



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 厂务经理岗位说明书厂务经理岗位说明书 岗位名称 岗位名称 厂务经理所在部门 所在部门 工程部 岗位编号 岗位编号 直接上级 直接上级 设备总监直接下属部门直接下属部门 岗位 岗位 厂务工程师 岗位定员 岗位定员 1所辖人员数目 所辖人员数目 工资级别范围 工资级别范围 职系 职系 晋升方向 晋升方向 版本版本 版次 版次 本职概述 本职概述 负责公司所有厂务设备维修保养 采购 改造 管理 厂房等基础设施简单维修 及能源供 应事宜 促进公司战略目标实现 职责与工作任务职责与工作任务 职责描述职责描述 负责根据公司设备管理制度拟订实施细则 拟订 相关工作标准 工作时间百分比工作时间百分比 根据公司设备管理制度拟订厂务设备实施细则和工作标准 组织对厂务设备管理制度的培训工作 职责一职责一 工作工作 任务任务 检查厂务设备管理制度在公司的执行情况 分析制度执行中存在的问题 对制 度提出修订意见 职责描述职责描述 负责对厂务设备突发故障的排除工作时间百分比工作时间百分比 组织人员对突发故障进行排除 根据设备情况组织设备供应商对故障进行排除 结合现场情况 协调解决设备故障与生产计划的矛盾 职责二职责二 工作工作 任务任务 依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行 职责描述职责描述 对公司厂务设备采购提供技术支持工作时间百分比工作时间百分比 职责三职责三 工作工作 任务任务 根据现有设备情况 合理提出采购建议 职责描述职责描述 负责设备配件的采购工作时间百分比工作时间百分比 选择适当供应商提供配件 职责四职责四 必要时根据实际情况选择替代产品 职责描述职责描述 编制厂务设备操作使用规定工作时间百分比工作时间百分比 职责五职责五 工作工作 编写设备操作使用规定 2 任务任务 监督员工合理使用设备 职责描述职责描述 负责组织员工对设备进行保养工作时间百分比工作时间百分比 组织员工对设备进行保养 对员工保养工作进行检查考核 职责六职责六 工作工作 任务任务 组织员工设备保养知识的培训 职责描述职责描述 负责公司新备的安装调试工作时间百分比工作时间百分比 组织员工配合设备供应商安装新设备 对设备安装过程 进度进行控制 组织相关人员对安装的新设备进行验收工作 组织公司员工学习设备的使用 操作 保养 职责七职责七 工作工作 任务任务 对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理 职责描述职责描述 负责公司厂房等基础设施的维修工作时间百分比工作时间百分比 负责维修各类设施 保障生产的正常运行 职责八职责八 工作工作 任务任务 提出设施维修的需要 制定外包方案 报上级审批 职责描述职责描述 负责公司能源工作的进行工作时间百分比工作时间百分比 保障公司的各类能源的正常供应 协商解决能源使用过程中的各类问题 职责九职责九 工作工作 任务任务 督促并指导合理降低能源的使用 职责描述职责描述 配合完成特种设备安全管理工作时间百分比工作时间百分比 根据公司制定的安全管理规定 制定特种设备的安全管理要求 落实特种设备的定期检验 职责十职责十 工作工作 任务任务 组织员工对特种设备的安全使用培训 职责十一职责十一 职责描述职责描述 负责消防安全设施的日常维护 工作时间百分比工作时间百分比 职责十二职责十二 职责描述职责描述 完成上级交办的其他工作工作时间百分比工作时间百分比 相关权限 相关权限 对公司所有厂务设备管理权限 对公司所有厂务设备采购建议权 3 对公司所有厂务设备验收合格决定权 对工程部厂务方面招聘人员有初审权 对工程部厂务方面员工岗位调整有建议权 对厂务配件采购权 厂务方面预算编制权 工程部厂务方面员工晋升 降级方案的拟订权 对厂务方面员工转正考核的审核权 工程部厂务方面员工绩效考核工作的组织协调权 对工程部厂务方面员工培训计划和预算的拟订权 对下属人员工作的分配权 调整权 对下属人员的工作争议有裁决权 对下属人员的考核权 奖惩建议权 任免提名权及淘汰建议权 在权限范围内 有代表企业对外联络的权力 相关事情的知情权 汇报关系 汇报关系 以上职责 向设备总监汇报 工作协作关系 工作协作关系 内部协作部门 公司所有部门 外部协作单位 供电局 设备供应商 自来水公司 特种设备管理机构等 工作环境 工作环境 一般办公环境 生产现场 使用工具设备 使用工具设备 一般办公自动化设备以及设备维修工具 工作时间特征 工作时间特征 正常工作时间 偶尔根据生产情况加班 所需记录文档 所需记录文档 岗位说明书 工程部厂务方面员工考评表和考评报表 厂务设备月保养记录表 设备履历 表工作总结 请示 汇报材料 任职资格 任职资格 最低学历要求 最低学历要求 大学本科 4 所需教育专业背景 所需教育专业背景 机械类 电气类相关专业 所需工作经验 所需工作经验 10 年以上工作经验 8 年以上相关经验 5 年以上大型企业管理经验 所需培训的科目 所需培训的科目 机械原理 电子电工技术 设备工作原理 电力系统运行 所需知识 所需知识 熟练掌握设备维修管理的知识和业务流程 熟悉企业文化知识 了解行业知识 熟悉特种设备以及安全方面的法律法规 所需技能 所需技能 熟练操作和组织厂务设备管理各项工作 能够解决厂务设备各类问题 保证生产的正常进行 能够开发外部资源 协调处理外部关系 熟练使用办公软件 相关的设备管理软件和办公自动化设备 一般计算机网络
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 在挫折中奋起教学设计高中心理健康北师大版浙江专版高中三年级全一册-北师大版浙江专版
- 第5课 三大改造 教学设计-统编版八年级历史下册
- 基于人工智能的2025年高速公路智能交通系统智能调度报告
- 2025-2032年新能源汽车出口至菲律宾市场增长潜力分析报告
- 第15课 瞧这一家子说课稿小学美术苏少版六年级上册-苏少版
- 2025年新能源电动车智能化市场机遇与产品升级报告
- 2025年5G网络技术在智慧农业中的应用报告
- 氢能基础设施2025年投资成本分析及技术创新路径研究
- 第5课 分分合合有规划-管理工作表 说课稿-辽师大版(2015)初中信息技术七年级上册
- 2025年中国高密度聚乙烯管行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
- 城市轨道交通员工职业素养(高职)全套教学课件
- 肝内胆管癌护理查房课件
- 旅游定性研究案例及分析
- 植物内生菌与宿主关系研究进展
- 精神发育迟滞的护理查房
- 护理突发事件的应急处理和风险防范
- 装配机器人及其操作应用-课件
- 高中日语宣讲 试听课件
- 生态学群落演替课件
- TCTCA 13-2023 凉感织物席规程
- GB/T 17194-1997电气导管电气安装用导管的外径和导管与配件的螺纹
评论
0/150
提交评论