5s管理的必要性

现场实施“5S”管理的必要性1.有利于提升炼铁厂工作质量通常情况下，炼铁厂现场情况非常复杂，大多时候是多工种、多工序交叉进行，可能发生物流不畅、工序矛盾等问题，尤其是相互之间容易造成干扰甚至是影响工作质量。实施“5S”管理，能够解决这些问题。它通过严格控制企业内部质量管理，建立严格的质量管理体系，成立质量管理办公室，加强对原料采购、运输、招投标、现场操作等过程全方位的监测监控，提高生产的产品的合格率，避免物流不畅和工序矛盾等问题，提升炼铁厂的工作质量。2.有利于减少炼铁厂的生产安全事故发生的可能性长期以来，现场安全问题一直困扰着炼铁厂。实施“5S”管理能够完善全面质量管理（包括从施工隐患的发生到整改，再到不断检查、处理的循环过程），加强现场设备管理，提高完好率，完善事故分析通报制度，对操作过程中的各类事故无论大小，都要逐项进行分析处理；并实行按设备部件使用周期与日常巡检动态发现问题相结合的超前维修、预防维修机制，保证设备的安全运行。3.有利于减少浪费、降低成本一方面，通过推行“5S”管理，炼铁厂能够在整理、整顿阶段清理闲置材料，对单位内积压多年的废旧材料进行了分拣/清理，广泛开展废旧物品回收利用工作，减少不必要的浪费；还可以在工作过程中严格控制和清理原材料，降低材料成本；同时，对现场进行的各项清理工作还能够减少环境污染，降低因污染环境而造成的各种罚款的可能性。另一方面，通过实施“5S”管理，可以缩短项目周期，通过实施整理、整顿、清扫、清洁可以使企业的管理一目了然，使异常的现象明显化，避免人员、设备、时间、能源等造成不必要的浪费。员工修养的提高，协作精神的加强，物流的优化，故障率、事故率下降，作业合格率提高，项目效率必然就会提高，项目周期也就相应地缩短。4.有利于提升企业员工素养“5S”管理的核心理念是人造环境，环境育人。通过整理、整顿、清扫和清洁，环境改善了，从而带动员工素养的提高；并通过素养的提高和习惯的养成，促进环境的持续改善。一个人在良好的工作环境中工作，能相应地提升工作情绪；提升了工作情绪，再加上良好的工作环境和气氛，有了高素质且有修养的伙伴，彼此之间的团队精神和士气自然也能相应地得到提高。从而使得员工的业务技能和技术操作水平明显提高，解决现场实际问题的能力不断增强。5.有利于提升炼铁厂形象在炼铁厂实施“5S”管理的目的是要努力提高炼铁厂在公司的整体形象，形成严格遵守规章制度的习惯和作风。“5S”管理可以改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感，对工作尽心尽力，并可以改善自己的意识形态，提升炼铁厂形象。建立废品回收制度，杜绝废物流入污染环境，可以改进现场作业环境；通过提升员工素质，杜绝随地吐痰、公共场所吸烟等不文明现象，这些也都可以提升炼铁厂形象。因为整齐、整洁的工作环境，井然有序的作业流程，较高素养的员工，可以生产出高质量的产品；优质的产品质量、安全的生产，可以吸引更多人才加入，激发职工的敬业精神，创造更高的效率，从而能大大提高炼铁厂在公司的威望。监督者的安全卫生工作核对表管理对象项目内 容核对确认OK ND人的方面对下级的指导1.对安全卫生教育的必要性是否努力去发现 2.教育计划有没有3.是否根据教育计划进行了指导和教育新职工教育特别教育、其他教育作业内容变更时教育4.对危险和有害作业是否进行了重点教育5.有没有教材6.执行结果有无评价7.有无补充指导8.教育结果的记录是否保存了 作业中的监督指导1.是否按计划巡视现场了中着眼点：作业的服装整洁吗遵守安全操作吗安全用具、保护用具很好使用了吗安全卫生标准都很清楚吗共同作业时的联系、 打招呼做的好吗作业位置、作业姿势好吗岗位纪律遵守的好吗2.对新职工是否关心3.工作岗位上的人际关系好吗4.指示、命令适当吗5.在语言使用、语气上是否有所检点6.是否关心下级的健康情况 经常关心防止灾害1.对下级的要求是否了解2.是否鼓起了下级的干劲3.有目的的启蒙活动效果如何宣传画、标语、朝会安全值班、岗位会议、安全作业会议安全作业表彰4.是否有计划地持续实行5.是否动员积极参加预防运动、危险预报运动和安全作业会议 下级的钻研创造1.对工作是否愿意抱着发现问题的态度2.是否努力去培养改进小组3.合理化建议制度执行的如何4.工作场所会议和安全作业会议是否经常召开 监督者的安全卫生工作核对表（续1)管理对象项目内 容核对确认物的方面机械设备装置的安全化1.对设备、机械、装置是否努力实现安全化2.保护用具的性能好吗3.机械设备有安全装置吗4.机械装置管理得如何动力传导装置保护得如何举升机保全管理做得如何装卸搬运机械的维护管理做得如何电器设备，电动工具的防止触点措施如何对可燃性汽体以及其他的爆发的防止措施如何排、换气装置有无故障 作业环境条件的保持和改进1.工作场所的布局合理吗2.整理整顿搞好了吗3.放置方法好吗高度数量位置4.地方合适吗5.保管方法好吗危险品 有害物品重要物品 长大物品6.地面上有无油、水、凹凸不平的现象7.明亮度够不够8.温度适当吗9.有害汽体、蒸汽、粉尘是否在容许浓度范围内10 .躲避通道和场所是否有保证11.安全卫生的标志是否科学12.是否努力改进环境 安全卫生检查1.有无制订，定期自主检查以及检查计划2.定期自主检查(特定自主检查)进行了吗3.作业开始前的检查进行了吗4.是否根据检查标准进行检查了?有检查表吗检查日期检查者检查对象(机器)检查部位(地方)检查方法5.有没有判断标准6.检查及其负责人有没有规定 7.不良地方(部位)有无改进8.检查记录有没有保存 监督者的安全卫生工作核对表（续2)管理对象项目内 容核对确认OK ND作业方面作业程序(作业标准)的确认1.作业标准齐备吗?爆发性物质使用作业使用重量物品作业从事高压电作业 使用有害物质作业 使用危险品作业 使用着火性物质作业2.对安全卫生是否关心3.对非正常作业的工具箱是否集中在一起4.作业变更时是否进行研究和修改计划5.研究作业标准方案时是否吸收下级参加6.是否定期修改 作业方面的改进1.是否抱着发现问题的态度在管理作业? 着眼点：需要力量大的作业强迫的姿势或危险岗位的作业持续长时间的紧张作业对有害健康的作业2.在作业方法上是否同下级商量3.对不恰当的作业是否进行了改进4.研究改进方案时是否把安全卫生放在优先 适当安排作业者的工作1.有没有无资格(条件)者在干危险有害的工作2.中高年龄层的人有无从事危险作业的3.有没有让经常发生灾害事故者从事危险有害作业的情况4.有没有让没有经验的人从事危险有害作业的情况5.有无让身体情况异常者工作的情况 发生异常和灾害的措施1.是否努