SixSigma降低焊接工序封口焊废品率.ppt

降低焊接工序封口焊短路废品率 SixSigma 6 项目 一 项目名称降低焊接工序封口焊短路废品率二 1 项目描述 Define 从图表上可以看出焊接组废品率居各工序之首 解决焊接废品率势在必行 2 后果如不降低焊接工序的废品率 则质量成本难以下降 且加大了返工的工作量 造成不必要的人员浪费 焊接工序的问题不仅仅是工序本身的原因 间接的反映了各部门之间存在的接口问题 如夹具 工艺条件 原材料等 解决的好 可举一反三 进行推广 使各部门围绕生产工作整体协调一致 互相团结 共同协作 把工作开展得更好 Define 目前焊接工序废品率情况 三 定义目标1 分析5 6 7月份焊接组各型号电芯废品率是否有差异 Define Define Define Define One wayAnalysisofVarianceAnalysisofVarianceSourceDFSSMSFPFactor794 8413 554 390 000Error136419 653 09Total143514 48Individual95 CIsForMeanBasedonPooledStDevLevelNMeanStDev 562247A181 4330 283 413450A182 4001 629 063048A182 0891 380 383455A181 8781 111 423048A183 9002 765 063450AR181 9221 052 053048A181 8940 901 613048A183 5113 041 PooledStDev 1 7571 22 43 64 8 Define Define 从以上数据的结果来看 各型号电芯之间存在差异 应分别确认目标值2 现有的Z值水平收集了5 6 7月份焊接组每天的废品率数据 计算过程能力 Define Define Define Define 从图中数据分析 目前焊接工序的Cpk值为0 70 短期 值为Zst 2 10 长期 值为Zlt 0 63 目标值综合以上分析结果 目标如下 Cpk值为0 95 Zst 2 85 Zlt 1 35 各型号电芯及总体目标值见下图 Define Define Define Define Define 四 项目计划表 Define 五 项目小组成员及职责 Define 项目倡导者徐延铭 核心成员郭成森焊接工程师 项目指导张红安 项目组长李月忠 核心成员武雪蜂极片工程师 核心成员杨淑萍成品大组长 核心成员郑丽霞设计工程师 核心成员管天佑设备工程师 核心成员李建军装配大组长 Define 六 团队公约1 项目实施期间服从组长安排2 成员之间互相尊重 互相支持 团结友爱 平等护爱 3 项目成果共享 4 使用6 语言 团队协作 5 项目执行过程中 如有争议 开会协商解决 Define 七 节省预算以平均废品率2 86 计算 目标值平均废品率1 40 计算 每天节省1 46 以日产18 000只计算 节省电池262只 节省资金1 500余元 日 节约资金54万 年 编制 李月忠审核 曹绍光批准 徐延铭 Define Define 八 流程图 高端流程图 Define Measure 一 测量系统类型 计数型测量系统二 量具200M 万用表三 测量系统分析 分析结果 Measure 四 测量系统的判定E 均等于1 0 9P FA 均等于0 0 05P miss 均等于0 0 02B 均等于1 0 8 1 2从以上结果可以判定该测量系统适合格的 Measure Analyze 一 细致流程图 二 要因图 Analyze 主要因素分析 Analyze 三 FMEA分析结果 Analyze Analyze Analyze Improve Improve 一 改善前后的假设检验结果 Improve 从以上图中反映的结果 P 0 0045 0 05 来看 改善有效果 TwosampleTforAvsBNMeanStDevSEMeanA282 301 050 20B181 6390 3630 08695 CIformuA muB 0 22 1 097 T TestmuA muB vsnot T 3 04P 0 0045DF 35 Improve 二 改善后的过程能力 Improve 三 对比图改善前改善后 Improve 四 结论从图表上结果表明改善达到了预期的目标 Cpk值为0 97 目标值为0 95 水平Zst 2 91 Zlt 1 45 Improve Control 一 规范作业指导书 二 培训员工按新的操作规程作业 三 将焊接工序的P图中废品率上控制线下移1 5 四 每周对控制线进行评审 消除特殊变差 六西格玛心得 通过6 的学习及实践