林场竞争上岗实施方案【精选】.docx

林场竞争上岗实施方案【精选】林场竞争上岗实施方案如何制定?以下是小编收集的林场竞争上岗实施方案，仅供大家阅读参考! 方案一：林场竞争上岗实施方案 20XX年县林业局 “竞聘上岗 双向选择”实施方案 为进一步推进和规范我局中层干部竞聘上岗和一般干部双向选择工作，不断提高干部队伍的整体素质，加大干部岗位交流力度，形成富有生机和活力的用人机制，根据桐庐县党政机关中层干部竞争上岗实施细则(县委组24号、桐人64号)、桐庐县党政机关中层以下干部双向选择实施细则(县委组25号、桐人65号)的有关规定，经局班子研究，决定在全局开展中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择工作，具体实施方案如下： 一、指导思想 坚持公开、平等、竞争、择优的原则，努力推进干部选拔工作的科学化、民主化、制度化，培养和造就一支高素质的干部队伍，为林业工作和林业事业的持续发展提供强有力的组织保证。 二、实施原则 1、任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则。 2、按需设岗、公开竞聘、严格考核、择优聘任的原则。 3、组织需要与个人意愿相结合，服从组织决定的原则。 4、中层正副职竞聘同步实施。一般干部进行双向选择，优化组合。 5、所有事业单位人员打破界限，实行横向交流，交流后的人员原编制关系不变。 6、现任中层不参加竞聘的，作自动放弃处理。 7、按规定程序，通过竞聘上岗确定中层职位人选，按干部管理权限由局班子集体研究决定干部聘任(须报县委组织部审批和备案)。 三、组织领导 聘任工作在局班子的统一领导下，成立由局分管领导、人事科、办公室人员组成的竞聘办公室，具体负责竞聘工作的日常事务。 四、岗位设置 1、局机关：办公室、人事科、计财科、行政许可科、法制科。 2、下属事业单位：林业技术推广中心站(含绿委办)、森林资源林政管理总站(挂野生动植物保护站牌子)、森林病虫害防治(森林植物检疫)站、木材检查总站、县林场。 林业派出所(含防火办)、团青工作委员会已于XX年实施过竞岗，其中层岗位不列入本次竞聘。 本次竞聘的职位共20个，其中中层正职职位10个，副职职位10个，具体见附页。 五、任职条件 1、参与本局机关和下属事业单位中层干部职位竞聘上 岗的，应具有本局国家公务员或事业单位在编工作人员身份。 2、新任中层副职职位的，年龄在40周岁以内(含40周岁)，即1971年1月1日后出生。新任中层正职职位的，年龄在45周岁以内(含45周岁)，即1966年1月1日后出生。续任中层正副职的，年龄须在50周岁以内(含50周岁)，即1961年1月1日后出生。 3、竞聘中层职位的，必须具有大专以上文化程度，2年以上工龄(研究生以上学历的工作满一年);竞聘中层正职职位的，须在现任中层副职职位任职2年以上。 4、研究生以上学历的上年度考核在称职以上等次(含称职)，其他人员近2年年度考核结果在称职以上等次(含称职)，没有受到党纪、政纪处分。 六、中层竞聘上岗基本程序 整体按照“整体推进、适人适岗、调整使用”工作思路进行。 1、组织动员。 公布实施方案，召开全局干部职工动员会，做好思想发动,正确认识“竞聘上岗、双向选择”工作，动员符合条件的人员积极参加竞争,为竞聘上岗工作的顺利进行打下良好的思想基础。 2、公布职位 通过一定形式向干部群众公布竞聘的具体职位、任职条件、选拔范围、工作程序等事项。 3、公开报名。 从公布岗位之日二日内，鼓励所有符合任职条件和资格条件的人员以个人自荐形式踊跃报名，填写桐庐县林业局中层干部竞聘上岗报名表，交竞聘办。竞聘中层正职岗位的，可以填报1个正职岗位和1个副职岗位，竞聘副职岗位的，原则上每人确定一个职位参加竞争。 4、资格审查。 依据竞聘上岗的条件，对报名者进行资格审查。局班子在充分尊重个人意愿的基础上，按岗位需要调节各岗位人员分布。 5、竞聘演说。 召开全局干部职工会议，按竞争正职、副职分类抽签顺序进行演讲，演讲内容主要介绍自己的工作和经历，对竞聘职位的认识，本人竞争这一职位的有利条件和不足之处，上岗后做好本职位工作的设想等，演讲时间每人不超过10分钟。竞聘正职岗位的人员，竞报的副职岗位不再进行演讲。 6、民主测评和推荐。 民主测评按照职位进行，每一个职位竞聘在个人演讲结束后，从德、能、勤、绩、廉、综合评价6个方面进行测评，民主测评结果作为聘任的重要依据。群众测评占50%，局班 子测评占50%。同时进行民主推荐，推荐票低于1/3的予以否决。 7、组织考察。 根据民主测评和民主推荐情况择优差额确定考察对象，公布考察对象名单。考察内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，由考察组写出书面考察材料。 8、任前公示。 根据考察情况，考察组向局班子进行汇报，召开局班子会议进行无记名票决，按得票高低确定正式人选报组织部同意后进行公示。 七、双向选择基本程序 1、通过竞聘上岗确定中层人员后，全局中层以下干部每人填写桐庐县林业局工作人员定岗意向表，每人选填二个岗位，按规定的时间报竞聘办，竞聘办将情况汇总后，向各单位反馈。 2、各单位根据反馈情况，研究提出择优选用、双向选择的方案和拟定人员，报竞聘办审核。 3、经第一轮择优、双向选择后，如仍有空缺岗位，可再进行第二轮择优、双向选择。局班子也可根据工作需要，对部分人员进行适当调配。 4、各单位将工作人员选用、定岗意见报竞聘办审核，并经局班子审定后向全局公布，办理有关选用、聘用手续。 5、双向选择中没有确定岗位的人员，按照有关规定执行。 八、实施时间 竞聘上岗实施时间为半个月，即XX年5月24日至6月11日。 动员报名阶段：5月24日至5月25日 组织实施阶段： 5月26日至6月7日 结果公布：6月7日至6月8日 双向选择和完善阶段：6月9日至6月11日 九、工作要求 1、加强领导，精心组织。坚持在局班子统一领导下，各单位按照局班子的部署，加强对中层领导干部竞争上岗工作的组织领导，搞好发动，统一思想。同时要做好深入细致的思想工作，妥善处理好可能出现的各种矛盾和问题，确保干部竞争上岗工作顺利有序圆满地完成。 2、坚持标准，严肃纪律。坚持公开、平等、公正、择优的原则和德才兼备的用人标准，把勤政廉洁、群众公认、乐于奉献的优秀干部选拔出来。同时，必须严格执行干部人事工作纪律，局纪检组及监察室要加强对竞争上岗工作全过程的监督，对涉及弄虚作假、拉票、跑官要官等违纪行为的人和事进行严肃查处。 3、要顾全大局，保持稳定。干部聘任工作是正常的干 部工作，其他工作不能因此受到影响，全体竞争人员要从有利于干部队伍建设和林业事业发展这个大局出发，摆正位，正确对待竞争上岗，要正确处理好干部聘任工作和正常工作之间的关系，确保林业当前重点工作和日常工作有序地开展。要本着对党的事业高度负责的态度，坚守岗位，忠于职守，尽职尽责。 十、本实施方案由局人事科负责解释。 附：县林业局竞聘上岗内设机构及职位 20XX年5月17日 方案二：林场竞争上岗实施方案 4月2-3日，大石林场为进一步优化中层干部队伍，坚持公开、平等、择优的用人原则，将所有正、副股级38个岗位向全场干部职工进行公开竞聘，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，广泛调动了干部工作积极性。 一是制定方案。在认真分析全场干部队伍现状、反复征求意见的基础上，该场先后召开了5次场党委会进行集体研究讨论，制定了安仁县大石国有林场正副股级岗位竞聘工作方案，整个竞聘活动分民主测评、绩效测评和公开演讲三个环节，并明确了竞争上岗原则、目的、岗位、条件、方法和步骤。 二是宣传发动。该场在方案酝酿、职位确定、竞职规则、具体实施等环节上，及时向有关部门请示汇报，争取支持和帮助。先后召开了原中层干部会议、部分老干部职工代表座谈会、第八届二次职工代表大会、全体竞聘人员动员会，对竞争上岗工作进行了全面宣传、动员和安排部署，确保了竞聘工作竞有序推进。全场干部职工积极参与，共有63人报名竞选。 三是民主测评。邀请县委组织部、县纪委、县人事局、县农办、县林业局等部门领导进行指导，县公证处全程进行监督公证，采取每次6人到主席台上进行无干忧打分的办法，增强了竞聘工作的透明度;由全场所有管理人员共91人对竞聘者进行民主测评，根据民主测评结果，按竞聘岗位1：的比例，采取由高至低的原则确定正股级24名、副股级33名进入下一轮竞聘程序，由县公证处工作人员将入围名单当场公示。 四是绩效测评。在县公证处和相关部门进行全程监督下，该场9名领导成员对入围人员近几年来特别是XX年度的工作业绩进行考核计分。 五是竞职演讲。由场领导和相关部门领导共13人组成评委团，根据竞聘者就其自我评价、适岗能力、逻辑思维能力、言语表达能力、举止仪表等五项内容进行评分。最后由县公证处工作人员按照民主测评占30%、绩效测评占30%、公开演讲占40%的比例当场计算出竞聘者的综合得分，由高到低确定竞聘结果，并进行张榜公布，接受群众监督。通过竞聘，原有3名正股级干部调