关于排水QC成果

运用QC方法提高排水管道施工质量目 录一、工程概况2二、QC小组简介2三、选题理由2四、现状分析3五、PDCA循环4（一）、第一次循环4（二）、第二次循环8六、PDCA循环图10七、总结及打算11一、工程概况本工程为东海黄金海岸10-C#地住宅小区项目，位于龙口市东海黄金海岸，框架结构，墙体为加气混凝土，共29栋楼，总建筑面积9万多平方。 二、QC小组简介 本小组成立于2008年3月，为现场攻关型QC小组，小组成员共计5人，均有丰富的理论及实际操作经验。QC小组成员一览表序号人员职称文化程度分工职务1单承潇助工本科技术经理组长2张望坤助工大专协助施工副组长3王静助工大专技术指导技术员4焦桂霞工程师大专资料收集组员5王国芝助工本科资料整理组员6王凤助工专科质量检查组员三、选题理由 随着建筑业的发展，质量的竞争越来越激烈，无论是开发商，还是建筑企业，都在加大质量管理力度，只有优质的建筑产品才能受到客户的欢迎，才能使企业稳步的发展。在建筑排水工程中，由于各种原因，会造成施工质量较差，返修率极高，给用户造成很多损失，给企业造成不良影响，大面积的返工，浪费人力，物力，更是造成了不少质量隐患，为了提高施工质量，总结一套切实可行的施工方法，我们确定了以“运用QC方法提高排水管道施工质量”的课题来开展活动。以此提高工程质量和保证工程进度，确保该工程质量在施工中的每个环节中得到有效控制，从而确保整个小区的工程质量及销售效果。 四、现状分析在07年施工的龙门花园一期工程，参照原始施工记录，对排水工程质量进行统计调研，绘制了下表：数理统计表序号质量问题点数不合格频率%累计数%1坡度不能严格按规定施工，有倒坡20646.246.22管口封堵不好，进入杂物，造成堵塞2017.6553.853回填土不实，或有石块，造成管道断裂20538.592.354管材本身有缺陷2017.651005合计8013100合格率84% 2008年3月15日排列图1 2008年3月18日调查结果为影响排水施工工程总体质量的问题是坡度不能严格按规定施工，有倒坡、回填土不实，有石块，造成管道断裂。五、PDCA循环（一）第一次循环根据调查情况，为了保证我们的施工质量，我们针对回填土不实，有石块，造成管道断裂的质量问题运用因果分析，分析如下：回填土不实、石块造成管道断裂人为因素工艺因素操作工人责任心不强责任心差不按照规程施工检查不到位技术因素各工种施工过程工人不注意保护配合因素 2008年3月21日 1、 要因确认表：序号原因分析论证结论1工艺因素不按规程施工应加强教育，加强施工方法学习要因2人为因素操作人员责任心差提高工人素质，增强质量意识要因3技术因素检查不到位由专业工人施工，交底详细，监查到位非要因4配合因素各工种施工人员不注意保护加强配合，协调，及时办理工序交接非要因 2008年4月10日结论：人员素质差，不按照规程施工是造成回填土造成管道断裂的主要原因。2、 制定对策针对分析的主要原因结合工程实际情况，小组成员制定了对策，如下：序号要素现状对策负责人时间1不按照规程施工学习不够，人员年轻化加强培训提高技能考试合格上岗王国芝张望坤立即2操作人员责任心差操作人员存在应付心理，不认真负责加强质量教育，制定奖罚措施焦桂霞王静立即 2008年4月11日3、对策实施根据对策表中的对策措施，我们小组制定专门的技术方案对现场人员进行详细交底及技术培训，制定奖罚措施，使他们牢固树立起“质量第一”的思想，考试合格后，再持证上岗。4、施工效果4月15日QC小组组织全体成员对一线施工现场质量作了全面检查，4月16日统计情况如下：数理统计表序号项目检查点数频数频率%累计%1坡度不能严格按规定施工，有倒坡20360602管口封堵不好，进入杂物，造成堵塞20120803回填土不实，或有石块，造成管道断裂201201004管材本身有缺陷20001005合计805100合格率93.8% 2008年4月16日根据上表绘制排列图，如下：排列图2 2008年4月17日（二）、第二次循环 根据第二次循环分析，总结出管道坡度不按规定施工，有倒坡是我们当前施工中影响排水工程总体施工质量的主要因素，对此，QC小组再次组织公司质检部门及建设单位等有关人员一同运用因果分析图分析如下：技术因素人的因素坡度不按规定施工有倒坡操作人员不熟悉 规范交底不明确不依规范施工 人的因素责任心不强2008年4月19日1、原因分析：要因确认表（二）序号原因分析论证结论1人的因素不熟悉规范，不依规范施工应加强教育，提高技术素质要因2技术因素交底不明确应明确交底，使其有明确依据要因3人的因素责任心不强具体奖罚制度并落实非要因2008年4月19日结论：人员素质不高，质量意识淡薄是坡度倒坡的主要原因。1、 制定对策根据造成坡度倒坡的主要原因，小组成员有的放矢展开讨论制定相应的对策，绘制如下对策表：对策表（二）序号要因现状对策负责人时间1不熟悉规范，不依规范施工专业知识学习不够加强培训提高技术水平，学习质量标准，执行奖罚规定王国芝张望坤立即2交底不明确交底没有明确的数据严格交底内容调整内容使其具体焦桂霞王静立即2008年5月23日2、 对策实施及其效果通过学习考试及明确的交底，施工人员责任心及质量意识，综合素质大大提高，5月23日QC小组对现场施工进行全面的检查情况如下表：序号项目检查点数频数频率%累计频率%1坡度不能严格按规定施工，有倒坡20133.333.32管口封堵不好，进入杂物，造成堵塞20133.466.73回填土不实，或有石块，造成管道断裂20133.31004管材本身有缺陷20001005合计803100合格率96.3%经过两次循环后，排水工程总体施工质量达到要求。六、PDCA循环图质量不断的提高七、总结及打算通过这次QC活动，在企业内部起到