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文档简介

1/32016年卫生单位创建工作总结做好卫生工作是公司各项工作的重要组成部分，为此，公司党政工领导非常重视卫生工作的创建。从XX年开始，公司就成立了由董事长任组长、总经理任副组长的爱国卫生领导小组，并对成员进行了明确分工，下设办公室负责具体日常工作，同时成立了健康教育领导小组、除四害领导小组、控烟领导小组。各部、室设兼职人员负责具体工作的开展，各成员职责分明，工作既分工又相互协作。为使卫生工作扎实、稳步推进，我们制定了卫生工作长远规划，年初计划及年终总结，制定了卫生管理制度、卫生检查考核办法、文明卫生监督岗等爱卫制度。坚持把卫生工作列入公司的议事日程，卫生领导小组每月定期召开一次卫生专题会议，协商和解决卫生工作中的问题。2二落实制度责任到人保证投入根据公司具体情况，我们对公司卫生实行了分片包干的管理制度。各部、室责任区的卫生必须确保清洁干净，做到一日一打扫；项目基地一周一打扫。为使卫生工作常抓长新，公司还设立了专门的卫生检查小组，将公司的卫生检查工作纳入各个办公室，作为工作量化考评的重要内容之一。卫生小组实行不定期检查，确保卫生工作的长效管理。公司成立了楼层文明卫生监督岗，每层楼设一名楼2/3长，利用中午时间以及傍晚下班的空闲时间进行检查，由爱国卫生领导小组集中相关问题进行分析处理、整改。公司办公楼外配有专门的保洁员，负责公司楼外的环境卫生，为银川市文明城市的创建做出应有贡献。公司针对厕所卫生问题制定了“厕所保洁”制度，使各位员工在使用厕所时注意卫生事项。保洁员每周定期除污垢和异味。公司充分利用行政会议、工会会议、支部会议、宣传栏、工作信息等形式对卫生工作进行广泛宣传，做到宣传教育活动人人皆知，深入人心，并落实在行动上。公司每年利用工作淡季，聘请银川市第二人民医院的大夫对职工进行健康知识讲座。公司兼职医生负责全公司的卫生、疾病防治宣传、卫生知识专题讲座，健康知识问答、竞3赛等，确保职工身心健康。公司每年在经费方面对卫生工作给予了大力支持，不惜花人力、物力、财力用于职工身体检查、卫生清洁器具购买等。XX年卫生开支为元，XX年开支为元，截至目前XX年开支为元。三、精细管理突出特色专项整治1、责任明确，细化工作，有评比有反馈。以银川市文明城市创建为抓手；以巩固公司金凤区3/3级精神文明单位为目的；以早日争创市级文明单位为目标。公司对卫生工作实行精细化管理，全面落实各项卫生工作要求。实行严格的卫生管理目标责任制，量化卫生责任区，所有区域包括室内、室外、门窗、地面、墙壁、办公桌、卫生间、洗刷池、绿化区等，都细化、量化、责任化，分配到每个员工，做到任务明、范围清、标准高、责任强。由卫生检查领导小组具体组织实施，坚持每月对公司所属卫生区域进行检查，并公布检查结果，发现问题限期整改。真正做到了全过程有记录、有评比、有反馈、有奖惩，使公司卫生工作有了很大改观，达到了质的飞跃和提高。在卫生工作专项治理活动中，公司购买了环保质量好的垃圾袋，清除了卫生死角。专项活
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