2014年出版业相关报告.docx

2014年实体书店销售回暖1月8日,由中国出版协会主办、北京开卷信息技术有限公司承办的“2014年图书市场分析报告会”在北京举办,报告会发布了2014年图书零售市场报告。本次报告会还首次对国内实体店和网店渠道进行了全面比对。受开卷战略合作伙伴NielsenBook的委托,开卷还在本次会议上发布了2014英美图书出版业发展趋势报告。图书零售整体增长10%左右,实体书店渠道同比增长3.26%2014年,实体书店图书零售市场一改前两年负增长的态势,止跌回稳,实现了3.26%的正增长。其中以北上广深为代表的一线城市回暖幅度最大,大书城成为年度增长的重要带动力量。开卷分析认为,实体书店销售的整体回升,得益于卖场改造吸引客流、社店结合创新营销活动、书店强化内部管理提升效率等多重因素的作用。新书品种数在2014年为19.8万,继续呈现下降,而动销品种数则达到了132万种,比上年增幅扩大。开卷监测网店数据显示,2014年在线零售持续增长,但网商自营业务增速放缓,第三方平台增长突出。实体书店与网上书店合计的国内图书零售渠道整体市场增长率达到10%左右。细分类表现方面,教辅教材依然是实体书店渠道码洋比重最大的细分类,为25.5%,同比增长0.3%,其次是社科、少儿和文学,码洋比重均在10%以上。网络销售渠道的销售结构与地面店有明显的差别,码洋比重最大的类别是社科类,接近30%;少儿、文学和科技在网络渠道所占码洋比重也高于地面书店渠道;而教辅教材的码洋比重则低于10%,与实体书店渠道产生较大差异。年度畅销热点地面网店有同有异畅销书依然是拉动市场增长的重要力量。报告显示,2014年动销的132万种图书,监控销量排名前5%图书码洋贡献率达到63.53%;在网店渠道中,该贡献率则高达80.55%。查理九世(21):沙海谜国之江新语笑猫日记:从外星球来的孩子位居实体店大众畅销书前三名,网上书店渠道的前三名则分别为从你的全世界路过百年孤独你的孤独,虽败犹荣。两个渠道的上榜类别与分布基本一致,少儿文学在两个渠道中都是榜单主力,但生活类图书在网店表现更加突出,实体店文学类图书受欢迎程度更高。受开卷战略合作伙伴NielsenBook的委托,本次报告会还发布了2014英美图书出版业发展趋势报告。数据显示,2014年,在尼尔森监测的十个区域市场(美国、英国、爱尔兰、意大利、法国、澳大利亚、新西兰、印度、南非、巴西)中,有5个区域市场的纸质书销量同比上升,美国纸质书市场相比2013年增长2.4%。2014中国出版物发行业年度发展报告1月7日，国家新闻出版广电总局印刷发行司公布了2014中国出版物发行业年度发展报告。根据报告显示，在市场需求日趋旺盛和宏观政策利好的刺激下，发行业内一批重点企业加快壮大，行业引领作用更加明显;实体书店积极探索转型发展，多元经营和特色经营方兴未艾;网上书店继续保持高速增长，线上线下加快发展融合;发行网点数量再创新高，提前完成“十二五”规划目标;物流基础设施进一步完善，逐步由传统出版物流向现代综合物流转变目前，发行业处在调整结构的关键时期，通过对各方面数据综合分析可以看出，尽管2013年行业规模数量等方面的指标没有明显变化，但经过这一时期的调整、积累，发行业的发展呈现出更加良好的态势，并在刚刚过去的2014年得到了充分显现。本报摘发报告部分内容，以飨读者。截至2013年年底，全国共有各类出版物发行单位120483家。从业态结构来看，出版物批发单位9548家，占7.9%;出版物零售单位110935家，占92.1%。从所有制结构来看，国有发行单位11641家，占9.7%;民营发行单位98393家，占81.7%;外资发行单位282家，占0.23%;其他发行单位10167家，占8.4%。全国出版物发行单位共有各类发行网点210019个，从业人员94.3万人，实现出版物销售总额3191.4亿元。综合分析，我国出版物发行业呈现以下主要特点。宏观政策环境向好 行业积极调整结构近年来，国家新闻出版广电总局多措并举，大力推动出版物市场繁荣发展。全民阅读写入中央文件，各地读书节、读书月等活动蓬勃开展;国家累计投入财政资金上百亿元实施农家书屋等文化惠民工程，城乡居民人均纸质图书阅读量不断增加，有力地拉动了图书消费市场。税收优惠政策落地，从2013年1月1日至2017年12月31日，图书批发、零售环节免征增值税，对国有书店和民营书店、大型书城和中小书店实现了全行业普惠。财政扶持力度加大，2013年财政部首次安排实体书店奖励资金，12个城市的56家特色实体书店获得9000万元资金支持;2014年奖励范围扩大到12个省，共获得奖励资金1.185亿元。中央奖励政策的出台，带动了地方扶持政策，北京、天津、上海、江苏、浙江、安徽、福建、广东、广西、四川等地相继出台了对实体书店的资金奖励、政府补贴、贷款贴息、租金减免等扶持措施。在市场需求日趋旺盛和宏观政策利好的刺激下，发行业抓住机遇，不断推动经营创新、服务创新，一批重点企业加快壮大，行业引领作用更加明显;实体书店积极探索转型发展，多元经营和特色经营方兴未艾;网上书店继续保持高速增长，线上线下加快发展融合;发行网点数量再创新高，提前完成“十二五”规划目标;物流基础设施进一步完善，逐步由传统出版物流向现代综合物流转变。发行业处在调整结构的关键时期，通过对各方面数据综合分析可以看出，尽管2013年行业规模数量等方面的指标没有明显变化，但经过这一时期的调整、积累，发行业的发展呈现出更加良好的态势，并在刚刚过去的2014年得到了充分显现。市场主体不断壮大 社会供给不断增加近年来，总局致力于通过深化改革推动发行企业发展壮大，打造一批主业突出、核心竞争力强的骨干发行企业。2013年，全国出版物销售额前20名的企业共实现出版物销售866.1亿元，占全行业销售总额的27.1%，同比提高2.9个百分点。全国新华书店系统实现出版物销售额1057.4亿元，比上年增长15.8%，占全行业销售总额的33.1%，大大高于全行业平均增速。从不同类型的企业来看，在全国511家网上书店当中，当当网、京东商城、亚马逊3家企业的出版物销售额占网上书店整体销售额的45.9%;在282家外资发行企业当中，出版物销售额前5名的企业占外资企业销售总额的61.3%。截至2013年年底，上市的发行企业共有11家，实现出版物销售总额395.15亿元，主营业务和其他业务合计营业收入567.32亿元，实现利润34.86亿元。一批重点骨干发行企业在坚守主业的同时，有效整合资源，大力实施跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，向建立综合性的大型现代新闻出版传媒集团迈出了坚实的步伐。在政府大力扶持引导和企业改革创新发展的带动下，出版物市场供给得到进一步满足，2013年全国新华书店系统和出版社自办发行单位出版物总销售199.33亿册(张、份、盒)，比上年增长4.87%，渠道价值得到了充分显现。在出版编印发环节当中，发行越来越受到上游的重视。实体书店主动转型 彰显多元化特色化2013年，全国出版物零售总额757.6亿元，其中实体书店销售额581.6亿元，占76.8%，仍然发挥着零售市场的主力作用。近年来，由于互联网技术的迅速发展，人们的阅读习惯、消费习惯发生改变，电子书、网上书店对传统实体书店形成了较大冲击，加之经营场所租金、人员成本等不断上涨，造成实体书店经营困难，一度出现下滑萎缩。面对这一现状，政府不断加大扶持力度，同时一批实体书店开始在商业模式、经营方式上积极创新，找准市场需求和自身定位，将图书品种完善、卖场环境优化、多元业态经营、文化创意融合、商业地产合作等作为转型升级的重点。我们可以看到，尽管实体书店数量有所减少，一些书店退出了市场，但一批知名书店连锁经营增加，实力得到进一步壮大。截至2013年年底，全国1000平方米以上的书店共有765个，增幅达21.8%。5000平方米以上的大型书城共有109个，实现出版物销售总额119亿元，比上年增长47%，占全年出版物零售总额的15.71%。国有大型书城积极创新，如深圳书城以书业为核心，复合多种业态模式，实现了集阅读学习、聚会交流、文化休闲、创意生活等功能于一体，将传统的图书卖场变成城市公共文化生活中心，有力地促进了主营业务的发展。我们看到，大型书城的销售增长在2014年呈进一步加快的趋势，根据有关监控数据分析，2014年全国实体书店零售同比增长3.26%，而一线城市大型书城的零售增幅则超过了8%。由于政府加大扶持力度，全行业信心得到有效提振，一批特色民营书店加快发展。北京字里行间书店、上海钟书阁书店、南京先锋书店、苏州猫的天空之城概念书店、杭州晓风书屋等相继开设多家门店，加快发展步伐，并以其先进的经营理念、独特的文化定位和优质的产品服务赢得了读者的口碑。今年年初英国广播公司(BBC)公布全球最美十大书店，南京先锋书店名列其中，向全世界展现了中国书店的崭新形象。同时，以三联书店为代表的一批24小时书店兴起，为城市的夜晚增添了文化亮色。总体来看，以满足读者一站式文化体验的大型书城多元化经营模式和基于精准读者定位的中小书店特色化经营模式已初见成效。网上书店持续增长 线上线下加快融合2013年，网上书店511家，比上年增长39.2%;实现出版物销售总额176亿元，比上年增长54.4%，增速大大高于行业平均水平。当当网、京东商城、亚马逊继续保持网上书店销售前三强的位置，其出版物销售占整个网上书店销售额的45.9%。通过分析我们可以看到，随着互联网技术的快速发展，传统发行单位触网热情高涨，积极拓展线上业务，在全国511家网上书店当中，大部分为传统出版发行单位开办。四川文轩在线、浙江博库网络两家新华书店背景的网上书店销售额已仅次于传统的三大电商。由于电商前几年处于快速增长的扩张阶段，对市场占有率的追求在一定程度上超过对利润率的追求，导致一些电商企业赢利水平较低。近期电商的整体发展策略已经从单纯的自营业务向自营业务和平台业务相结合转移，通过与传统出版发行单位合作，降低自营出版物业务带来的品种多、毛利低、仓储负担等风险。如京东、亚马逊等传统自营电商通过建立开放平台，已经吸引了众多出版发行单位入驻，促进了电商与出版社、实体书店的互相植入、共赢发展。当当网计划未来3年在全国开办100家实体书店，形成完整的线上销售和线下体验产业链。一些电商开始与实体书店、便利店合作，探索“网订店取”“网订店送”等模式。总体来看，网上书店与传统书店不是此消彼长，而是此长彼长，电商和传统发行企业加快融合已经成为出版物发行的大趋势。在依法治国的大方针下，企业要知法懂法、依法经营、诚实守信。随着网络发行的不断发展，价格战的乱象正逐步消退，网上书店对于净化市场环境、规范行业秩序的呼声越来越高，主动加强与管理部门的沟通，建立完善平台监管机制，听招呼、守规矩的自觉性也越来越高，这对推动发行业的健康发展具有积极的意义。加强发行网点建设 公共文化服务提升网点建设特别是基层农村发行网点建设，是保障群众基本文化权益、满足群众就近购书需求的重要手段。截至2013年年底，全国共有发行网点210019个，提前实现“十二五”规划提出的每千人拥有网点数0.13个的目标。在农村网点建设中，国有新华书店发挥了积极作用，大部分新华书店实现了全省连锁，对网点规模扩展、服务功能升级形成了有效促进。浙江新华农村“小连锁”网点已达300余家，销售额超过8000万元，并实现了“就近付款”“半小时送到”;安徽“新华便民店”已建成242家，年销售额2000余万元;江苏新华依托农家书屋建成200家“农家书店”，计划35年覆盖全省中心乡镇;湖南新华在全省范围内配备了100辆流动售书车，已累计下乡销售出版物4000余万元。与此同时，越来越多定位准确、形式多样的社区书店、校园书店、机场书店、超市书店、邮政书店相继建起，为不同人群购书提供了便利。在增加销售的同时，书店积极开展活动，2013年仅全国109个大型书城就举办各类读书活动达5122场次，平均每个书城开展活动47场次。遍布城乡的发行网点已经成为提升公共服务、推动全民阅读的重要场所。此外，发行企业借助新闻出版走出去的政策支持，主动到境外开设网点，如福建新华发行集团已在海外设立了13家新华书店分店;昆明新知集团在东南亚和南亚地区建设了7家华文书局，成为新闻出版走出去的重要平台。基础设施逐步完善 升级现代综合物流截至2013年年底，全国5000平方米以上的出版物物流中心共有142个，仓储面积总计351.75万平方米，年发货码洋902.42亿元。北京、天津、上海、江苏、山东、广东等6省市的大型出版物物流中心占到了总量的74.65%，这与当地经济发展水平和在全国所处的位置基本一致，体现了物流服务经济发展的功能。从仓储面积看，亚马逊、浙江新华、山东新华分别以16.5万平方米、14万平方米、11.2万平方米位居前三位;从年发货量看，江苏凤凰、湖南华瑞、浙江新华分别以码洋77.9亿元、73.9亿元、66.6亿元位居前三位。出版物物流业正逐步由以储运为主的传统型出版企业物流向现代物流企业转型。如四川新华文轩正在建设总面积20万平方米的“西部文化物流配送基地”，一期工程已竣工验收，并已与国际物流业巨头敦豪(DHL)、国内的京东等企业达成合作，在满足自身业务的同时，积极面向市场开发第三方物流业务。近期国务院出台了一系列关于促进物流业发展的文件，完善基础设施、整合各方资源、加强网络建设，将对传统发行企业加强出版物配送能力、提升综合物流服务水平起到重要的推动作用。促进出版物市场繁荣发展，是建设文化强国、提升全民素质的重要内容。习近平总书记讲：“我最大的爱好是读书。”李克强总理前不久视察杭州晓风书屋时说：“纸质书仍是我们文化的象征，永远会有市场。”这使我们为之振奋鼓舞。作为行业管理部门，我们将不断深化改革，实施简政放权，落实宽进严管，力争为行业发展提供更加良好的政策环境、规范的市场秩序和优质的管理服务，和全行业一道共同促进发行业的健康持续发展。2014中国书业大势大事下半年版 分销社店强对接顺时而为社店关系已从让利互惠向共生共荣转型，开始向全方位、多形态、大纵深的方向发展，渠道、物流、营销合作之外，在内容生产、品牌经营、资本运营上，社店双方也在加大合作力度。全媒体时代背景下，合作融合已成趋势，社店多方面、多角度强对接，是大势所趋，也是顺时而为，如中国出版集团公司与广东新华发行集团联合举办的2014年营销恳谈会，中国出版传媒商报社主办的“首届全媒时代社店营销实务对接会”，二十一世纪出版社的首届“新华书店卖场营销经验交流会”以及多元渠道的合作开拓等，都取得了较好反响，对推动社店双方未来发展、强化合作具有积极的意义。链接：7月4日2版中版集团举办营销恳谈会，与13家省市新华纵论出版新生态社店深合作;11月7日816版首届全媒时代社店营销实务对接会专刊打造O2O智慧书城 升级到3.5代2014年下半年，新华发行集团O2O建设步伐加快，从传统的围绕图书、教育产品线上销售的电商平台到跨界拓展的食品电商，从单纯的售书网站打造成新一代体验式“智慧书城”，从微信宣传到微信售书发行集团对电商平台的关注力度空前加强，从主打特定人群文化消费、满足某一领域用户需要的垂直电商模式向综合电商转型，并通过文化营销增强吸引力。而结合微信、线下体验等形式的“智慧书城”概念的提出与打造，以及互动、体验元素的引入，则是传统发行企业进行数字化转型的新尝试。1995年，国内第一家大书城广州购书中心开业。在即将进入大书城建设20周年之际，多家发行集团旗下的大书城开启了新一轮重装改造开业潮，减少图书品种，引进更多文化创意产品，成为集阅读、体验、休闲为一体的综合文化中心，全面进入实体书店的“3.5代”。24小时书店以及一批个性小书店也陆续开业，显示了发行集团对线下渠道的细分深拓和创新经营。链接：7月11日6版数字教育大潮来袭新华发行集团应对几何?;7月25日1版实体书店隆装进入“3.5”代;8月8日9版北方图书城天地店打造“诚品式”体验店;9月19日13版创新概念：爱味道书屋主打浪漫牌;10月10日2版新华集团三大转型三大气象;10月24日6版武汉首家24小时悦读生活馆物外APM开业;11月18日7版深圳书城云书城&微商城上线打造新一代智慧书城;11月21日3版“智慧书城”智慧在哪?;12月5日13版宁波市首家“女性书苑”揭牌宁波新华书店试水主题书店民营策划商开启数字出版新模式2014年诸多文化产业政策利好，让民营书业面临着前所未有的发展机遇。一些民营策划商抓住了“网络出版和对外出版特许经营权”的机遇，基于大数据时代的发展趋势，推出了诸如数字出版1.5模式，与科技企业联合推出数字课堂和电子书包应用平台等新产品，并开拓电商平台、微书城等新渠道，为民营策划商的发展添活力。数字出版1.5模式，是利用APP学习软件和通过计算机编程实现的互动式问题解决方案。这种模式在安徽经纶文化传媒集团实现了成功尝试，并找到了清晰的赢利路径。在书业企业普遍面临发展瓶颈的今天，民营策划商正利用自身内容资源优势，或自力更生、或合力拓展等，多形态、多途径进行内容传播，实现传统资源的保值、增值和企业多元发展。链接：7月4日3版重庆五洲集团携手创而新公司打造数字云平台;7月25日7版经纶文化传媒集团科技改变出版数字出版的1.5时代专业出版出版业“基地”多样化生长近年来，出版机构纷纷建立实体的出版产业基地，其中有促进青少年读书习惯的阅读基地，有触及业外打通产业链的文创基地，有以培育出版后劲为目的的人才基地，有立足教学和研究的培训基地，形成多元化的生长势态。不难发现，这些主题各异、形态多样的基地，均以“出版”二字为核心向外辐射，不仅有助于产业链延伸，同时反哺“出版”，不断为出版业提供科技、智力、文化、艺术等多方面的支撑。链接：8月22日7版出版业“基地”多样化赢机遇出版机构布局幼教产业新世纪以来，随着北京、上海等地对学前教育立法的契机，加上妇联系统的支持，亲子园大量兴办，数量虽多但良莠不齐。与此同时，关于早期教育的图书、音像制品、玩具大量涌现，加上网络的推广和普及，不少家长特别是新一代家长十分关注早期教育。在这一背景下，一些嗅觉敏锐的出版机构近些年在幼教市场逐步展开布局，意欲深挖“学龄前儿童”这一消费富矿。其运作模式，一方面是开发幼教图书品牌，特别是电子化产品成为一大主流;另一方面则是创办幼教机构、或与幼教机构合作，深化幼教品牌，直接介入幼教市场。链接：8月15日3版出版机构布局幼教产业抢先机、出版如何投资学前教育出版业掘金旅游文化随着旅游文化的升温，旅游出版也得到进一步扩容，旅游图书的品种、数量大幅攀升，尽管销量还在增加，但增长率却已在放缓。加上网络上大量免费、丰富的旅游资讯、地图信息，更在蚕食这一消费市场。面对现状，一些出版机构开始深度挖掘旅游出版的文化内涵，既有向外的延伸和尝试，譬如挖潜旅游项目;也有向内的开发和再造，譬如发掘创意产品。同时，在传统旅游图书的策划上，也追求不同于网络提供的旅游信息，强调差异化和特色化。链接：8月8日4版出版业掘金旅游文化新思路、出版如何发力“在线旅游”?出版青睐商业文化地产“商业文化地产”日渐成为出版界的高频词汇，一些先行者以服务出版主业为目的，纷纷试水商业文化地产的发展。以凤凰传媒旗下的江苏凤凰置业投资股份有限公司为例，其每一个项目从拿地、设计、配套、服务以及环境营造等各个方面，都在围绕“文化核心”展开，深植于城市历史发展及区域人文内涵。如安徽出版集团与安徽省投资集团“战略牵手”，其中就包括共同开展文化置业、地产营销等业务。在出版传媒企业圈地之时，房地产大佬们也对“商业文化地产”的定位颇感兴趣，主动寻求出版传媒企业入驻、合作，从而实现商业地产的“文化味”。2014年9月，海航地产“城市慧馆”首家模范店在北京揭幕。2014年3月，万科和中信出版社签订了合作协议，宣布将在万科的大、中、小三级商业中全部引进中信书店，以丰富万科商业的形态。链接：10月14日3版出版业试水商业文化地产成风尚教育出版大学社推动多层面改变在媒体大融合、出版大探索的背景下，大学社群体逐步进入了融合发展的新阶段。诸多大学社正在从思维到实践上推动多层面的改变：如以互联网思维，推进传统媒体与新兴媒体的融合;树立用户至上思维，做强出版主业，实现内容融合;树立开放共享思维，充分利用和开发信息平台，实现技术融合;冲破“专业”人才壁垒，打造全媒体领军人物，提升编辑整体素质等。在融合发展的过程中，大学社尤其注重通过联合协作实现突围。一些大学社还积极通过国际合作实现跨界发展。链接：11月7日2087、2088期合刊2版大学社在融合中走向发展新高出版社品牌活动升级促转型近两三年，很多教育类出版社都在尝试以品牌活动推动营销转型，试图在更深层次上为发展提供新动能。持续推进、主题鲜明、与终端密切对接是这些出版社培育品牌活动体现出来的三大特点。外语教学与研究出版社的“阅读季”，中国人民大学出版社的“人文咖啡馆”，北京大学出版社的“阅读经典收获正能量打造一生的读书计划”、“阅读越快乐创造美好生活”以及广西师范大学出版社的“新民说”、“理想国”系列活动都体现了以上特点。这些品牌活动的核心特色还表现在复合型运作及其带来的复合型功能。很多以阅读为中心的文化活动已经实现了跨界、跨领域的合作，借助媒体资源，或通过合作的方式扩散影响力。这类品牌活动甚至可以拉动企业发展转型升级，如外研社将“阅读季”定位为向“综合性教育服务提供商转型”的启动阀和拉动器。链接：10月28日2085期2版品牌活动升级促出版社营销转型大众出版二十一世纪出版社成立集团2014年12月1日，二十一世纪出版社集团公司正式挂牌成立。该社计划2016年实现销售收入9亿元，利润1亿元，年复合增长率接近40%。“作为单体出版社实现这么高的目标难度相当大。但如果是以集团化的方式来运作，融合发展，转型升级，就可能实现。”中文天地出版传媒股份有限公司副总经理、二十一世纪出版社社长张秋林说。与2013年年底成立的长江少儿出版集团以法人联合体形式组建不同的是，此次的二十一世纪出版社集团是中国第一家由单体社内生裂变而来的法人实体少儿出版集团。二十一世纪出版社集团公司下属7家子公司，不排除上市可能。一方面提升一般图书的市场占有率和单品码洋效率，张秋林所预言的“童书大畅销书时代”将在成立集团后一一兑现。另一方面，打造少儿创意文化的核心增长极，聚焦少儿创意文化产业，拉长产品的价值链。集团成立后，资本会成为最强大的推手，相关产业的并购重组将陆续展开。链接：12月2日3版张秋林：站在新的创业起点网络文学市场风云变换2014年，盛大文学一家独大的网络文学版图已然改变。互联网巨头的介入让网文行业重新“洗牌”，但也在制造一场“鲶鱼效应”，激发出更大的行业发展动力。2014年11月，百度文学在京成立，提出全产业链发展战略。移动互联网的快速发展，使得文学网站纷纷由PC平台向移动互联网迅速升级转型。除盛大文学众多子品牌外，三大电信公司移动阅读基地、亚马逊、京东、当当、多看、91熊猫看书等都加入战团;豆瓣阅读、亿部书城、鲜果读书等应用也在圈定自己的读者群。腾讯微信与腾讯文学的嫁接让外界充满想象，目前腾讯文学已完成移动产品布局。链接：12月2日3版百度文学整合子品牌以IP为核心发展产业链，5月23日1版网文行业多强并起变革时代到来移动客户端品牌涌现随着移动阅读客户端品牌的崛起，腾讯、百度、盛大文学、中国移动手机阅读基地四大拥有强大用户基础的巨头在2014年完成了针对移动阅读领域的内部资源和业务方向调整。目前中国移动“手机阅读”已汇聚40多万册优质正版图书，形成涵盖原创图书、出版图书、杂志、漫画、图片、听书、专业书籍等产品体系。“和阅读客户端”目前已成为用户规模最大的阅读类APP客户端，每月访问用户超4000万，成为移动互联网阅读第一平台。2014年中国移动手机阅读基地创新推出2014飞悦版客户端系列，又推出“和阅读”iPhone版客户端，“和阅读”安卓版客户端3.0版本8月也崭新上线。新版本在富媒体化阅读体验、社交化互动等方面持续优化创新。一个有趣的现象是，在巨大资源和资本急速涌入的同时，移动阅读领域并没有出现寡头化趋势。在移动阅读客户端市场占有率方面，前6位的品牌合计占有率刚刚超过6成。显示移动阅读市场维持着一种“百家争鸣”的局面，形成了一种不同于其他互联网细分领域的独特生态环境。链接：8月12日1版移动阅读客户端品牌之战正酣多方合力加大版权保护力度政府、企业对版权保护，从未像现在这样地重视。由国家版权局等多部门联合开展的打击网络侵权盗版专项治理“剑网”行动，持续近5个月，成效显著;中国版权保护中心推出作品保管的新型版权服务业务，首创了新型高效的全线上版权服务模式;以全数字保护模式，第一时间为设计作品进行网上公证的设计版权服务网站系统“设计盾”推出;北京、广州等地陆续成立的知识产权法院等等，政府部门、行业主管部门正在利用行政、科技等手段，全方位保护著作权人的合法权益。企业、个人也加大了对版权的保护力度，通过不同的渠道、途径打击盗版，维护合法权益。企业间的联合版权保护尤其是互联网平台与传统出版企业有关版权的合作、保护正在深入。通过线上授权、联合开发等举措，发挥双方全方位资源优势，实现版权资源的全媒体运作。链接：8月8日5版腾讯互娱与上海出版行业签署战略合作协议多元合作版权开发;8月15日14版2014北京国际设计周打造常态化设计市场;9月19日2版国家版权局“剑网2014”行动再深入;10月21日6版中国版权保护中心启动作品保管服务世界出版实体书店逆袭英国数字出版飞速发展的势头正趋于平缓，2013年英国电子书收入占比为20%，2014年仅增加3%，预计到2016年，也不超过26%。消费者重新发现了纸本书的魅力，回到实体书店观览选购。书店以其温馨舒适的环境以及经验丰富的店员服务，帮助读者发现图书，也拯救了大批的非重点书，而这正是亚马逊和超市的短板所在。美国的数字红利也在变薄，因而纸本书与数字图书和谐共处。不少国家也都出现了纸本书销售止跌甚至上升的景象。这带动实体书店开始回暖。美国书商协会的统计显示，2014年该协会会员中独立书店的数量从2009年的1651家增至2094家。一方面是由于大型连锁书店关闭了不少店面，给独立书店留出了市场空间，另一方面，独立书店以丰富的作者签售、见面活动和服务吸引读者，与大打价格战的大型连锁书店形成了鲜明对比。英美为保护实体书店也出台了一系列举措，如美国设立了“光顾小店生意日”(SmallBusinessSaturday)、美国国家独立书店日，英国开展了“图书就是我的手提袋”(BooksAreMyBag)宣传活动以及独立书商周等活动，聚拢书店人气提高销售。链接：9月30日12版英国电子书市场趋于平稳消费者重新发现纸本魅力、10月17日1版实体书店唤起读者纸书阅读热情西蒙舒斯特、阿歇特与亚马逊达成分销协议2014年10月，西蒙舒斯特与亚马逊签署新的分销协议，改变了后者过去推行的批发模式。在过去的批发模式下，亚马逊以电子书9.99美元的低定价垄断了美国90%的市场。新协议由出版社对包括纸本书和电子书在内的商品定价，而且有效期长达几年。12月，阿歇特美国公司也与亚马逊握手言和，结束7个月纷争。麦克米伦随后也与亚马逊达成分销协议。按照新分销协议，出版商将从调低电子书售价增加的收入中受益，而亚马逊可以获得约占总收入5%7%的营销发展资金，对出版商的图书进行重点推介。其他零售商将不能对电子书打折，只有苹果公司将在未来3年时间保留对电子书打折的权力。之前苹果公司推行代销制对电子书实行12.9914.99美元的零售价，依托其功能强大、使用便捷的平板电脑和智能手机抢占了市场份额，引起了亚马逊的不满。苹果与出版商共谋电子书价格一案引发的连锁反应，动摇了亚马逊在电子书市场的垄断地位，出版商重新掌握了图书定价权，在与亚