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文档简介
全国2008年4月自考企业管理概论29.某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序9-222。评价因素评价因素权重A方案评价得分B方案评价得分C方案评价得分D方案评价得分先进性0.2525201510适用性0.2515202510成功的可能性0.1510151015经济效益0.2015201520开发周期0.1515201020合计1.00答:根据综合评价法,可以分别计算A、B、C、D 四个技改方案的评价分数,即A 方案评价得分合计 0.2525+0.2515+0.1510+0.2015+0.1515 16.75 B 方案评价得分合计 0.2520+0.2520+0.1515+0.2020+0.1520 19.25 C 方案评价得分合计 0.2515+0.2525+0.1510+0.2015+0.1510 16.00 D 方案评价得分合计 0.2510+0.2510+0.1515+0.2020+0.1520 14.25 从上述计算结果可以看出,2008 年技改方案应选择B 方案。根据得分的多少,方案选择的优先顺序为B,A,C,D302007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。15-382答案:2008年该企业的计划产量4000(100%+5%)4200(件)计划产量的总成本4200500(元)其中,材料费75%(元)工人工资12%(元)制造费用13%(元)答:2008年该企业的计划产量是4200件,计划产量的总成本是元,其中材料费元,工作工资元,制造费用元。全国2008年7月自考企业管理概论29.某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20 000台。A系列产品有A1、A2、A3三种产品。现已安排了A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表),请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X的值)。10-2462008年第3季度A系列产品主生产计划周次7月8月9月123456789101112A180080010001000850X4A2600600600600750750750X3750750750750A31000X215001500750750月产量60008000X1答: 第3季度A系列产品生产任务是20000台,已知7月和8月共14000台,则X120000-140006000台; 已知7月的生产任务是6000台,已经生产5000台,则X26000-50001000台; 已知8月的生产任务是8000台,已经生产7250台,则X38000-7250750台; 已知9月的生产任务是6000台,已经生产5350台,则X46000-5350650台。 30.某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币,自有资本40万元,负债60万元,其中流动负债为20万元。在总资产中,固定资产占60%,流动资产占40%。流动资产中现金等速动资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率,并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。14-362答案: 答: 资产负债率已经60%,超过50%,企业举债比重有点大,有一定的风险。 负债比率150%,超过100%,企业面临较大的债务压力和财务风险。 固定比率150%,超过100%,企业固定资产超过自有资产,财务结构脆弱,偿债压力大,财务风险大。 流动比率200%,企业具备到期偿还短期债务的能力。 速动比率100%,企业具有近期偿还短期负债的能力。 全国2009年4月自学考试企业管理概论29.某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近,价格相当的该种设备。公司在选购设备时,需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分,各项评分的平均值如下表。评价因素评分甲乙丙生产性安全性经济性环保性906070609070406090304050试根据综合评分法决定设备选购方案。9-222评价因素 评价权重 评价因素得分 甲 乙 丙 生产性 0.4 90 36 60 24 70 28 安全性 0.3 60 18 90 27 70 21 经济性 0.2 40 8 60 12 90 18 环保性 0.1 30 3 40 4 50 5 合计 1 65 67 72 根据上表,计算评价因素得分:评价权重评价得分=评价因素得分答:经计算得知,丙厂商的设备最好,其次是乙厂商的设备较好,最差是甲厂商的设备。 30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元,建成后年折旧率为5%,预计年平均盈利800万元。计算下列指标:(1)投资盈利率。14-350(2)投资回收率。14-351(3)投资回收期。14-351答:31.某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台,预计销售为2750台,售价为6万元/台,销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元,目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标:(1)全年销售成本。15-379/380(2)单位产品目标生产成本。15-379/380(3)全年生产总成本。15-379/380答案:(1)全年销售成本27506(1-5%)-2500-55007675(万元)(2)单位产品目标生产成本7675/27502.79(万元)(3)全年生产总成本2.7928007812(万元)全国2009年7月自考企业管理概论29.国内某著名IT公司下属PC机生产企业正在制定2010年综合生产计划。根据市场预测,该企业2010年计划生产A系列PC机15万台。其中,第二季度计划安排3万台的生产任务,并落实了部分主生产计划(见下表)。月周产品4 月5 月6 月123412341234A11200X1000100012501250A29009009009001500Y150015001500150015001500A31000100020002000W750月产量(台)800012 000Z根据上表提供的信息,帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。10-246答: 第二季度A系列产品生产任务是30000台,已知4月和5月共20000台,则Z30000-2000010000台; 已知4月的生产任务是8000台,已经生产6800台,则X8000-68001200台; 已知5月的生产任务是12000台,已经生产10500台,则Y12000-105001500台; 已知6月的生产任务是10000台,已经生产9250台,则W10000-9250750台。 30.某玩具生产企业A产品2008年的产量/成本资料显示,该年月产量分别在11月、2月达到最高值和最低值,其产量和总成本分别为10 000件,350 000元和8 000件,310 000元。试用产量成本预测法计算:(1)单位变动成本。15-378(2)固定成本。15-378(3)若2008年度产量为10万件,则该年度A产品总成本和单位成本分别为多少?15-378解:(1)单位变动成本(-)(10000-8000)40000/200020元(2)固定成本-2010000元(3)年度总成本+20X+20元 2008年度单位成本/21.5元2010年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题及答案29.某公司2009年下半年的广告支出费用与销售额之间的对应关系如下表: 月份 广告费(万元) 销售额(万元) 789101112101515202430100012001500160020002400该公司计划在2010年上半年加大广告投入,其中1月份投入40万元,试采用回归分析法对1月份公司的销售额作出预测(计算结果保留两位小数)。 30.2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币,其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元,年末存货30万元,全年销售额为150万元,年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。 (1)总资产周转率(3分); (2)固定资产周转率(3分): (3)存货周转率(3分)。 其中平均存货=(20+30)/2=25(万元)2010年7月自学考试企业管理概论试题29.某企业2009年财务资料显示,总资产为5000万元,企业自有资产3000万元,固定资产2500万元,流动资产2500万元,速动资产1000万元,流动负债800万元,现金和短期有价证券合计400万元。请根据以上资料,计算该企业下列财务指标(计算结果保留小数点后两位)。(1)资产负债率(2)负债比率(3)固定比率(4)速动比率(5)现金比率30.某手机制造商根据市场预测,计划2010年生产B系列产品9万部。2004-2009年该系列产品的产量及成本历史资料如下表所示。年度产量(万部)单位成本(元)20042005200620072008200945367810090120807060利用回归方法预测2010年B系列产品的总成本,并计算单位成本(计算结果保留小数点后两位)。五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)31.简述企业在人员使用方面的一些趋势。32.简述企业技术开发的内容。33.简述企业开展资本经营途经。全国2011年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题32某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备,现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备,特采用了综合评分法,并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重,分别为0.5、0.3、0.2,具体评分结果见下表: 计算A、B、C三种设备的综合评分,并依此选择设备。 33.从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看,总资产为2000万元,其中自有资产1600万元,而固定资产为1000万元,负债总额为400万元,计算下列财务指标: (1)资产负债率 (2)负债比率 (3)固定比率 34.某化肥厂预计2011年生产化肥850吨,销售800吨,平均出厂价为3200元吨,销售税率为5,估计全年期间费用总计8万元,目标利润为132万元。根据目标成本预测法计算并预测该化肥厂2011年全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。 2011年7月自学考试企业管理概论试题29某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示:品种占用资金(万元)12345678910111250.01.05.05.00.530.01.01.05.00.20.80.5合计100.0(1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(6分)(2)如何控制A类物资的库存水平?(3分)P25630某企业2010年甲种产品产量为5000吨,单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为:材料费占70,生产工人工资占15,制造费用占15。2011年计划产量为5500吨,劳动生产率增长5,材料消耗定额降低2,生产工人工资总额增长3,制造费用增长1。要求:测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。P382全国2012年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题29.某著名机床生产企业,根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测,制定出2012年综合生产计划的部分计划(见表1)。 表1 产品系列 1季度 2季度 3季度 4季度 合计 A系列产品(台)5000X4000300017000B系列产品(台)3000Y3000200010000 现在要依据综合生产计划,安排各个季度的主生产计划,其中已落实了B系列产品 第3季度的部分主生产计划(见表2)。 表2 要求:根据以上两表提供的信息,计算X、Y、Z、T、S、W的值,从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。 30.广东省某电子玩具生产经营企业,根据市场预测和订单情况,2012年A玩具产量为1500件。2005-2011年A玩具的产量及单位成本资料如下表(见表3)。 表3 年度 产量(件)单位成本(元)总成本(元)200530012.O200650011.O20076001O.5200870010.O20099009.5201012008.5201114008.O 要求:利用回归分析法确定该企业A产品总成本与产量之间的回归方程,并预测2012年A产品的总成本。 (计算结果保留小数点后两位)全国2012年7月高等教育自学考试 企业管理概论试题29某公司计划开发一种
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