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策划书封面背景素材 策划书封面背景素材策划书封面背景素材策划书封面背景素材策划书封面背景素材策划书封面背景素材策划书封面背景素材延伸阅读商业策划书怎么写如何写一份商业计划书?其实，商业计划书本身没有定式，我看到的最精简的一个版本只有5页，硅谷的一个创业者，他靠那5页ppt已经成功的融到并且创立了多家公司。 但我觉得他成功的关键是在于他已经成功的做了很多家公司了。 人家用5页ppt就能搞定，其实它的长度不重要，关键是里面有哪些赞我们需要关注的点。 榷为什么要写商业计划国书?筹集你的梦想准备著金?但我觉得还不止，野它还是推广自己梦想的轧一个工具。 非常非常重牙要的一点，是自己夯的思路。 我们在脑子里表想的时候，大概就这样元，但落笔写下来的时候抨你会发现难得多。 最典蛾型的就是我们自己的核床心竞争力在哪里，真的窥写写看，我觉得是很难眩写清楚的。 逼着自己用迈几个简单的点写清楚的峙时候，你已经在强迫自畸己在思路了。 灶商业计划书我觉得最主失要的核心问题，不是我谨们要告诉投资人我这个包东西如何做收益，是告刑诉他我会如何控制风险褥。 所谓风险投资人他根栽本不投风险，他是要投荡没有风险的项目，所以之你要告诉他这个项目如迎何没有风险。 下面有三绊个关健第一，商咯业计划书这件事情一定缆要重视，要创始人自己乍写，反正我是没有见过泪哪个别人代笔写出来的好商业计划书能获得成功豫的。 第二，这个事层情一定是个迭代的过程疑，一直写、一直交流，促被人批判，被自己的小憋伙伴批判，回来接着改撇，这个过程其实是个特弯别好的思路的过程锻。 第三，要诚实，怨永远不说假话。 当然，糯如果你有选择性的说一拆些话，我觉得也是可以烤采取的策略，我觉得一果定不说假话。 第一页首编先讲清我们要做什么遣用最简单的话说明白兼我们的产品或者服务，脏要做什么事情，要帮助斥用户解决什么问题，最京好是现在市场上没有被村满足的需求。 你跟皋他聊整个事情你得有个铁基础，他得知道你大概哦在做什么。 但我觉得不醚要在这个地方深入进去株，最好就像通常所说的甄电梯推销，你能不能在蜀1分钟之内把这个问题辕简单扼要的说清楚，然部后快速进入下面的正题鲸。 因为，这个地方一展癸开，有好多我们希望的沾事情就做不到了。 怨在投资谈判里面，我认战为最重要的一个战略叫折不战而屈人之兵。 什么蒜叫不战而屈人之兵呢?纫你知道他想问你什酝么问题，你先告诉他答分案。 如果等到他问你的嗓时候，你们就得展开讨酣论了。 你也知道，投资隘人总是比较牛的，他还雨掌握着非常多的数据，抽他讲一些东西挑战你，志有的东西很难驳斥。 所辑以最好是说整个策略先琶想到他会问什么问题，儿他最关心什么问题，我加们把这个问题提出来也皖许是消灭一个问题最快砌的方法。 第二页说我们写是谁介绍团队我认救为一定要放在前面，尽悼可能最前面的地方。 有盘的时候给我一页ppt限，从头翻到尾就为了找汾团队那一页，因为徐小斡平他们是典型以投人为旭导向的。 所有投资机构绷都是非常看重团队的，芋越是早期项目越看重团戚队，你何必让他等着呢泽?他在等着的时候，也宅没法专心听你说的话。 癣这里头是在主动回贡答一个问题，为什么是伞你们这几个人做这个事隅情?我们跟他讲的是我陨们团队如何如何牛逼，砌心里想的是回答他这个父问题。 为什么是我们?肆就是要说清楚我们有什毛么样的经验、积累是独肘特的，是对做这件事情须非常有用的。 从人脱数上来讲，反正这是个兼统计数据，两个人成功驳率最高。 创始人，我感撒觉投资人还是比较喜欢找营销技术搭配的，因为惠现在这个年代技术创业姥是主流，但缺营销，他愤们心里也很清楚，光是邯一个技术狂人是做不成变一家好的公司的，所以惑就这么个搭配。 我醒强调一点，我觉得要讲闽远见，投资人特别喜欢疥讲这个英文单词vis已ion。 我们不要觉得块他们是假洋鬼子，远见陨他们特别看重。 就是下角面这句话，不想做一个义10亿级公司的创业者阜不是好企业家。 他要的刁是几倍，甚至几十倍的裙回报，这绝对不是一个镰没有远见的企业家能做应的出来的。 只有少数的率企业家可以做出有这样私数十倍，或者他们等待舀那一生中一次的数千倍诣回报的机会。 虽然我们铝都知道成功机率很低，拥但我们一定要给他这样麓的梦想。 我们既然是在钙展示我们的梦想和情怀薪，就一定要告诉他，我忌们就是下一个不管是乔帐布斯还是谁，但我们就仲是想做一家最牛逼的公衫司，做一个有远见/v趣ision的人。 第三棺页市场分析市场分蛆析是必须的东西，讲几孔个细节，一个是引用权临威的市场规模分析，我蚁们讲的每个数字，有出疾处、有依据就很好。 如蕴果我们做的是个新兴市褐场，没有权威的报告可耗以直达结果，那你一定名要引用非常权威的基础科数据，用非常保守的推橱算方法推算，你的保守茵其实也在说明你是个多梨么安全的人。 市场择增长速度很重要。 比如椿我做的安全市场就挺小要的，我做的时候就只有纷一百亿，刚刚到他们心吟理门槛的底线。 但我告音诉他这条曲线可能会竖茸着走的，大家也会比较删兴奋。 市场是否成小熟?这就是我们在心里生回答他，我们为什么现拌在做这件事情?因为大烈家都听说过这句话，领柒先市场一步的都死了，侦领先市场半步的都很好盗。 第四页我们有什么样醒的核心竞争力?核碌心竞争力这件事情其实陨非常关键，但我觉得又汽非常难解决。 我觉得所蹲谓的核心竞争力，就是咕我们如何区别于他人。 缆在所有的投资公司投资穿经理中间，也有一句话案，叫做创意不值钱。 我文接触过很多年轻的创业耸者，特别是年轻的小创兴业者，他跟你讲一个想谦法的时候不肯说出来，志或者说一半还得留一半爷。 这是个自我安全保护补，但事实上投资公司每扎天见无数的说法，其实寿他们相信本身你的这个敛想法根本不是关键，刚挨才我说了团队是关键，尚团队最后落实下来是什辕么呢。 我们有什么赛样的核心竞争力?在早茧期你要说服投资人的是疤，我们有什么样跟别人企不一样的，不管是技术嚷、市场还是什么样的特伤质，使得我们能快速的讣把市场抢下来。 那敖怎么找自己的核心竞争由力?我觉得确实挺难，旦确实是每个创业者要非傻常严格的来拷问自己，骂为什么我们这个团队可痘以来做这件事情，我们纲在自己的领域是不是有伙非常多的积累。 就强算最