2016企业战略管理作业_第1页
2016企业战略管理作业_第2页
2016企业战略管理作业_第3页
2016企业战略管理作业_第4页
2016企业战略管理作业_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业战略管理作业4单项选择题第1题 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）。A、稳定性B、可接受性C、适用性D、可行性答案：D第2题 现金牛类战略业务单位的特征是（）。A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率答案：C第3题 如果本企业某业务单位的市场占有率为40，而最大竞争对手的市场占有率为20，那么该业务单位的相对市场占有率为（）。A、1B、2C、3D、4答案：B第4题 应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类答案：D第5题 战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）。A、滞后性B、变化性C、复杂性D、前导性答案：D第6题 有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。A、职能型B、区域型C、产品型D、矩阵型答案：B第7题 战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（）。A、制定评价标准B、评价工作成绩C、反馈D、矫正答案：A第8题 在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。A、设计者B、协调者C、指导者D、理性行为者答案：D多项选择题第9题 在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中，行业前景分为（）。A、无吸引力B、较高C、中等D、较低E、有吸引力答案：A|C|D第10题 在霍夫的产品-市场演化矩阵法中将不同业务公司的经营组合归纳为三种理想模式，他们是（）。A、亏损型B、成长型C、盈利型D、衰退型E、平衡型答案：B|C|E第11题 在战略评价标准中，适用性体现在下面的哪些方面？（）A、该战略将在战略分析中发现的问题以及外部环境威胁解决到什么程度B、该战略是否完全利用了组织的优势或环境所提供的机会C、该战略与组织的使命和目标是否一致D、是否能够取得所需要的相对竞争地位E、当环境突然变化时，是否有能力处理危机事件答案：A|B|C第12题 在GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（）A、绿色类B、瘦狗类C、黄色类D、红色类E、问号类答案：A|C|D第13题 进行战略选择时，需要考虑的因素包括（）。A、企业过去战略的影响B、企业环境C、企业文化与权利的关系D、中低层管理者和职能部门人员的影响E、竞争行为和反应答案：A|B|C|D|E第14题 战略实施的类型包括（）。A、指令型B、转化型C、合作型D、文化型E、增长型答案：A|B|C|D|E判断题第15题 战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用性。正确错误答案：正确第16题 对于明星业务应该加大投资。正确错误答案：正确第17题 企业选择战略时应该是尽量选择那些能够给企业带来更多利润的业务，即应选择那些利润最大的业务。正确错误答案：错误第18题 在合作型战略实施类型中，总经理的角色属于评判者。正确错误答案：错误第19题 战略控制系统应提供关于
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论