5S管理-开题报告

毕业设计（论文）开题报告 题目名称:5S管理在新飞电器的应用与研究 院系名称： 班 级： 学 号： 学生姓名： 指导教师： 2013年 03 月21、本课题所涉及的内容，国内（外）研究现状综述我国改革开放以来，外资及台资企业在中国大陆开办工厂并把一些先进的管理经验带来。在我国，现场管理还处在一个学习和融合的阶段。他的应用与研究在大型的制造业、装配业及建筑工程等方向获得了很大的发展。但是它并没有达到其应有的普遍水平，而这种现象与当前中国所处的世界第二大经济体的地位极不相称。值得庆幸的是，越来越多的高校和企业注意到了这一点并不断地做出努力。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入， 5S 管理 逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。 “ 5S ” 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。 “5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养 这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 “5S”活动。 5S活动的目标1 工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。 2整洁的现场，不良品为零。3努力降低成本，减少消耗，浪费为零。 4工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。 5无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。 6团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。 在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。提升效率 物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。保障品质 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少。减少浪费 场所的浪费减少，节约空间和时间。2、本课题解决的主要关键问题本课题是5S管理在新飞电器的应用与研究，了解其详细的应用与实施过程，掌握其具体的实施工具，并深入体会其必要性和适用性。所以本课题旨在对5S管理的了解及应用，通过在新飞电器的有效实施和改善来深入了解其作用及效益。3、对课题要求及预期目标的可行性分析 (包括解决关键问题技术和所需条件两方面我这次毕业设计的题目是5S管理在新飞电器的应用与研究，通过查询资料，我对5S管理有了一定的了解。5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为5S。没有实施5S的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也末加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S活动最为适合。 4. 本课题的工作计划及进度安排3.013.10毕业实习，完成调研报告；3.113.22 完成外文翻译（注意文章不要和其他同学重复，不能用汉文译成英文。3000汉字以上）；完成实习报告（20页以上，同学间不能互相粘贴相同内容）。完成开题报告（同学间不能互相粘贴相同内容）.3.234.23确定毕业设计（论文）的思想，完成大部分章节内容4.245.10撰写论文；5.115.30审查设计、准备答辩；5.316.10 答辩资格评审； 毕业答辩。5指导教师审阅意见指导教师(签字)： 年 月 日6指导小组意见 指导小组组长(签字)： 年 月 日说明：1. 本报告前4项内容由承担毕业论文(设计)课题任务的学生独立撰写；2. 本报告必须在第八学期开学两周内交指导教师审阅并提出修改意