审计局主要任务指标及考核奖励办法.doc

审计局主要任务指标及考核奖励办法审计局主要任务指标及考核奖励办法一、综合任务考核指标（分）（一）审计业务科室任务指标年度审计计划完成情况（分）（）按照规定时间完成年度审计计划项目并处理到位的记分。要求：（经局领导班子研究同意调整计划的项目除外）。（）搞好领导干部任期经济责任审计工作记分（结合年度项目审计的不算）。（）业务档案遵循谁审计谁立卷，案结卷成，材料齐全的记分。要求：因材料不完整或未按时整档、归档的每有一卷扣分；字迹潦草，打印错误、缺页少项，装订不规范，无审计复核的每有一卷扣分。（）审计业务统计数据准确、及时、完整，无遗漏、瞒报、虚报等现象的记分。要求：每出现次统计数据错误扣分；有意延误统计上报时间的每有一次扣分；故意丢失审计资料或对审计工作造成影响的，每有一次扣分。（）凡属集体共同审计项目且担任牵头的科室，记分（其他科室记分）。执法力度情况（分）（）对违规资金审计处罚到位，完成核准基数的计分。要求：超基数每一个档次（万元）增记分；每下降一个档次的扣分，直至扣完分值为止。（）审计决定落实率，有督促整改并落实到位记分。要求：落实率每少一个项目扣分，每少次督促整改或落实不到位扣分（主要指同级审项目）。审计质量情况（分）（）审计结果无复议、听证或上诉的，按照规定进行复议、听证或上诉以后维持原决定的，记分。（）积极开展审计业务竞赛活动，在检查评比中获得市级优秀的记分。被评为较好、一般、较差的，分别依次记分、分和分（检查以各科室互相审查打分为准）。信息调研情况（分）（）审计组每年度必须向本局提供篇以上信息，并在区级以上报刊（信息）发表篇以上文章的，满分记分。要求：每少提供篇扣分，每少发表篇扣分。（）对撰写稿件的作者实行奖励：在市级发表篇记分，省级发表篇记分，国家级发表篇记分；被区领导批示篇多记分，被市级以上领导批示（含审计要情采用的）篇多记分。（）有关物质奖励按照局机关制定的奖励办法执行。领导交办事项完成情况（分）（）每完成项区领导交办审计事项的记分（指独立完成审计报告项目）。（）临时被抽调科室人员参与做其他工作的，每人每次记分。协调沟通情况（分）（）与被审计单位协调正常，无纠纷等现象发生，与科室之间配合较好，能够实现资源共享、相互帮助的记分。每发生次公开闹事、造成不良影响的扣分。（）与上级审计机关进行审计业务探索、沟通，且在审计领域有创新审计项目的记分。思想品德情况（分）认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，思想进步，作风正派，忠于职守，团结同志，记分。要求：打架斗殴，闹不团结的每起扣分；工作期间出现酗酒，影响单位形象的每起扣分；违背财经法规，审计工作中有徇私舞弊行为的每起扣分。基本技能、创新能力情况（分）（）主审应具备审计师（会计师）以上职称，或能够独立组织实施审计、撰写审计报告的记分。（）其他审计人员具备审计（会计）初级以上职称的记分。不具备的记分。（）年度职称考试每提升一个职称的增记分。（）主审或其他审计人员能独立开展工作，并独创典型审计经验的增记分。考勤、出勤情况（）分（）工作人员出全勤记分。全年累计请事假超过天的（含天）扣分（产假、病假除外）。迟到、旷班全年累计超过次以上的（含次）扣分。（）坚持记工作日志，记分。每少记一周的扣分。（）科室始终保持卫生清洁的记分。廉洁从审情况（分）（）签定双向承诺书、进点携带意见箱、张贴审计公示等程序完备的，记分。每少项扣分（重点指共同审计项目）。（）被审计单位无举报、审计人员、局纪检组无（更多精彩文章来自“秘书不求人”）不良记录的记分。要求：借审计之机索要被审计单位钱物的每发现一起扣分；私自借用被审计单位交通工具、通讯工具的每起扣分；严禁以任何名义大吃大喝，造成不良影响的每起扣分；每收到一起举报信的，经查实后扣分。（二）办公室工作任务指标基本工作任务（分）（）积极完成各级上传下达任务，处理好各方面关系的记分。要求：每出现一次误事，影响工作的扣分。（）创造性完成全局材料撰写工作的记分。（）抓好对车辆、物资的保管登记、点名考勤、水电管理等后勤工作的记分。要求：每有一项管理不善造成损失的扣分。（）认真做好对外接待工作，维护全局形象的记分。（）抓好全局信访、综治、计生、环境卫生和党风廉政建设等项工作的记分。要求：每有一项完不成任务，影响成绩的扣分。（）加强全局党组织建设，做好老干部工作的记分。信息宣传工作（分）（）信息：办公室全年统一编发审计信息期以上，确保市级考核先进名次记分。其中，在市级必须发表篇以上，在省级发表篇以上，在国家级发表篇以上。要求：国家级、省级、市级、区级每多发表一篇分别增加分、分、分、分。（）宣传主要侧重于完成报刊征订、新闻图片搜集、推广典型、规章制度等任务的制定，并积极参与各项有益的活动，记分。统计、档案管理工作（分）（）统计：办公室必须完成各级所需的有关数据，记分。要求：有一项延报或不实，造成不良影响的扣分。（）档案：办公室必须高质量地完成文秘档案、审计档案、人事档案、资产管理档案及其他与审计相关的档案管理工作，记分。要求：如有一项档案管理不全扣分。综合协调工作（分）办公室是局机关的窗口，综合协调工作至关重要。要求：认真完成上级领导批办的各项事务，结案率达；切实做好督察工作。要努力办好审计信息，加强综合调研工作，协调处理好各方面关系，确保工作顺利进行和市级考核先进名次。要求：每有一次造成工作失误的扣分。其他工作（分）（）完成区分配招商引资任务记分。（）抓好“人、法、技”创新建设记分。每有一项受到市局表扬的增记分。（）抓好驻村包点工作记分。（）完成区委、区政府下达的其他工作任务指标记分。二、考核办法为确保全局各项工作任务的落实，本着客观公正实事求是的原则，对全局主要任务指标量化分解到各业务科室和办公室，年终进行严格考核。考核工作由局考评领导小组具体组织实施。对各业务科室、办公室的重点任务指标全部实行“千分制”考核，按各项任务指标的重要程度及工作量大小，分别确定基本分。考核实行科室之间按月自行考核记分，每季度上报局考评组审核，然后由局考核工作组统一进行季度考核。全体机关工作人员年终测评考核结果，列入个人、科室考评内容（按动态管理考评）。年终总评。季节性、特殊任务实行阶段考评和跟踪考核。三、激励政策年终根据考核结果对各业务科室和办公室实行奖罚。平时工作实行“工作奖”激励方法。按每个科室完成审计任务基数，分季度实行激励奖励。凡第四季度达不到规定基数的，第四季度按考核奖励。实行“千分制”考核的科室、办公室得分在分（不含分）以上的，年终将评为“两个文明先进科室”，并再获集体荣誉奖。四、几点说明各业务科室、办公室考核得分在分以下的，取消本年度科室人员（包括分管负责人）各项评先树优的资格。对涉及全局性的综治信访、计划生育、诚信立审或出现其他重大审计责任事故的，全局一律取