前没作好地面和地下排水设施土层过厚，碾压不实填土含杂质多基底没清干净填土湿度不控制制订保证水流畅通措施按夯实器具压实厚度填土，每层不得超厚土源应符合设计要求填土前进行检查，合格后再回填施工含水率与最佳含水率之差，控制在-4+2%之间一次支模过高教育职工，精心施工木模缝隙未采取堵、补措施操作上图省事支模久晒变形木模支模后至浇筑前间隔时间长浇砼前木模未提前淋水胀模未明确技术措施侧部未适当开振捣孔木模对缝不认真认真进行书面交底高柱要设振动孔超过要求，用灰袋或油毡堵补专人负责，保证浇透整齐堆放支完模，检查合格就浇灌砼精心施工，保证质量影响模板工程质量因素对策表12（3）钢筋工程支撑方法不对立柱未设置斜撑、卡撑等立柱不认真支撑断面过小振动时间过长导致胀模自检不认真不执行技术交底上、下工序不交接拆模支撑不牢通过书面交底，改正施工方法必须设置用线坠找正根据计算，校核断面振捣适中认真执行自检责任制说服教育、辅之经济制裁上、下工度，认真进行交接班检查影响钢筋工程质量因素对策表13（4）砼工程材质无合格证锈蚀严重，断面减少错用钢筋型号材料代用不按规定审批钢筋位置不对难复位浇灌砼，钢筋工不配合搭接在同一断面搭接长度不够自检不认真焊接接头有烧伤、裂纹和金属焊瘤无垫块，保护层过小主筋不直材料无合格证不进现场经技术部门核对后使用认真制作下料表，按图施工经技术部门审批，重要部位经设计部门审批熟悉图纸，认真查对浇灌砼，钢筋留人值班进行岗位练兵，加强检查认真执行自检负责制按规范、规定执行扫规范、规定执行用高标号砂浆制作在下料后将钢筋调直施工方法影响钢筋工程质量因素对策表14（5）装饰工程浇筑砼浇灌顺序错误下料方法不当振动不当施工缝处理不好未按规定预留、养护、试压试块砼板超厚或过蒲制度不完善准备工作不足钢筋位置不准未做不及时时间不够冬季无防冻措施两侧对称浇灌对照施工方案正确下料控制下料厚度，一定要分层，主筋不准移位，棒棒相接不漏振间隔时间不能过初凝期，接缝清理干净，按规范规定和设计要求留置严格浇灌令制度，交接班制度、明确岗位责任制、设砼专检员建立标准养护室、专人按规范操作注意积累实际经验，开展价值工程研究认真抓紧准备，重新进行技术交底保护层位置准确适当、行走不踩钢筋、认真核对，专人负责，定期养护执行岗位责任制，浇灌完12小时开始养护冬季来临前要制定加强养护夏季用草袋覆盖夏季无覆盖措施技术管理养护影响装饰工程质量因素对策表15（6）油漆工程施工操作基层干燥基层污迹未消除分格条（缝）不平直阴阳角、立面不垂直厚度不够砂子含泥超标石子不干净水泥进场无复验靠尺不标准水泥过期结块无阴阳角尺抹灰前洒水湿润清除干净，洒水湿润挂线施工，保持平直经常用角尺、靠尺检查经常检查，注意保存，防止受损基层突出部位先凿除，保证抹灰厚度过筛筛洗复验合格后使用过筛每人一个，个人保管材料工具影响油漆工程质量因素对策表16（7）装饰石材工程管理技术交底不清执行岗位责任制不认真不按规定遍数刷油刷油不匀出现接头油漆时灰尘浓度过大油墙面透底详细、具体、认真地进行书面交底认真执行岗位责任制补刷调好油漆，保持刷油场所措施油漆干燥太快，可稍加清油，调配油漆人员配定清扫干净，减少走动，洒水除尘底子要做实些，底子油要油于面油施工操作影响工程质量因素对策表17第二部分施工组织设计与管理设计第一章施工部署一、总体构思1、总体施工原则针对本工程120天的施工工期，工程的质量管理目标要求，创标化文明施工现场的特点，本公司和工程项目部根据ISO9002质量保证模式的要求，对工程进行总体规划。从管理组织、施工人员、机械配置、材料采购和控制、工艺材料水泥进场不复验进行检验，合格后使用水泥过期结块进场检验，确定标号后使用水泥无出厂合格证进行检验，合格后使用有楞角损坏，表面不平的饰面板安装前进行选板砂子含泥量高经