2005年度工作计划.doc

2005年度工作计划2004年即将结束，我院的各项工作都发生了巨大的变化，骨科在医院的大环境中，也发生了巨大的变化。2004年度的工作虽然取得了很大的成绩，但也存在着较多不足之处，展望明年，现拟定工作计划如下：一、加强医德医风，深化医院文化建设。 继续开展医院文化建设，深化创五星级服务的活动，认真学习领会医院活动精神，并落实到工作实处，加强医患之间的沟通，使医患之间的关系处在同一平台，继续开给病人送“院长慰问卡”，开展“病人选择医生护士”，巩固“一日清单制度”等等，深化改革，争取在服务上更上一层楼。二、深化人事制度改革，改革分配制度 深化人事制度及分配制度的改革，逐渐体现多劳多得，调动全科人员的积极性，加强科室的凝聚力，并根据科室工作业绩进行分配。三、加强科室整理 继续实施“二级管理模式”，科室成立核心管理小组，明细分工，重点抓住以下几方面：1、医疗质量、医疗文件的书写。2、安全医疗，安全生产。3、医院文化建设。4、新技术的开展。5、绩效工资的分配。 核心小组将每月反馈情况，及时进行总结。四、注意安全生产 明年科室继续注重安全生产，坚持三级查房制度，危重疑难及重大手术术前讨论制度，坚持首诊责任制，手术审批制，请示汇报制，每台手术都要一名主治以上医师把关。认真抓好传染病上报，术前病人体查，继续加大医疗文件书写检查整改力度，坚持每周安全分析会制度，使全员安全医疗意识提高，此外科室还应加强防火防盗宣传，注意安全生产。五、加强人才培养，抓紧科研教学，走科技兴医之路。 在完成上一年科研、重建钢板螺钉固定术治疗复杂性异位髋臼骨折。2、在阳江地区中老年人骨质疏松症调查的基础上，今年准备继续加大科研力度，准备向市级立项叁项:驳骨油在骨折治疗中的应用；外固定架结合支撑钢板治疗橈骨远端粉碎性骨折；肢外侧皮瓣治疗四肢创伤大面积皮肤缺损。 另外，科室每星期安排一次业务学习，提高全科医务人员的业务水平，明年予安排一名高年资医师到上级医院学习，另外组织科内骨干参观佛山市中医院，准备按佛山的模式经营及开展业务。六、加强专科特色建设，走中西医结合之路。 明年工作的重点将放在中西医结合治疗，加大骨折的中医保守治疗、微创手术上。使骨折的治疗做到人性化。坚持“能简单不复杂，能保守不开刀”的原则。 加强本院的制剂的开发，改变剂型，明年准备研制“驳骨油”、“驳骨油纱”，并观察其临床效果，准备广泛应用于临床，突出本院的专科特色，突出中医优势，做到“人无我有，人有我精”，走专科路线，以点带面。七、加大业务开展的范筹。 在现有的基础上，明年科室将进一步开展新技术，以提升科室的社会影响力，根据病员情况，明年力争开展游离第二足趾再造手指，手部外固定支架的应用，镍钛形状记忆合金环抱器加髓内钉治疗长骨粉碎性骨折，活性异体骨的临床应用，另外独立开展人工全髋关节置换，人工膝关节置换，桡骨小头置换，掌指关节置换。八、加强市场开发。 今年市场开发尚不尽人意，尤其是骨三科的成立，对本科造成极大的冲击，交通事故、急诊科的病员甚少收住，长期发展下去，对本科极为不利，因此本