六钦路监理规划(终稿).doc

南宁(坛洛)至崇左公路工程监 理 规 划编制：审核：审批：广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司南宁(坛洛)至崇左二级公路第J总监办年 月 日目 录第一章 工程概况.4一、项目基本情况.4二、项目规划、投资、主要技术指标4三、项目计划工期4四、工程监理质量要求.5五、设计与施工单位.5六、工程施工条件、施工重点与难点.5七、项目环境与工程特点.8第二章 监理依据、范围、目标.9一、监理规划编制依据.9 二、监理工作指导思想9三、监理工作范围.9四、监理目标.10第三章 监理工作内容.11一、施工准备阶段.11二、施工阶段.11三、质量缺陷责任期内.13第四章 监理组织机构及职责.14第一节 监理组织机构及人员构成.14第二节 监理岗位职责.15第五章 监理工作程序.23第一节 监理工作程序.23第二节 开工申请监理工作程序.24第三节 施工质量监理工作程序.25第四节 安全监督工作程序.28第五节 环境保护监理工作程序.28第六节 施工进度监理工作程序.29第七节 施工投资监理工作程序.31第八节 合同其他事项管理监理工作程序.34第九节 信息管理监理工作程序.36第十节 组织协调监理工作程序.40第六章 监理工作方法及措施.45第一节 质量监理工作方法及措施.45第二节 安全监督监理工作内容和方法.50第三节 环境保护监理工作内容和方法.51第四节 进度监理工作方法及措施.52第五节 投资监理工作方法及措施.56第六节 合同其他事项管理内容及监理工作方法.59第七节 信息管理内容及监理工作方法.60第八节 组织协调监理工作内容及方法.62第七章 监理制度.64第一节 技术交底制度.64第二节 工程开工报告的审批制度.64第三节 施工图设计的会审制度.64第四节 工程变更制度.65第五节 资料档案管理制度 65第六节 监理工作制度.67第七节 廉政建设制度 67第八节 违纪、违规处罚制度.68第九节 监理旁站制度.68第十节 工程质量责任制度.69第十一节 后勤管理制度69第十二节 业务培训制度71第十三节 试验室工作制度72第十四节 安全生产管理制度.76第十五节 函件往来管理制度.76第十六节 施工单位主要人员变更、考勤管理制度.79第十七节 农民工工资管理办法 80第一章 工程概况一、项目基本情况 南宁(坛洛)至崇左二级公路第J总监办由广西桂通公路工程监理咨询有限公司组建，负责1、2、3、4、5、6合同段的工程施工监理。1合同段起止桩号为K0+000K15+000，2合同段为K15+000K30+000，3合同段为K30+000K44+127.835=K44+300，4合同段起止桩号为K44+300K60+000, 5合同段起止桩号为K60+000K74+000,6合同段起止桩号为K74+000K88+678.954主线全长88.49Km。设有大桥一座，渌江大桥。中桥1座，中东中桥。小桥5座，岜耶小桥，弄间小桥，仁和小桥，鲤鱼小桥，那陶小桥。路面有新建及改建两类型，均采用水泥砼路面，新建路面结构层厚度为77.5，水泥混凝土面层26CM，封油层1.5CM，水泥稳定碎石基层20CM，级配碎石底基层15CM，碎石垫层15CM。改建路面厚度为62.5CM112.5CM，水泥混凝土面层26CM，封油层1.5CM，水泥稳定碎石基层20CM，级配碎石底基层15CM，碎石垫层15CM。当旧路填高h112.5CM或h62.5CM时采用新建路面结构;当旧路填高112.5h62.5时采用改建结构路面;当旧路填高47.5时不再利用旧路，施工时开挖旧路结构层，铺筑新结构层。二、项目规模、投资、主要技术指标1、项目规模、投资本项目路线起点位于南宁市西乡塘区坛洛镇。沿县道X315线布设，自北东向南西延伸，经富庶、中东、驮卢、梁并、驮柏、终于崇左市江州区富太线终点，主线全长88.49公里。项目总投资约4.479亿元。J总监办所管辖范围内的规模为：路基土石方64.476万 m3。水泥混凝土路面68.465万m2，大桥1 座，中桥1 座，小桥 5 处，涵洞通道286 道，平面交叉722处。2、主要技术指标主线按双车道二级公路标准建设，即从起点至终点均按双车道二级公路标准建设，设计速度60km/h，路基宽8.5m；过圩段按双车道二级公路标准建设，设计时速采用60 km/h，路基宽度10m.。三、项目计划工期本项目的计划总工期为48个月。四、工程监理质量要求建立监理组织机构，明确岗位职责，重点对试验路段及桥梁工程认可，严格监理程序以及加强现场抽检和各道工序的验收，提高现场监理人员的业务能力和责任心，最终达到制定的工程监理质量目标。五、设计与施工单位设计：南宁市新点线交通勘测设计有限责任公司 茂名市交能设计院施工：1 中铁四局 2 中交四公司 3 广东长宏公司 4 中铁十六局 5 广东长宏公司 6 广西长长公司六、工程施工条件、施工重点与难点1、工程施工条件：本路段沿线分布有较优良的天然筑路材料，易于开采，交通较方便，运距一般较短，基本可以满足公路建设的需要。（1）石料经实地调查，分布在周边项目周边的广中石场、龙响山石场、定发石场、昌平乡白尧山石场等，料场规模大，日产量可达5001000 m3，料场常年开采，开采能力在，石料储备充足，石料均为石灰岩，质地坚硬，石料经强度试验达到标准，可供应片石、碎石及人工砂，供桥涵、路面、路基防护、排水等工程使用。（2）砂料路线沿线砂场主要有金陵兴砂场、驮卢砂场、驮柏砂场、崇左市江州区渠珠砂场经试验满足路面、路基、桥梁及砌体工程使用。采用社会运输方式，汽车运往工地。每处砂场的日产量达300500 m3。可联合供料。（3）路基用土本合同段K0+000K44+127弃方较大，通过纵向调配可满足路基用土需要。K44+300K59+000路段、K61+000K82+000段存在大范围的高液限土、高朔性土和膨胀土，设置取土场较为困难，且取土场的分布不均。没有适合工程使用的取土场，需要从K60+230、K86+100、K88+888等取土场远运，上述取土场为圆粒土地，质量良好，CBR滿足要求，是优良的路基填料。（4）水泥、钢材、石油沥青本工程项目的水泥、沥青、钢材及燃料等可从扶绥县、南宁等地购买，经试验合格后使用。（5）工程用水、用电用水：除临近左江河流及乡镇的部分区域地表水丰富，施工用水方便外，其它路段施工、生活用水相对缺乏。用电：区内电力资源较丰富，电网密布，工程用电可与当地部门协调解决。（6）运输条件各种材料的运输均有公路及乡村道路直通料场，运输方式以自卸汽车为主。2、施工重点与难点：根据招标文件提供的信息及现场考察，我们认为本工程施工期监理工作的重点、难点为关键工程桥梁的质量控制。（二）路面质量通病水泥混凝土路面断板的防治：采用良好的结构组合设计,综合考虑结构组合设计、排水设计。提高基层施工质量,具有足够的强度和刚度, 较好的水稳定性和平整度,为水泥土面板提供良好的支撑。严格控制水泥混凝土的配合比, 避免水灰比过大或混合料离析, 确保其具有足够强度。严格掌握切缝时间, 避免由于混凝土的收缩产生断板。严格控制超限荷载, 对混凝土路面的各类缝隙进行灌缝 , 避免地面水进入内部结构。（三）桥梁本监理合同段内主要桥梁有K26+289.60中东中桥（2-16空心板）、K26+808岜耶小桥（1-16空心板）、K42+251.4弄间小桥（1-13空心板）、K45+310仁和小桥（1-13空心板）、K56+364.26渌江大桥（1-65箱拱）、K61+770鲤鱼山小桥（2-13空心板）、K65+596那陶小桥（1-13空心板）。（四）交通组织本工程在经过很多村镇，来往群众多，且属于旧路改建，此旧路均为重要的交通主干道，此外，合同段内的、通道也很多，施工中对当地居民的出行带来一定的影响，如交通组织工作不到位将可能会引起交通事故的发生。因此，为减少施工对交通的影响，施工时必须按照“安全生产，文明施工”的原则进行施工，认真做好交通事故紧急疏通预案。七、项目环境与工程特点1、项目环境（1）地形、地貌本项目地处低山丘陵地带，起点至中东段地执较平坦，属平原微丘区地形，地形起伏变化较小。土地肥沃，多为旱田，种植大面积甘蔗、龙眼、香蕉等，有少量水田。中东到终点段整个地势呈典型的喀斯特地貌，峰林，峰丛形态优美，孤峰挺拔林立，峰丛相连如屏，石山这间有许多较平坦广阔的溶蚀盆地和槽形谷地，土地较为肥沃，适合种植甘蔗，剑麻等经济作物。（2）地震根据广西地震记载及中国地震动参数区划图（GB18306-2001），本工程所在地区地震峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s，抗震设防烈度为6度。根据公路工程技术标准（JTB01-2003）第2.0.8条规定，地震动峰值加速等于或小于0.05g的地区的公路工程，构造物可采用简易设防。因些本项目的人工构造物采用简易设防。（3）气象本路线所经的区域位于北回归线以南，属亚热带季风气候，气候温和，雨量充沛，年均气温21度左右，气候条件良好，形成了发展热带和亚热带作物的宝地，农业资源丰富。平均无霜期332天，年降雨量平均为14721976毫米，多集中在49月，每年从10月至年3月均为旱季，是工程施工的好季节，一般情况下，可在全年度安排施工。每年秋冬季节是路基土石方和桥涵基础施工的最佳时间。第二章 监理依据、范围、目标一 、监理规划编制依据1、与广西壮族自治区桂西公路管理局签订的监理合同；2、建设单位与施工单位签订的施工合同、协议及附件（含设计图纸）；3、国家、交通部、广西区颁布的有关监理法律、法规、规范等；4、建设单位的正当要求；5、工程实施过程输出的有关工程信息6、项目监理大纲和监理实施办法。二、监理工作指导思想根据投标建议书并结合实际情况提出的组织机构框图建立起监理组织体系，制定更细化的监理实施方案，明确各岗位职责，在建设办的领导下，与施工单位建立正常的工作程序和良好的联系渠道；以工程质量为中心，以工程进度为主线，以合同其他事项管理为手段，以信息管理为基础，以工程资金为保证，以计量支付为经济杠杆，通过目标规划和动态控制，努力提高“五监理一管理”水平，实现项目建设质量、工期和投资效益总目标。三、监理工作范围根据监理合同文件，南宁(坛洛)至崇左二级公路第J总监办工作范围为：坛洛至崇左二级公路K0+000K88+678.953（共长88.49Km）在施工准备阶段、施工阶段、质量缺陷责任期内的监理工作。同时，在施工期间可能发生的变更内容及本工程必须完成的其它附加工作。四、监理目标1、监理工作总目标：强化管理，确保工程质量、安全、环保、进度和费用满足合同要求，使工程建设达到质量优、投资省、效益高的目标。2、工程质量目标：严格按照施工承包合同、技术规范及经监理工程师签发的设计文件施工，按照交通部公路工程质量检验评定标准（JTG F80/12004）及施工单位在投标承诺的质量等级检查验收。工程质量达到优良等级，综合分90分以上。主要分项工程优良率100%；其它分项工程合格率100%。3、安全环保目标：健全各类生产安全管理体系，制定完整可控的安全技术措施，使施工作业始终处于受控状态，实现安全目标；环保贯彻以预防为主、以治为辅、综合治理的原则，尽可能改善和提高公路环境质量，实现环保目标。4、工程进度目标：以所监理的施工单位与建设单位签订的施工承包合同中的合同工期为进度控制目标。5、费用控制目标：以所监理的施工单位与建设单位签订的施工承包合同中的合同总价为费用控制目标。6、合同其他事项管理目标：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场，充分发挥监理的作用，协调建设单位、施工单位及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。7、信息管理目标：按照监理合同、施工合同、建设单位的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理和各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保及时和准确提供交工和竣工验收资料。8、廉政自律管理目标：公正地履行职责，维护建设单位的利益，禁止采用与施工单位串通弄虚作假、降低工程质量等手段损害国家和建设单位的利益。第三章 监理工作内容一、施工准备阶段1、召开第一次工地会议；2、审批施工单位的质量保证体系、初审分包合同、分包人的资质、验收施工单位试验室；3、审批施工单位的工程进度计划、施工组织设计；4、检验施工单位的进场材料；5、审批施工单位的标准试验；6、检查施工单位的保险及担保，支付动员预付款；7、审查施工单位的施工机械设备；8、验收施工单位的施工定线；9、验收施工单位测定的地面线；10、审批施工单位提交的施工图；11、检查施工单位占用工程场地；12、编制监理规划与监理实施细则；13、熟悉合同文件，调查施工现场，参与设计交底；14、监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作；15、批准分项工程开工申请。二、施工阶段 1、质量控制（1）检查施工单位质量自检体系运行情况并督促其完善；（2）检验原材料、半成品质量是否符合规范要求；（3）检查施工单位实施本工程的施工方案或施工方法、施工工艺是否符合技术规范要求；（4）施工工艺过程控制，检验工序质量，合格签证后方可进入下一道工序施工；（5）批准处理工程质量事故的技术措施或方案，并检查处理效果；（6）行使质量监督权，下达工作指令；（7）建立质量监理日志；（8）组织分项工程验收、单位工程验收，签发中间交工证书；（9）组织现场质量协调会；（10）及时向建设单位报告工程质量动态。（11）审查施工单位提交的交工资料；编写监理工作总结；（12）对施工单位的交工申请进行评估，参加交工验收；（13）协助建设单位完成颁发交工证书工作。 2、进度控制（1）审核施工单位的施工方案，审查总体施工进度计划、年度施工进度计划、月度施工进度计划；（2）审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性；（3）建立反映工程进度的监理日志；（4）对进度检查，进行动态控制、调整，分析原因，提出调整措施和方案；（5）每月定期向建设单位报告有关工程进度情况 3、投资控制（1）熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价格的构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，明确投资控制的重点；（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生；（3）按合同规定，及时对工程量清单中列明的已完成工程进行验方计量；（4）按合同规定，及时向施工单位支付进度款；（5）严格控制可变工程费用的签证；（6）定期向建设单位报告工程投资动态情况；（7）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制费用突破的方案和措施4、合同其他事项管理（1）审查施工单位提出的变更申请，公正评估费用；（2）审查施工单位提出的延期申请，公正评估延期；（3）审查施工单位提出的索赔申请，公正评估索赔；（4）根据合同规定，处理施工过程发生的合同争端；（5）督促建设单位、施工单位履约合同；（6）审查施工单位分包工程的申请报告；（7）检查施工单位投保情况。 5、信息管理（1）收集建设单位提供的信息；（2）收集施工单位提供的信息；（3）收集监理的记录；（4）收集工地会议信息；（5）建立文件管理、档案管理；（6）建立监理常用报表；（7）采用计算机辅助文档管理。 6、组织协调（1）协调建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位等关系；（2）相关单位协调重点分析；（3）定三大控制协调程序；（4）工地会议。 7、安全、环保监理（1）审查施工单位的安全保证体系；（2）检查施工单位施工安全措施；（3）因地制宜，综合治理，提高公路环保质量；（4）及时向建设单位报告安全施工、环保施工情况。三、质量缺陷责任期内1、参与工程竣工验收；2、监督施工单位整修缺陷工程，并对已完成的工程进行验收；3、调查分析新缺陷出现的原因，确定缺陷责任和修复费用；4、监督施工单位编制竣工图、竣工文件；5、处理计量支付、工程变更、延期、索赔等方面的遗留问题，为竣工决算做准备；6、签发缺陷责任终止证书工作。第四章 监理组织机构及职责第一节 监理组织机构及人员构成六景至钦州港高速公路第监理工程师办公室人员组织机构框图12标监理组组 长：陆汉辉成 员： 刘存喜刘沐勋张 江 许思泉 梁洪涛黄万成 杨有光11标监理组组 长：张 林 钟 杰成 员：韦中文 胡绍亮 李灿华 覃晓益韩 军廖德桥邹金龙10标监理组组 长：陶建平成 员：骆树章周小妮黄瑞山 谭乃圣 韦志强 黄增明9标监理组组 长：梅 坤成 员：黄家程潘信昭莫飞云 苏世科王 林 赵宁生综 合 办交通工程： 陈 健安全环保： 李利锋资 料 员： 陈瑞金信 息 员： 谭 营行 管 员： 黄艳萍司机：（7人）炊事：（3人） 监理试验室主 任： 钟 杰试验专工： 梅 坤试验专工： 周小妮试验专助： 刘沐勋试 验 员： 董鑫娴 陈瑞金计 量 处主 任：周景霜 副主任：黄运新副主任：韦邦好专 工：覃文叶计量员：全晓霞监 理 处主 任：韦启胜副 主 任：张 林道路专工：陶建平陆汉辉 潘信召结构专工：骆树章韦中文 黄家程 刘存喜 房建专工：张家斌总 监 办总 监： 唐连荣副总监： 潘鹏举第二节 监理岗位职责一、总监办及各处室职责1、总监办的主要职责总监办在监理业务上对建设单位负责，依据合同文件，对所管辖合同段的工程质量、安全生产、环境保护、工程费用、工程进度、合同其他事项管理等进行监理服务，其职责如下：（1）全面熟悉和执行合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，提出设计图纸中的明显的错误，并予以纠正，必要时按监理规程报建设单位。（2）负责审查施工单位的总体施工组织设计，审批分项工程的施工计划、方案及材料的标准报告，审查施工单位提交的现金流动计划，随时掌握工程进度，检查督促计划的和现场人员设备的合理调配。（3）审查、核实、初签施工单位的工程计量和支付证书，并报建设单位审批。（4）主持工地会议，研究和尽可能地解决施工中的各种问题。（5）控制和评价工程质量，搞好图纸复核，向施工单位签发工作指令和图纸，对不符合技术规范和设计图纸要求的工程，有权指示施工单位返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断工程进行，但需报建设单位。（6）管好资料档案，如监理日记、记录、工程图片、报表、图纸等均应有专人保管和建立必要的档案管理制度。（7）负责督促、审查施工单位对已完成工程竣工资料的编写工作。（8）尽可能防止索赔。对发生的问题，应及时处理，其中索赔、延期、价格调整及重大变更等问题提出处理意见后，需报建设单位审核。（9）编写有关报表及报告。（10）审核施工单位的分项工程申请报告、质量验收单、确认中间交工证书，严格把好质量关。（11）做好工地会议纪要。（12）在工程出险时，总监办应对工作所受的损失做出客观公正的评价和计算残值并出具证明，以帮助建设单位和施工单位所受到的损失能及时足额地从保险公司得到相应的补偿。（13）负责检查施工单位各项工程实施施工队伍的施工资质情况，对不具备该分项工程的施工资质而施工进度、质量又不符合要求的施工队伍应及时通知施工单位撤换。（14）执行建设单位发出的一切监理业务指示。2、监理处的主要职责负责处理总监交办的日常监理事务，为总监、副总监提供处理问题的意见和建议。主要职责如下：（1）为正、副总监处理日常事务提出意见和建议，协调总监办各处室的工作关系；（2）制订监理细则并组织计划实施；（3）检查监理计划实施情况，检查工程质量、安全、环保和进度计划、监理程序执行情况；（4）审查工程分包，审查重大工程变更、工程索赔、工期延误报告，提交总监批准。（5）负责对建设、监理、施工单位之间来往的各种函件、资料、图纸进行分类编号，并按要求进行反馈及整理保存；（6）负责组织工作检查和质量检查活动；（7）编写工程质量、施工安全、环境保护、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪要。（8）组织对监理人员的培训与考核。（9）检查和督促施工单位及时整理工程竣工资料，负责组织竣工文件编制、整理、审查；（10）执行总监交办的其他工作。3、计量处的主要职责（1）根据合同文件制定工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。（2）负责进行计量支付证书的审查，为总监理工程师签发中间支付证书、竣工结算书、最终支付证书提供可靠数据。（3）负责对工程预付款、材料预付款的核定与回收。（4）负责对计日工审定，办理保留金支付及退还。（5）负责对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点提出处理建议。（6）对施工单位提出的一般工程变更单价进行复核，报总监理工程师审批。（7）深入现场了解施工单位的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划。（8）对计量审定过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，负责组织现场核定。（9）执行总监的批示和完成其交办的其他工作，定期向总监汇报。4、试验室的主要职责（1）在总监办的领导下，负责监理试验室工作，对施工单位各试验室的工作进行检查和指导；（2）负责工程施工质量巡回抽验，配合比平行试验和各种仲裁试验，负责和中心试验室业务工作往来；（3）负责对施工单位的检测、试验、仪器测定；对试验人员的检查、培训等管理工作；（4）按有关规定对施工单位试验室的试验记录进行抽测、复核和检查，抽检频率不得小于20；（5）参加工地例会与会议；二、监理人员岗位职责总监岗位职责1领导和主持总监办监理工作，在建设单位授权范围内承担所管辖合同段质量控制、安全生产、环境保护、进度控制、投资控制和合同其他事项管理的责任。执行建设办的指令和完成交办的任务。2编制监理规划；对分管专业监理工程师制定的监理实施细则，在不违背监理规范和建设指挥部下达有关文件精神的原则下有批准权。3对施工单位的报告及文件进行研究，对支付证书、工程变更、费用索赔、工程延期及重大技术问题提出同意或拒绝的意见；批准或拒绝权限范围内决定的事项。4审查施工单位包括施工进度计划、施工工艺、施工方法和安全保障措施在内的施工组织设计，并书面予以确认或否定。5签发各种指令性文件，对各种证据性文件和辅助性文件进行签认。签发中间交工证书，各类支付证书及监理报告。6审核工程变更并及时上报建设办。7坚持每天巡视工地制度，检查监理人员和施工单位的工作，发现问题及时纠正。8主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。9负责对总监办全体人员的考核和管理工作。10完成建设办交办的其它工作。副总监岗位职责1协助总监管理总监办的监理业务。2执行总监委托的工作，并履行其职责。监理处主任岗位职责1组织领导本处监理人员完成分管的各项工作，向总监负责；2 组织制定监理工作的整体计划，并检查落实；3 检查、督促本办的监理工作，考核监理人员工作业绩；4 对工程的施工质量进行巡查，掌握工程质量状况，通知施工单位对不合格的工程质量进行返工，对不符合规范的操作程序及时纠正，对不合格的工程材料予以清除；5 对工程质量状况进行汇总统计，及时发布质量信息；6 组织监理人员上岗培训学习与经验交流；7 参加对工程质量事故调查取证、分析、评价及处理；8 组织监理文件的编写工作，参加交工验收；9 完成总监交办的其他工作；计量处主任的岗位职责1 负责领导和组织本室工作人员完成本室的各项工作，对总监负责；2 对本工程施工监理实施办法中计量支付部分工作进行落实，编制出具体实施的方案3 负责指导和督促本室工作人员和施工单位的计量支付工作；4 负责处理、调查计量支付工作中出现的不良行为，向总监或各处室提出处理建议；5 签署各项计量支付证明材料；6 完成总监交办的其他工作。试验室主任的岗位职责1 组织领导本室人员完成中心试验室交办的各项工作，并向总监负责；2负责试验室基地建设，仪器设备和办公用品的添置、人员定编、岗位职责的规划和报审；3 组织制定试验室工作的整体计划，制定试验室各项规章制度和试验仪器操作规程；4负责确认项目较大试验方案和试验方法；5对各施工单位工地试验室的建设进行验收；6对施工单位的试验检测工作进行经常性的检查与监督，确认检测频率、材料真实性及操作方法，资料管理是否规范化；7审定和签发试验报告、试验工作指令和汇报材料；8完成总监或副总监交办的其他工作；专业监理工程师岗位职责 l熟练掌握和正确运用本专业的施工技术规范、设计图纸，按合同条款的要求对所承担的专业范围履行现场监理职责。 2审查由施工单位提出的本专业的工艺流程，并提出相应的工序检查程序和说明，报总监批准后，供现场旁站监理人员，施工单位自检人员和施工人员共同遵循，领导现场监理员进行监督和检查认可，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 3当所分管的单位、分部或分项工程完工后，督促施工单位进行一次系统自检，汇总各道工序检查记录及测量和抽样试验结果，提供交工报告。自检资料不全，专业工程师应拒绝验收，经系统检查验收合格后提请总监签发“中间交工证书”。 4监督检查和指导现场监理员、质检员进行工艺检查和质量检验，对所管工程质量检查报告单进行签认，发现问题及时处理，为所管工程质量监理责任的第一责任人。 5填写工程日记和各种记录，负责所管工程质检资料、验收资料、监理报表、施工图表、交工资料的整理，对有关延长工期、索赔款项提出意见和建议。 6监督施工单位遵守安全操作规程，对违反安全操作规程的行为有权制止。 7有责任对不合理设计，向总监提出修改建议，对施工中出现质量问题及时向总监报告，有权建议总监责令其暂时停工，并及时补办由总监签发的正式停工令。 8完成总监交办的其他任务。路基专业监理工程师岗位职责 1按合同文件的要求负责软基处理、路基土石方、路面、排水、砌体及防护、道路设施以及绿化等工程的监理工作。 2审查和核对设计图纸，及时发现设计图纸中的错误，并对不合理的设计提出合理化建议。 3审查施工单位的施工组织设计。 4检查施工质量、施工进度，审查施工单位各项施工资料及竣工资料。 5对施工单位施工的工程进行检验，对工程质量进行确认或否决，协助总监确认中间交工证书。 6组织软基及其他不确定工程量的实地测量，对测量数据的真实性负责，协助计量专业监理工程师审定工程计量，对施工单位提出的索赔、延期及变更提出处理意见，并检查施工单位的中间支付申请。 7指导监理员的工作和协调指导现场试验员工作，填写监理日报，并检查监理员的监理日记。 8督促施工单位做好安全和环保工作。 9完成总监交办的其他工作。结构专业监理工程师岗位职责1按合同文件要求负责桥梁、通道、涵洞及预制构件等工程的监理工作。2审查和核对设计图纸，及时发现设计图中的错误，并对不合理的设计提出合理化建议。3审查施工单位的施工组织设计。4检查施工质量、施工进度，审查施工单位各项施工资料及竣工资料。5对施工单位施工的工程进行检验，对工程质量进行确认或否决，并承担责任；协助总监初审中间交工证书。6协助计量专业监理工程师审核工程计量，并检查施工单位的中间支付申请，对施工单位提出的索赔、延期及变更提出处理意见。7组织、领导现场监理员工作，协调并指导试验员的工作；填写监理日报，并检查监理员日记。8督促施工单位做好安全和环保工作。9完成总监交办的其他工作。房建专业监理工程师职责1认真复核设计图纸，按合同文件要求负责房屋建设的监理工作；2审查施工单位的施工组织计划；3按合同文件要求控制各种建筑材料的质量；4检查施工质量、施工进度，审查施工单位提出的各项检测资料及竣工资料；5对施工单位施工的工程进行检验，初审中间交工证书；6协助计量工程师审核工程量，初审施工单位的中间支付证书。对施工单位提出的索赔、延期及变更提出处理意见；7填写监理日记；8督促施工单位做好安全和环保工作；9完成总监交办的其他工作；试验专业监理工程师岗位职责 1按合同文件的要求负责材料质量控制和工地试验监理工作，对原材料的质量进行确认或否决，并承担责任。 2督促施工单位按合同规定建立试验室，监督施工单位开展工地试验工作。 3按规定独立进行必要的标准试验和平行试验，审查和评价施工单位试验结果，按时签署试验报告和试验汇总表，按规定频率进行抽检试验工作，根据抽检结果会同有关专业监理工程师对工程质量签认或否决，并承担责任。 4协助中心试验室进行施工单位定期标定试验仪器的工作。 5检查施工质量，审查施工单位各项质检资料。 6收集、整理气象资料。 7组织、指导现场试验员工作，填写监理日记，并检查试验员的监理日记。8督促施工单位做好安全和环保工作。9完成总监交办的其他工作。计量专业监理工程师岗位职责 1审查施工单位的支付申请，编制月度支付报表。 2审查施工单位提出的预付款申请。 3参与各项工程的收方，特别是隐蔽工程和关键部位，计量工程师必须到场核实工程量，并对计量的数据真实性承担责任。4对施工单位提出的索赔和延期、单价变更提出处理意见。5定期对施工单位进行经济分析，评估施工单位的履约能力。6协助做好竣工文件的整理。7督促施工单位做好安全和环保工作。8完成总监交办的其他工作。路基兼测量专业监理工程师岗位职责 除完成上述路基专业监理工程师岗位职责外，另外履行如下职责：1按合同文件要求监督施工单位工程测量，审查、确认施工单位测量内外业成果及道路和构造物的几何尺寸、空间位置等并承担相应责任。 2检查施工单位对水准点及其他控制点的护桩设施，如发现损坏，督促施工单位及时恢复，有变更时应在图上标明。 3核查路基土石方分界线，并标绘在横断面图上备查。 4定期监督、检查施工单位使用的测量仪器的精度。安全及环保监理工程师岗位职责1 按合同要求审查施工单位的安全技术措施及环保措施是否符合要求。2巡视检查施工过程安全及环保措施是否落实，是否按操作规程进行安全生产，对违反安全规程的要及时制止，及时发出指令要求整改。3审查施工单位的专职安全员、特种作业人员的资质是否符合要求。4建立安全监理台帐，检查督促施工单位建立完善的安全制度和安全记录台帐。5参与分项、分部工程验收，对安全事故参予调查。6指导监理员做好现场安全监理工作，做好安全监理记录。7在巡视检查过程中随时检查施工单位环保措施落实情况，有违反环保要求的及时向总监报告并责令暂停施工。8完成总监交办的其他工作。现场监理员岗位职责1熟悉所管项目的业务知识，在主管专业监理工程师指导下工作，直接对主管专业工程师负责。2对所管工程实行现场旁站监督，按专业监理工程师安排，对比较复杂、情况变化大、工程质量保证因素不稳定、随时可能出现异常情况的施工工序和随时可能覆盖的重要隐蔽工程进行全过程旁站，对于关键而又相对稳定的工序进行定时检查，对于一般性的工程可采用巡查。3无论采用何种现场监理形式均要尽职尽责，要坚守岗位，对每一道工序、每一施工过程进行监督，促使施工人员遵守操作规程，保证质量，杜绝弄虚作假，防止出现不合格产品，对所管的工艺及操作负现场监督责任，发现问题应及时指出纠正，并报告主管专业监理工程师。4写好监理日记，作为施工记录，将每天工作情况向主管专业监理工程师报告。5参与放样、测量、收方、中间检查，配合质检人员做好常规试验取样工作。6完成正、副总监及主管专业监理工程师交办的其他工作。试验员岗位职责1熟悉试验和取样业务，在试验（材料）专业监理工程师指导下工作，所完成的取样及试验数据对试验（材料）工程师负责。2熟悉技术规范、规程有关检验要求，熟练掌握仪器操作及试验方法，爱护仪器，精心保养，细心操作，保证试验精度。3坚守工作岗位，密切配合现场监理人员的工作，保证对规定的检测层和检测工序不漏检、错检，并配合施工进度，不影响施工。4对所取试样细心编号，对各项试验和检验成果，填写质检记录和检验单，签字后报试验（材料）专业监理工程师签发。5凡经现场检验不合格的工程，及时书面（口头）转告现场监理员和主管专业监理工程师以便及时采取措施。6完成正、副总监及试验（材料）监理工程师交办的其他工作。 第五章 监理工作程序第一节 监理工作程序1、 检查施工现场安全2、 检查施工环保措施3、 检查安全、环保设施安全环保质量控制签发竣工移交证书、施工阶段监总结参与质检部门核定质量等级协助建设单位组织竣工验收编制竣工文件、编写竣工验收评估报告组织竣工初验实施监督与管理督促施工单位严格按照规范、图纸及施工工艺标准施工、按规定及要求计量支付1、 上岗人员资格检查2、 原材料、半成品、机械设备质量控制3、 分项、分部、单位工程质量控制及验收4、 参加质量事故分析5、 监督事故处理方案执行签发开工指令审批开工报告第一次工地会议分包人资审设计图纸会审施组设计审批施工现场调查送达施工单位使用表格通知监理程序通知监理权限通知监理人员名单通知编制监理规划、实施细则总监办进驻施工现场1、 审核总进度计划2、 审核年、季、月施工进度计划3、 实际进度与计划进度对比分析进度控制1、 审核工程量2、 审核预算3、 审核签发工程支付证书4、 处理索赔投资控制第二节 开工申请监理工作程序施工单位施工准备一、开工申请工作流程监理工程师是否同意开工 不同意施工单位自检准备工作施工单位申请开工，提交1、 开工申请报告2、 实施性施工组织设计3、 开工申请基础资料监理工程师审查开工申请报告施工单位正式施工 同意 工程开工申请监理工作流程图二、工程开工申请有关说明工程开工分项目开工和分部开工两种：1、项目开工指的是整个项目或一个合同段的开工。施工单位应在签订合同协议书后28天内向监理工程师提交的开工报告，主要内容有：施工管理机构的建立，劳务、机械设备、材料的进场情况，临时设施的修建及总体施工组织设计等。监理工程师在规定期限内发布开工令。2、分部开工指的是单位、分部、分项工程的开工。施工单位应在分部工程开工前14天内向监理工程师提交分部开工报告。若施工单位的开工准备、工作计划和质量控制方法是可以接受的且已获得批准，则经监理工程师书面同意，分部工程可以开工。 3、开工报告应附资料：（1）开工申请报告（2）实施性施工组织设计（3）施工方案、方法、施工工艺、工艺流程、质量检验方法、频率、标准（4）提供放样测量测量、标准试验、施工图（5）材料、劳力、现场管理人员等准备情况（6）施工单位的质量自保体系、质量保证措施，安全保证体系、安全保证措施等。第三节 施工质量监理工作程序为保证监理工程师能有效地控制质量，使质量监理工作标准化、程序化，必须制定一套质量监理程序来指导施工和监理，规范施工单位的施工活动，统一施工单位和监理工程师监督、检查和管理的工作步骤。公路工程质量监理贯穿于公路建设的全过程，根据时间和施工内容，将公路工程质量监理分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、质量缺陷责任期阶段。一、施工准备阶段施工准备阶段质量控制主要有两个方面：一是对施工单位的施工准备工作质量进行全面的检查和控制；二是组织好有关工作的质量保证。1、施工准备施工单位工作质量的控制（1）对施工单位资质、施工单位人员资质的控制；（2）对原材料、半成品、构配件、永久性设备、器材等质量控制 采购质量控制； 制造质量的监督与控制； 材料、设备进场的质量控制； 材料、设备存放条件的控制； 地材及配制品质量的控制； 新材料、新设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验、实际应用的报告，经监理批准后方可用于施工。（3）对施工方案、施工方法、施工工艺的控制 审查施工单位提交的施工组织设计或施工计划；施工单位提出开工申请，必须向监理工程师提交施工计划，详细说明完成该项工程的施工方法、施工机械设备、人员配备与组织，质量保证措施、进度安排等，报请监理工程师审查后方能实施； 监理工程师对施工方案的审查。（4）施工用机械、设备的控制 审查施工单位施工组织设计或施工计划，审查其施工机械设备的选型是否恰当； 审查施工机械设备的数量是否足够； 审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥。（5）审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作（6）对工程测量放样质量的控制2、监理工程师应做好事前质量保证工作（1）做好监控准备工作（2）设计交底和图纸会审（3）设计图纸的变更及其控制（4）检查施工现场及临时道路的保证（5）严把开工审批关二、施工阶段1、对施工单位质量控制工作的控制（1）对施工单位的质量自检体系进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用；（2）监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围。2、施工过程质量跟踪（1）在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控，监督施工单位的各项活动，随时注意施工单位在施工准备阶段中对影响工程质量各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了变化，是否始终符合要求；（2）严格各工序间的交接检查；（3）建立质量跟踪档案： 材料生产跟踪档案； 建筑物施工或安装跟踪档案3、工程变更：应由监理工程师发布变更指令方能生效予以实施4、施工过程中的检查验收（1）工序质量的检查验收；（2）重要的工程部位、工序、专业工程，以及重要的材料、半成品的使用等，由监理亲自进行试验或技术复核。 5、质量事故的处理当某项工程在施工期间出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应