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文档简介
5S管理之工厂5S管理标语为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,5S现场管理培训专家特制订5S管理标语。本标语适用于车间全体员工。【以下由中国6S咨询服务中心精心编制,适合在工厂办公室、生产车间、楼梯走廊等场所布置】1、工厂是我家,整洁靠大家!2、整理整顿做得好,工厂浪费一定少;3、5S效益看得见,持之以恒是关键;4、整理整顿先做好,工作效率才能高;5、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;6、良好素质先培养,效率提升心情畅;7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!8、温馨明快的工厂,文明进取的职工9、干净整洁的环境,管理有序的工厂10、清扫清洁做得好,环境优美心情好。11、清爽的工作场所,大家维持,大家共享12、选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!13、你清洁,我清洁,工作流程更简洁14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.16、素养:养成良好习惯,提高整体素质17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费19、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。20、改善措施是基础,不懈努力是关键。21、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力23、决心、用心、信心、7S活动有保证24、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。25、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。26、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。28、5S的目的提升人的品质。29、坚持可视化和激励化的推进。30、5S有限,创意无限。31、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。32、整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识33、清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净34、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽35、素养:养成良好习惯,遵守规则,有美誉度36、安全:清除一切安全隐患,保障生产工作安全。37、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费38、服务:强化服务意识,倡导奉献精神39、整理整顿做得好,工作效率步步高。40、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。41、5S效果很全面,持之以恒是关键。42、培养优质素养,提高团队力量。43、决心、用心、信心,5S活动有保证44、全员投入齐参加,自然远离脏乱差45、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率46、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好47、改善措施是基础,不懈努力是关键48、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范49、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。50、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。51、摒弃坏习惯,打造新风气。52、高品质的产品源于高标准的工作环境。53、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。54、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。55、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。57、推行5S管理,节能增效从我做起。58、坚决强化5S,安全生产,快乐工作。59、树新风,立新貌,牢记5S见高效。60、人人参与,事事遵守标准,严格执行5S标准,创一流品质。61、严格执行5个S,合理整合资源,实用标准化作业,快乐工作,安全生产。注意事项:文库来源于生活,如果您觉得我们中心介绍的文库对您有所帮助,请您点击页面左下角的【分享】给我们一个小小的肯定
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