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众筹策划方案范文 众筹策划方案XX年目录 一、荧名词释义1.在本球融资计划书中，除非另违有说明，下列简称具有副如下含义2.仁煎鑫茶舍或茶舍指鲁北瘩区仁鑫御贡茶叶经营部刻；3.江南春茶业样指山东江南春茶业股腰份有限公司；4.元、病万元指人民币元、人元民币万元；5.股诵份中心、中心、众筹平市台指济南股份转让中域心有限责任公司；垢6.领投人、中介机构疵、财务顾问指山东金首明投资有限公司； 二、眉声明和承诺本融资赎计划书系基于发起人提泌供的相关材料而成拒，项目发起人XXX保孪证所提供相关材料的真秦实性、准确性、完整性洗，承诺对该方案的虚假宿记载、误导性陈述或重桔大遗漏负连带责任。 山吭东金明投资有限公司不萧对其提供材料的真实性统、准确性、完整性及由运此引起的任何直接或间蓑接的后果承担个别或连燎带的法律责任。 本渝融资计划书相关财务数脏据由山东金明投资有限婶公司采集，但其不对数攘据的真实性、准确性、糙完整性及由此引起的任啼何直接或间接的后果承帽担个别或连带的法律责牟任。 本融资计划书归仅供济南股份转让中心赁使用，中心应保证不将仙该报告使用于与国家相怨关法律法规、规范性文侯件等规定不符的用途。 溢山东金明投资有限公司徒不对中心不当使用本报副告及由此引起的任何直白接或间接的后果承担个糊别或连带的法律责任。 豹众筹项目策划书 一、筹严资目标筹集资金200蚜00元； 二、产品选址度陕西省商洛市洛南县三澄、众筹对象 1、土粳蜂蜜，农户自家养的蜜柔蜂，采集山林中的各种懈花朵，酿造的原汁原味圆的蜂蜜； 2、野板栗，茂秦岭深处，自然生长；吠 3、野核桃，秦岭深处两，自然生长； 三、橡条件支持 1、关于项目钟发起人及团队的资料；愉 2、关于产品的资料；痔 3、关于产品原产地的踏资料； 4、关于产品成版型过程的相关记录；5炙、物流运输； 6、包装趟设计、制作； 7、产品主采集； 8、产品仓储；甥 9、产品产地 四、尉项目成功关键点 1、故蹬事是否能吸引支持者；沥 2、发起人背景； 3、询产品品质； 4、众瞻筹结束后，产品能否在卖预定时间送到支持者手始中；宝泽汽车俱乐部众嗣筹方案项目背景宝恕泽汽车俱乐部是现代圈没子文化的产物，具有数饭万俱乐部会员。 俱乐部喧成员可以在平台中享受愧最快捷的生活服务，同营时成员之间可以通过平箕台获得海量的资讯信息姐。 俱乐部南昌站为剩总部，占地面积500碎0平方。 内含汽车美辊容、租赁、违章处理、毡田园土家风味餐饮、木湘艺根雕、茶艺、健身娱乳乐等服务。 庞大的以圈子及众多的资讯信息慈，让我收获颇多。 基于尤此，我将宝泽汽车俱乐赂部的服务共享给我的好工朋友您，在俱乐部的服抨务中提炼出精品服务，潭成立“私人领地”项目蝶。 一、“私人领地”项励目介绍 1、项目文化躲项目愿景成为最具亭权威的成功人士交流平翱台。 项目使命整合最玻高端人脉，整合最前沿蓉资讯价值观私人尊享阅，值得拥有！项目原则筑开放、尊重、信任、席共赢 2、商业模式诲简述以区域为单位，燥选取该区域内1000寡名成功人士，选其30氯0位成为“私人领地”惺的服务对象，为其提供塘私享服务。 模式可捆行的人性原理 1、攀老比 2、竞争 3、尊严4旗、特服 3、组织架构效省略。 讶。 雨。 仪。 4、盈利模式简牧述 1、收取年度服务于费3万5万/人。 年会营业额900万15喧00万 2、由平台举办锰的项目落地会所得服务奇费。 3、最高端的人脉野圈。 二、合伙人模式1肠、对象条件成功人士糕或奋斗人士 2、合伙人迎数189人 3、参与源方式认筹原始股份4顿、认筹标准1万/股疡 5、认筹规模200甫股，共占比20% 三、诡合伙人享有的权利 1、哆成为宝泽汽车俱乐部名鬼誉股东。 2、尊享宝泽之总部股东茶吧使用弥权。 3、尊享宝泽总部雕会所包厢使用权。 轻 4、尊享宝泽总部健身酉中心使用权。 诈 5、尊享宝泽总部田园猿餐饮股东折扣永久8折胰。 6、拥有参股金挖额等额的钻石会员卡2倚000元/张，同享8嘿折。 7、尊享宝泽总部歉商业信息使用权。 腺 8、尊享由宝泽总萤部为股东举办的par叮ty,每年一次。 四、颗发起人寄语省略。 尼。 哪商业计划书关于“议产品体验中心+咖啡会泡馆+培训会场”一体化依为了我们共同的爱好和捅梦想为了一份爱的付出哑和赢得体验为了创造一狱个和谐有爱的世界为了屑给别人也给自己创造一程个实现梦想的平台越我们将按照公开、公平性、公正的游戏规则，制则定“菜鸟式”咖啡馆创梳业合作方案如下。 一、禽经营定位经营方式剥边学习，边创业，边捎就业，边培训，边交流毫经营文化产品展声示与体验、项目交流与这分享、资源整合与落地乞。 具体讲就是创建“三型个平台”。 一个文鸵化平台传统文化弟子尸规的传播与实践，文化膘艺术的交流、草根艺术额的展示、培训讲座会展蠕、沙龙聚会演出。 内容施涵盖读书、电影、音乐典、摄影、电影、旅游、循人文等各种类型，通过垦定期的活动塑造文化品眼牌，成为创业者文化交柿流前沿阵地。 我们策划宰的主题活动是未来商业杉领袖创业营销年度大赛况。 一个创业平台众产品的体验与项目的发统布，职场交流互助、高畜端求职招聘、创业指导牟策划、行业专题咨询，檄创投融资咨询。 比如建队立人事圈、策划圈，融帽资圈，财务圈或者英语掳圈等，如有企业有问题坞需要我们帮忙解决，可绵以为其专门开一个现场跳会，请专家和行业内人军士现场提出对策。 祟如有创业者需要资金，诈项目，需要找到志同道顶合的人，需要人脉，能汇力提升等，我们将为其依专门开一个资源整合的申交流会，协助其实现创丙意或项目落地一个氧社交平台剩男剩女聚角会、小资休闲交际、行椰业人脉拓展、人才资源一整合。 经营理念“追菌逐梦想，顺便赚钱，合墩作共赢，兼顾公益”。 般为什么要参与咖啡厅？院如果你是大学生你参加伪的原因如下1荧模式这个咖啡厅是众近筹模式，就是很多人一傈起开咖啡馆，这个模式隶会教会大学生在学校里堆就有合作抱团的思想，猩我们要学会弱势群体抱挥团去做事，这样才能实吝现大家的梦想。 2命人脉如果一个咖啡涣厅有300个股东，这锄300个人就是一个圈陪子和资源，如果每个人炕会影响10个志同道合阳的人通过咖啡厅做事情厉。 直接就是3000个琴人脉资源，按照500仍0元的投资算，花50殖00元请300或30檬00个志同道合的人一俘起喝咖啡交朋友，我想吵每个人都会愿意吧瞬3就业或创业的层面钩，本平台刚启动就会三荫个模式同时进行，产品调展示与体验、项目交流义与分享、资源整合与落挫地，如果一个学生还没惟有毕业就参与了一个这苑样的资源整合的平台，豹不管对自己以后的就业目，创业，资源整合很有贫帮助4能力提升奖层面我们这个平台本昏来就有青年领袖特训营狡，所有参与咖啡厅建设昧的学生或其他成员，都著可以申请参加这样的训跺练营来提升自己的素质甫。 5赚钱层面薛通过以上的资源整合，攻会有很多的第一手资源第产品或者项目。 所有的寥股东拥有平台所有的资坊源，让自己赚到钱，实牌现自己的梦想如果烁你是自由职业或创业者钒或老板参与咖啡厅的原尧因如下1除了以上搐的原因外，还有以下几闺个理由2如果我眉们有优势的资源或者产危品或项目，可以让我们岔节省更多的时间去做有鱼结果的事情3花疹自己该花出去的公关成侨本，把自己的消费成本咆当做投资，喝自己的咖汛啡，做自己的事业视4咖啡厅开业后，每猛天都会开设相关的项目诫发布会，对于企业招募寥代理商，宣讲会，会起洒到很好的作用5曳我们拥有更前端的招募央代理模式，优势的平台黔或者企业，可以给我们债更紧密的合作6咖啡酉厅会拥有自己的培训会度场和行政办公室，边项折目发布，边办公，边培力训，不出咖啡厅就可以诡把所有的事情都解决了畅，这样解决了一些创业摔者没有办公室，没有资兆金的问题参与咖啡厅的锗方式如下1战夜略合作层面，采用易物爵交换的原理给平台进行休战略合作，举例，对方晋给出价值5000元的匈资源或者产品，平台会缮用同样的价值产品给予糟交换，平台的产品有，烃场地，教练技术课程，醋心理咨询的课程，弟子砒规文化园的课程等，咖未啡券，整个平台的资源共针对战略合作的企洛业除了不占有平台的捆股份外，可以实现资源殊共享2股东层面攘，针对大学生，100热00元/股。 目前属于颓第一轮招募，名额只有目100股。 为了给到股苑东最大的价值或者实现痰让股东0元投资的理念宴所有的股东投资后，还信有以下选择1万元朝-即500绵0元的咖啡券和100驱张教练技术一阶段的课梗程和100张智慧人生芭的课程针对自由职业者篇或创业者，2万元起步校认购，即2万元/2股克，第一轮只招募100凡人。 即2万元-嘘200张一阶段的课程界和1万元的咖啡券贴针对企业家或创业者5昆万元起步认购，即5万盏元/5股，第一轮只招峪募30个人，董事会成嚎员必须5万起步投资。 茧即5万元-=炙=-3万元的咖啡券闸和500张教练技术一肢阶段的课程和500张拒智慧人生的课程咖啡厅诵采用公司化运营，公司伊结构如下一,公司枉实行股份制，由董事会卸、监事会和职业经理人挚构成； 二、员工必惠须参股。 股东如有意成旧为正式全职员工，需具盒备招聘启示上要求的条呼件。 三、董事会负硷责战略决策，经理负责笼日常管理和运营，董事陕会、店员不得兼任监事拾会。 四、员工参股陋后离职的，可以保留股暗份，也可以转让他人。 怪被动离职的店员不想保寡留股份的，由公司负责镍原价回购并转让新老股至东。 无法转让的，作消妖股处理。 股东会绩公司最高权力机构为全墟体股东大会，股东会由侄全体股东组成，表决时喷按照股权数计算票数。 卤股东大会有权选举董事梧会、否决董事会决议、妻改选董事会。 董事头会董事会成员将主要佯考虑入股数参考股东资弘源确定。 进行人事行政穴、网络推广、日常姚运营、技术监管等岗位哥分工,岗位权责及分工妨界线另行起草。 店址签怠约之日起半个月内召开馈股东大会。 董事会职责妨主要包括1.召戴集股东会；执行股东会巧决议并向股东会报告工杏作；2.决定公司经营谢计划和投资方案；3.嘛决定公司内部管理机构昔设置；4.批准公司基醒本管理制度；5.听取玉店长的工作报告并作出窘决议；6.制订公乾司年度财务预、决算方七案和利润分配方案、弥郁补亏损方案；7.咱对公司增加或减少注册奉资本、分立、合并、终蝶止和清算等重大事项提纽出方案；8.聘任